（官公庁・自治体向け）主査・係長級研修～基本的マネジメントスキルを理解する（冊子教材・テスト付き）

（官公庁・自治体向け）主査・係長級研修～基本的マネジメントスキルを理解する（冊子教材・テスト付き）

監督職の職員に求められる役割を知り、必要なスキルを身につける

商品No.DID87001

　
  • 管理職層

対象者

・主査・係長に昇格した方、あるいはまもなく昇格する方
・プレーヤーの仕事を他者に任せて管理者として立ち回るようにしたい方
・部署のメンバーのスキルアップや部署の業務改善をしたいとお考えの方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 主査・係長になったが、これまでと仕事の取り組み方をどのように変えるべきか分からない
  • 管理職として必要な最低限の知識と必要なスキルを、一通り学びたい
  • 部下を早く一人前に育てたいが、いつまでも自立できずにいて困っている
  • 部署の業務改善にメンバーがあまり協力的でなく、困っている

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプル動画

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主査・係長級職員に求められる業務推進者・教育指導者・プレイヤーの３つの役割と、それを果たすために必要なスキルを考える動画教材です。まずは指導を通じて組織理念に基づいた考え方の軸を部下に認識させることで自立人材を育成するという教育の意義や、メンバーのパフォーマンスを向上させる関わり方を解説します。続けて業務管理においては、推進に必要な逆算思考と人員配置のポイント、改善対象の見つけ方と適切な目標設定・計画の立て方を学びます。リスク管理では、リスクの予測と定期的な評価がいかに重要かを理解し、顕在化させない仕組み作りを考えます。

到達目標GOAL

  • ①主査・係長に求められる業務遂行・管理者、教育・指導者、プレイヤーの３つの役割を理解する
  • ②部下指導のスキルを習得して実践でき、人が育つ職場づくりに貢献できる
  • ③業務推進・改善・リスク管理スキルを身につけ、課や部門の業務を円滑に遂行できる

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DID87001

動画時間/容量

  • 動画1

    0:06:32

    112MB

  • 動画2

    0:25:55

    443MB

  • 動画3

    0:10:01

    171MB

  • 動画4

    0:14:39

    250MB

  • 動画5

    0:12:16

    210MB

テキスト

あり

テスト

テスト付き

収録内容DETAIL

収録時間: 1:09:23

プログラム例
内容
  • ０．はじめに
  • １．主査・係長に求められる役割とは
  • ２．指導・教育のポイント
    （１）指導・教育の目的
    （２）指導・教育の意義
    （３）人が育つ職場づくり
    （４）仕事の教え方・指示の出し方
    （５）指示を確認する、常識をすりあわせる
    （６）ほめ言葉が人を動かす　～効果的なほめ方
    （７）「指導（注意）する」ということの理解
    （８）部下とのコミュニケーションの基本①　～部下に声をかける
    （９）部下とのコミュニケーションの基本②　～部下との対話の重要性
    （１０）年上の部下の対応
  • ３．業務推進
    （１）業務推進の基本　～係長としてあるべき仕事の仕方
    （２）係長に必要なスケジュール管理　～逆算思考
    （３）人員配置（アサイン）の仕方
  • ４．業務改善
    （１）業務改善の基本
    （２）３ステップでスケジュールを立てる　～業務改善の進め方
    （３）業務改善の手順
    （４）係長としての改善対象の見つけ方
    （５）改善の実現方法を考える　～「はじめ」と「終わり（ゴール）」について
    （６）対策をチェックする５つの判断ポイント
    （７）改善を定着させる
  • ５．リスク管理（リスクマネジメント）とは
    （１）係長がすべきリスク管理とは
    （２）迅速な対応のために整備すべきもの
    （３）初動の心構え
    （４）リスクを顕在化させないための工夫
    （５）組織的リスク管理体制をつくる ～組織的なリスク管理を行うポイント
    （６）月１回１時間のリスク対策会議で、リスクを大幅削減する
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受講者の声VOICE

  • 日頃から、後輩の得意なことを引き出すにはどうすればいいのかと考えていました。今後は相手の考え方の軸を知るためにこちらから自己開示をすることや、また育成のために褒める・叱る適切なフィードバックを行うことも、係長としての役割の一つなのだと認識して取り組みます。
  • 係長が実践する業務改善というのは、ルールや体制・しくみを変えることだというところに納得感がありました。これまでの自分の業務改善の向き合い方は視座が低かったと思いました。改善を先導するためのキックオフミーティングや適切な目標設定も勉強になりました。

価格PRICE

■eラーニングコンテンツ購入プラン　～買い切りプラン

eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
社内で繰り返し視聴する場合におすすめです。
詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ（動画買い切りプラン）」をご覧ください。

クラウドデータにて買い切り

DVDにて買い切り～動画データをDVD-Rに書き込んだ形式（DVDプレーヤーでの視聴不可）

USBにて買い切り

■動画教材レンタルプラン（冊子教材付き）

期間限定でインソースのeラーニング配信システムに接続し、コンテンツを視聴いただくプランです。詳しくは「動画教材レンタルプランとは」「動画百貨店お申込みから納品までの流れ」「動画教材レンタルプラン eラーニング視聴の流れ」をご覧ください。

  • 冊子教材はeラーニング配信システム上でのみご覧いただけます。印刷された冊子教材資料をご希望のお客さまは、WEBinsourceより【動画レンタルオプション：冊子教材】に別途お申込みをお願いいたします。
  • ご受講者さまのメールアドレスにて視聴状況を管理いたします。個人アドレスがない場合は、お申込み時に備考欄へご記載ください。

レンタルお申込み ～１名さまからお申込み可能

＜視聴期間：１週間＞

レンタルお申込み ～１名さまからお申込み可能

＜視聴期間：２週間～４週間＞

会員サイトWEBinsourceからお申込みいただくと、「お得に（割引適用）」かつ「後払い」「即時視聴」が可能になります。

またポイント制割引サービス「人財育成スマートパック」を活用することで、さらにお得に動画コンテンツをお申込みいただけます。ぜひご検討ください。

ホームページから直接お申込みいただくと、先払いとなり事前にご入金いただく必要がございます。サービスご提供までにお時間をいただきます旨、ご了承ください

  • 管理職層

（官公庁・自治体向け）主査・係長級研修～チームを率いて成果を最大化する（冊子教材・テスト付き）

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  • 中堅層
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動画百貨店導入事例・実績

動画百貨店は、さまざまな企業様に選ばれています！

動画百貨店のこれまでの実績と事例をピックアップしてご紹介いたします。

動画教材の販売からカスタマイズ・フルオーダー制作まで幅広いご支援が可能です。
また、専門性の高いコンテンツをお持ちの企業様と協業をし、様々な組織ニーズに沿った幅広い種類のコンテンツを制作・提供しております。

動画百貨店のイージーオーダー

オリジナル動画にオーダーメイドできます！

本動画教材に、組織の方針・取り組み事例・インタビュー追加、多言語化といった様々なカスタマイズができます。貴社オリジナル要素を盛り込みつつも、一から動画を制作するより、短納期かつ低コストでご提供可能です。

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動画のフル視聴も可能です！

ご希望の動画のフルバージョン（サンプル仕様）を、インソースが運用する教育管理システム・ＬＭＳ「Leaf」上にてご覧いただくことができます。「Leaf」について詳しくはこちら

ご希望の際は、お気軽に、当社営業担当、または以下申込フォームにご連絡くださいませ。

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  • 視聴環境の準備に２～３営業日ほどお時間がかかります
  • ご検討状況をふまえ、原則２～３営業⽇以内の視聴期間となります
  • 誠に申し訳ございませんが、同業の⽅の申込みはお断りしております

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