イクボス研修

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研修の目的・特徴

全てのメンバーが働きやすい環境を実現するダイバーシティ時代の管理職研修

ダイバーシティ推進が本格化するとともに、従業員のワーク・ライフ・バランスの充実を重要視する組織が増えています。当初は出産・育児を行う女性に対する側面の強かった「イクボス」も、この数年で性別や直面する課題に限らず、全てのメンバーの働きやすい環境づくりという大きな流れになってきました。多様な属性や働き方を選択する部下をマネジメントし、ワーク・ライフ・バランスと同時に業績向上を追求する管理職「イクボス」の皆様には、これまで培った価値観や仕事の仕方、部下との関わり方の変革が求められます。弊社は、組織によって異なる「イクボス」「ダイバーシティ推進」の段階に合わせ、「イクボス」となる管理職の皆様の課題解決と、全てのメンバーが働きやすい組織づくりをご支援いたします。

イクボス研修のポイント

「イクボス」「ダイバーシティ」の取り組みを成長戦略として捉える

労働人口の不足、共働き増加による働き方の多様化等、社会的側面からその必要性を捉える中で、組織成長には欠かせない要素として「イクボス」「ダイバーシティ」を理解いただきます。組織姿勢を知り、イクボスの効用を認識することで、現場での実践が加速します。

実際の困りごとをケーススタディやロールプレイで解消できる

「妊娠の報告を受けたらどんな言葉で何を伝えるのか」「復帰に後ろ向きな部下にかける言葉は?」「時短勤務者に対するネガティブな意見を聞いてしまったら?」等、イクボスとして実際に直面する課題に対し、どのような対応やコミュニケーションが必要なのか、考え実践していただきます。具体的なノウハウを持ち帰ることで、現場での再現性を高めます。

課題に合わせたテーマ設定

各組織のイクボス研修に込めたメッセージに応じて、研修内容をカスタマイズいたします。出産・育児中社員への対応、制度活用の促進、管理職自身の働き方の見直し等、イクボス研修をベースにしながらも、各組織の課題に応じたテーマ設定が可能でございますので、お問い合わせください。

イクボス研修ご検討のお客さまからのご質問

自社の状況を踏まえたケーススタディは作れますか?

A.もちろん可能です。研修前に受講者様へ事前課題を配布し、集計した内容を元にケースを作成することもあれば、研修ご担当者様へのヒアリングを通してよくあるお困りごとをお伺いし、ケースをつくりこむこともできます。これまでにも、「育児中社員にどのくらいの負荷をかけて業務配分をすればよいか分からない」「復帰後モチベーションが下がっているように見えるが、どうしたらよいか分からない」等のお悩みを受けたケーススタディを作成し、実施しました。近年では、「介護中の部下」「障がいを持つ部下」等、より多様な人材へのアプローチの仕方を盛り込むイクボス研修も増えています。

当社にはワーク・ライフ・バランスを推し進める制度や対外的な目標がありますが、それを盛り込んだ内容で研修実施可能ですか?

A.柔軟に盛り込ませていただきます。テキストをカスタマイズして貴社の方針や目標を組み込むこともできます。貴社オリジナルの冊子など資料がある場合は、テキストと併せて受講者様にご準備いただき、研修内で講師が随所に貴社資料に触れるという方法をとることもあります。イクボス研修では、「出産・育児ハンドブック」「自社制度の一覧表」などの自社資料をご準備いただくことが多くございます。自社制度や自社の行うサポートを熟知する方は多くないため、研修内でご紹介しますと制度活用や現場での支援が促されます。

当社の現状に合うよう、カリキュラム内容は変更可能ですか?

A.可能です。研修実施にあたっては、貴社のご状況や課題をおうかがいしたうえでカスタマイズいたします。貴社のイクボス・ダイバーシティ推進における進捗やご状況、イクボスの皆様が直面していらっしゃる課題、この2軸を基に、研修カリキュラムを作成いたします。

<カスタマイズ例①>
制度活用を軸に、自社のダイバーシティ推進を考える内容
<カスタマイズ例②>
シミュレーション形式で部下への対応を考える内容

役員や幹部社員に実施することはできますか?

A.可能です。役員の皆様、幹部社員の皆様には、2時間~半日の短時間研修を多く実施しております。外部環境、内部環境の変化を捉え、組織の成長戦略としてイクボス・ダイバーシティ推進の重要性を理解していただくとともに、上級管理職だからこそできる組織変革の観点から研修を実施します。

イクボス・ダイバーシティ推進研修 役員・部長級向け(半日間)

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