「組織の目標達成」と「部下育成」。管理監督職である課長補佐級職員には、この両方に対する責任がある。付与された権限は組織に対する影響力が高く、率先垂範や問題解決志向などの行動基準が求められる。そのため、常に自身の仕事の仕方を自問、評価し、改善していく必要があるのだ。
本動画では、管理監督職の役割と行動基準を改めて明確にし、PDCAサイクルや組織・業務・人の3つのマネジメントについて解説していく。自身の課題を発見し、新たな学びを得て、レベルアップのきっかけとしよう。
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