本音でぶつかれるチームは、なぜ生まれないのか〜関係性の"構造"を変える組織開発ワークショップ無料体験会:研修会社インソース～講師派遣研修／公開講座の研修

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問題は「個人」ではなく、「関係性の構造」にある

セミナー概要

チームがうまく機能しないとき、その原因は本当に「個人」にあるのでしょうか。

本体験会では、対話やワークを通じて、チームの中に存在する“見えない関係性の力学”を可視化します。
心理的安全性が機能しない背景や、本音が出ない構造を紐解きながら、これまでの施策では変わらなかった理由に気づいていただきます。
さらに、対立を避けるのではなく、成果につながる協働関係へと転換するための考え方とアプローチを体感。
「人を変える」のではなく、「関係性を変える」という新しい打ち手を、ぜひご自身の組織で実装するヒントとしてお持ち帰りください。

※ORSC®、システムコーチング®は、CRR Global Japan 合同会社の登録商標です

スピーカー

飯田一弘・元木一喜・小笠原祐司

対象者

・人事・人材開発部門や経営企画部門のご担当者さま
・研修をご検討なさっているご担当者さま
・組織変革やエンゲージメント向上に課題を感じている方
・チームの関係性や対話に課題を感じている管理職・リーダー
※同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております
※より多くの方にご参加いただくために、「１社２名まで」とさせていただきます

特におすすめ
したい方

心理的安全性や対話の取り組みを進めているものの、率直な意見や建設的な対立が生まれず、議論が深まらない
１対１面談やミーティングを重ねても本音が出てこず、コミュニケーションが表面的にとどまっている
研修や施策を実施しても現場が変わらず、「個人の意識やスキルの問題」として扱うことに限界を感じている
優秀な人材は揃っているにもかかわらず、チームとしての一体感や成果につながっていない

参加方法

ご来場型のセミナーです。

当ＵＲＬ下部の「スケジュール」に記載の開催日・時間・会場情報をご確認のうえ、お申込みをお願いいたします。

一部オンラインでの開催もございます。
その場合は、オンライン会議システムＺｏｏｍを使用いたします。参加用ＵＲＬ・パスワードのご案内は、開催前日までにメールにてお送りいたします。

※ＺｏｏｍおよびＺｏｏｍ（ロゴ）は、Zoom Video Communications, Inc.の米国および日本を含むその他の国における登録商標または商標です。

セミナー内容

オープニング & チェックイン

インフォーマル・コンステレーション

・コンステ：立ち位置でこの場にある声を伝え合うワーク
・問い：「あなたのチームの『対立』に対するスタンスは？」

心理的安全性の「罠」

・ハラスメントを恐れて「ぬるま湯」になるメカニズム

紙面上のコンステレーション

・自分とチームの関係性、対立の火種、言えない本音を描き出し可視化する

意図的な協働関係を構築する

・アライアンスとは
・協働関係構築のステップ

具体的な研修での活用イメージの紹介

・システムコーチング®のステップの紹介

クロージング

・振り返り・質疑応答

スケジュール

▼オンライン型形式開催日程▼

▼来場型形式開催日程▼

※個人の方、同業の方のご参加はご遠慮いただいております。ご了承のほどお願い申し上げます
※無料セミナー当日にご参加を希望される場合は、一度お問合せください

よくあるご質問

現場の課題に対して、講師から明確な「解決策」を提示してもらえますか？

講師（コーチ）はあえて「答え」を教えません。チーム自身が自走するためのプロセスを支援します。
一般的なコンサルティングとは異なり、コーチが正解を与えることはありません。変化の激しい現代において、現場の課題はチーム自身が納得感を持って見出した答えでなければ、継続的な成果には繋がらないからです。システムコーチング®を通じて「自分たちで解決策を導き出し、実行する責任を持つ」という自律的なマインドセットへの変革を促します。

いわゆる「レクリエーション的」なチームビルディングとは何が違うのでしょうか？

表面的な仲の良さではなく、心理的安全性に基づいた「本質的な関係性」の構築を目指します。
単に「楽しかった」で終わる親睦目的のイベントではありません。組織のパフォーマンスを最大化するため、普段は蓋をしている違和感や役割の壁に深く切り込むこともあります。時には場が重くなる瞬間もありますが、それはチームが真のプロフェッショナル集団として機能するために避けては通れない、意味のあるプロセスです。

研修を検討するにあたり、注意点や必要な準備はありますか？

参加者の「心理的コンディション」の確認をお願いしています。
システムコーチング®では、組織内の未解決の対立や葛藤をあえて表出させ、変容のエネルギーに変えていきます。そのため、参加者に極端な不信感やハラスメントのリスク、精神的な不調がある場合は、実施を延期・中止、あるいは内容を大幅に見直す必要があります。事前のヒアリングを通じ、貴社の状況に合わせた最適な実施形態をご提案いたします。

１日程度の実施で、すぐに組織風土や業績に変化が現れますか？

参加者の「心理的コンディション」の確認をお願いしています。
システムコーチング®は、一度の開催で完結する即効的な特効薬ではありません。当日の気づきを、翌日からの実務でどのように体現し続けるかが、成果を分かつ鍵となります。そのため、中長期的な組織変容を確実なものにするために、２週間から１か月に一度のペースで、原則４回以上のシリーズ開催を推奨しております。なお、短期間で集中的に取り組みたい場合は、合宿形式での集中討議による実施も可能ですので、貴社の状況や目的に応じて最適なプランをご提案いたします。

他の対話手法やワークショップとの決定的な違いは何ですか？

国際基準（ＩＣＦ）の認定を受けた「プロのコーチ」が、高度な倫理観と専門性で場をホールドします。
一般的なワークショップと異なり、国際コーチング連盟（ＩＣＦ）の厳格な倫理規定と行動規範を遵守して実施します。プロのコーチが介在することで、機密保持を徹底しながら、通常の会議では踏み込めない深層の対話を安全に引き出します。資格に裏打ちされた「問いを立てる技術」により、参加者の内発的な動機づけを最大化させることが最大の特徴です。