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現代の若手の育て方研修~ヨコの関係強化で成長実感を高める

部下育成

現代の若手の育て方研修~ヨコの関係強化で成長実感を高める

いまどきの若手を、甘すぎず厳しすぎない環境で効率的に育てる

No. 2550012 9902111

対象者

  • リーダー層
  • 管理職

・若手部下の育成に力を入れたい方
・業務の割り振り・チーム編成を行う立場にある方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 今どきの若手はなかなか育たないと感じている
  • ハラスメントへの配慮もあり厳しく指導できない
  • 若手のモチベーションダウン・離職を防ぎたい

研修内容・特徴outline・feature

職場環境や若手の価値観の変化に対応した育成手法を学ぶ研修プログラムです。現代の若手が抱えるキャリア不安に焦点を当て、心理的安全性を確保したチーム作りや主体性を引き出す指導など、現代の職場で若手の成長環境を作る手法について、具体的に学びます。

到達目標goal

  • ①現代の若手が抱えるキャリア不安について理解する
  • ②ヨコの関係を強化したチーム作りのポイントを把握する
  • ③若手が成果を出せる仕組みの作り方について理解する

研修プログラムprogram

内容
手法
  • 1.現代の若手育成の難しさ
    【ワーク】若手育成における悩みを共有する
    (1)現代社会における職場環境の変化
    ①労務管理の厳格化 ②ハラスメント防止 ③転職の一般化
    (2)現代の管理職が直面する若手育成における課題
    ①育成にかけられる時間の減少 ②若手の経験・能力の多様さ ③貴重な若手への配慮
講義
ワーク
  • 2.現代の若手が抱えるキャリア不安
    (1)働きやすい職場に不安を感じる若手
    (2)多様化する若手の職業観
    ①情報社会 ②入社前の社会経験 
    (3)現代の若手が成長実感をもてる仕事とは~理不尽さの押し付けはNG
    【ワーク】若手のモチベーションが上がるとき・下がるときをグループで考える
講義
ワーク
  • 3.成長実感を高めるヨコの関係
    (1)若手チーム~ヨコの関係による成長事例
    (2)心理的安全性の確保~先任者への配慮をなくす
    (3)思考力・行動力の向上~教われないから編み出すしかない
    【ワーク】自部署の仕事のうち、若手中心のチームに任せたい仕事を考える
講義
ワーク
  • 4.若手の成長を支えるサーバント・リーダーシップ
    (1)若手チームの成功にはマネジメントが必要
    (2)サーバント・リーダーシップで支援する
    (3)チームでの成果の上げ方
    ①まずはミッションを伝える ②メンバー構成と分担の考え方 ③育成と支援のメリハリ
    【ワーク】3章のワークで考えた仕事について、ミッションの伝え方を考える
講義
ワーク
  • 5.若手チームは仕組みで育てる
    (1)若手が成果を出せる仕組みをつくる
    (2)基本の仕組みはPDCAサイクル
    ①P~計画を提出させる ②D~やり方は若手自身に編み出させる 
    ③C~振り返りと改善策を提出させる ④A~改善策を反映させる
    【ワーク】若手が自部署の仕事を進めるための仕組みをワークシートにまとめる
    (3)育成時間の減少を補う~読書会・勉強会の仕組み化
講義
ワーク
  • 6.若手の背中を押す相談の乗り方
    (1)若手のモチベーションを下げない接し方のポイント
    (2)アドバイスではなく選択肢の一つとして情報提供する
    (3)ゴールとアクションを明確にさせる
    【ケーススタディ】ケースを読み、若手からの相談に対応する
    <ケース例>現部署は成長に限界があると感じ、異動について相談に来たAさん
    <ケース例>「背中を見て学べ」という先輩の教え方が非効率すぎると相談に来たBさん
講義
ワーク
  • 7.まとめ
    【ワーク】若手の育成に向けて、明日から実践したいことを3つ挙げる
ワーク

企画者コメントcomment

職場環境や若手の価値観はこの10年ほどで大きく変化し、上司・先輩と共に過ごす中でじっくり学ぶ従来の育成方法は通用しづらくなっています。働きやすい環境が実現される一方で、成長機会の少なさに不安を覚え、転職を検討する若手も少なくありません。今の若手にとって、働きやすさとチャレンジのバランスの良い仕事とは何か考えたことをきっかけに、本研修を企画しました。

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  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

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