2022年5月02日
マイナビ(東京・千代田、土屋芳明社長)の実施した「ワーキングマザーの働きやすさに関する意識調査(2022年)」によると、ワーキングマザー800人のうち、夫が育休を取ったことがある人は3人に1人となったことが明らかとなった。夫が育休を取ったことがない人のうち6割は「取ってほしかった」と回答した。
20代から40代の会社員(正社員)・公務員のワーキングマザーを対象に実施した調査によると、夫が育休を取ったことがあると回答したのは33.1%で、全体の約3分の1となった。
夫が育休を取ったことがない人のうち、出産直後(8週間以内)に、夫が育休を取れたとしたら取ってほしかったと回答したワーキングマザーは63.6%となった。
年代別で見ると、20代は69.0%に対し40代は57.8%と、「夫婦での子育て」に対する意識は、年代によって差があった。出産後8週間以降についても、57.6%が育休を取ってほしかったと回答した。
【夫が育休を取ったことがない人対象
出産直後(8週間以内)、夫に育休を取ってほしかったか】
取ってほしかった(最大日数の4週間) 31.6%
取ってほしかった(~2週間程度) 20.2%
取ってほしかった(~1週間程度) 11.8%
取らなくてよかった 36.4%
夫の育休取得に対する不安を聞くと、「収入減少」と回答した割合は72.1%。次いで、「夫のキャリアへの影響」(49.8%)、「夫の職場での人間関係悪化」(36.1%)となった。育休を取らなくて良かった理由(自由回答)でも、「出世や昇進に響くのでは」といった会社の男性育休への理解度の低さや、将来的な給料への影響を懸念する声が見られた。
【夫の育休取得に対する不安 トップ5】(複数回答)
1位 収入減少 72.1%
2位 夫のキャリアへの影響 49.8%
3位 夫の職場での人間関係悪化 36.1%
4位 家事負担がかえって増えないか 32.0%
5位 夫が育児をしてくれるかどうか 24.6%
夫の育休(出産後8週間以内)に期待することは、「育児分担(82.9%)」、「家事分担(75.3%)」、「自身の身体の回復・睡眠時間の確保(66.5%)」となった。
出産後8週間以降では「保活(保育園探しや申込準備)・入園準備の協力(21.4%)」、「自身の職場復帰がスムーズになること(14.0%)」という回答が増加した。
理想の育休取得パターンを聞くと、「妻が主に取得し夫も必要に応じて」が最も多く78.1%。理由としては、「夫のほうが収入が高い」、「昇進にかかわるから」、「夫一人では子供の面倒を見られない」などの意見が多かった。
「夫と妻が同じくらい(19.3%)」と回答した人の理由は「自分も仕事の責任を果たしたい」、「妻は妊娠期にも休んでいる。せめて生んだ後の休みは同じくらいにしたい」、「職場復帰後の負担が偏らずに済む」などで、近年の傾向についてマイナビでは「キャリアも子育ての分担も対等にしたいという意識が窺えた」と指摘する。
調査は、2022年2月25日)~3月1日、小学生未満の子供を持つ20代から40代の女性会社員(正社員)・公務員800人を対象にWEB調査を実施し、800人の有効回答を得た。(従業員数1000人以上、従業員数999人以下在籍のそれぞれ400人)
配信元:日本人材ニュース
■関連記事一覧
更新
【人事評価制度への不満3】評価面談が苦手はただの言い訳。イケてない上司を脱却するマインドセットと準備
上司が評価面談から逃げようとしている様子は残念ながら部下にも伝わり、「自分は正当に見てもらえていない」「こんな人に評価されたくない」「こんな人を昇格させている組織に長く居てはいけない」とエンゲージメントを下げる要因になり得ます。
更新
【人事評価制度への不満2】通常業務ができないくらい面倒!真面目になんてやってられない
評価記録は何を使ってまわしていけばいいの?表計算ソフト、クラウド型評価システム、日報等のコメントフィードバックツール...それぞれを用いた場合のメリット・デメリットを解説します。
更新
「やる気が出ない」とはもう言わせない~部下のモチベーションを高める目標管理術
数値化した目標を部下が自分で立てられるように導きます。明日から使える目標管理スキルが身につきます。
更新
評価のブレを防ぎ信頼を築く!期末に押さえるべき人事評価6つのポイント
期末評価で陥りがちな心理的エラーを避け、公正で納得感のある評価を行うための6つのポイントと、評価の質を高める実践的な方法を解説します。
更新
評価の不満を解消する3つの解決策~人事評価制度の本当の役割は「人材育成」
人事評価に対する上司・部下からの不満には、主に3つの原因があります。これらを解消し、納得感のある公正な評価の仕方を学ぶ「評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う」を紹介します。
更新
360度評価
350度評価とは、アメリカにおいて能力開発のツールとして開発された考え方です。
更新
無理して働く疾病就業「プレゼンティーイズム」とは?〜疲弊する現場のケアで休職連鎖を防ぐ
職場内で相次ぐメンタルヘルス不調者の発症を防ぎ、人員不足や職場の士気低下を起こさないための人員管理術、職場環境の改善施策について解説していきます。
更新
KPIはノルマじゃない~KSFと組織目標から逆算する、KPI設計法
KPIとはあくまで「指標」であり、目標ではありません。本コラムでは、KPIの設定方法と、有効にするための改善サイクルの回し方を解説します。組織目標と連動したKPIを決め、必要に応じて見直しながら運用することが大切です。
更新
人材評価を語る
インソースでは「人材評価」について、適正な人事評価によって社員・職員の能力・資質を向上させることを目的にしている、と基本的に考えています。その「人材評価」の効果、特徴、内容等について、弊社代表・舟橋がインタビュー形式で語るページです。
■関連研修シリーズ
■関連商品・サービス一覧
更新
(半日研修)コンピテンシー基礎研修~成果につながる行動特性の理解と実践
更新
実践!評価者研修~目標設定・面談編(半日間)
更新
働く高齢者のための安全と健康管理
更新
喫煙防止講座~今吸っていないあなたにも
更新
メンタルヘルス(セルフケア)研修~自身のストレスへの対処法を学ぶ(冊子教材・テスト付き)
更新
レジリエンス研修~しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける(冊子教材・テスト付き)
更新
アクティブモチベーション講座~ポジティブな考え方で意欲をセルフコントロールする(スライド付き)
更新
評価者研修~下位評価の伝え方(半日間)
更新
コンピテンシー基礎研修~成果につながる行動特性の理解と実践(半日間)
下記情報を無料でGET!!
無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。
配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。
無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

登録は左記QRコードから!
※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。
配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。
人事のお役立ちニュース