製造業の技術部門で必要なハードスキル・ソフトスキルを整理し、そのスキル強化のために必要な内部・外部の教育コンテンツを整理・分類・活用することで、現場育成を「属人」的なものから「再現」「計画」性のあるものにするために必要な施策を紹介するセミナーです。
株式会社インソースコンサルティング
執行役員 エグゼクティブコンサルタント 小林洋介
本セミナーはオンライン会議システムZoomを使用いたします。
参加用URL、パスワードを、開催前日までにメールにてご案内いたします。
インソースコンサルティングのご紹介
教育体系構築・見直しの背景
~職長になるまでの約10~15年の教育体系を見直す背景
ソフトスキルの強化
スキルマップ(力量評価表)のブラッシュアップ
教育コンテンツの整理・分類・活用
【参考】
事例は製造業の技術部門となりますが、工場や生産現場での育成の施策という意味ではそれ以外の業種の方でもご参考になる内容と考えています
事例は部門教育となりますが、自社で部門教育の充実化を検討されている方であれば、ご参考になる内容と考えています

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