製造業向け管理職・管理者研修

製造業向け管理職・管理者研修

工場長、サービスマネージャー、技術部門の部長に特化した研修

製造業の技術部門の管理職向けとしては、主に、工場長、サービスマネージャー、技術部門の部長向けの研修をよく実施させていただいております。

1.工場長(ライン長)

工場長は、工場の安全と工場の生産量の管理、生産性の向上のためのマネジメントや適切な施策を行い、部下の活動の最適化の環境づくりを図ることが役割として求められます。

必要となるスキルは以下の通りです。

生産量の管理

【公開講座】 学びなおし生産管理基礎コース

リスクマネジメント

リスクマネジメント研修 ~基本編(1日間)

工場内の業務の最適化のための変革(業務改善)

【公開講座】職場環境の改善・活性化研修~5S活用編

労務管理

労務管理研修(1日間)

メンタルヘルス

【公開講座】(半日研修)メンタルヘルス研修~風通しのよい職場づくり編

部下指導、モチベーション管理

【公開講座】部下とのコミュニケーション実践研修~多様化する部下への関わり方

部下の適正な評価

評価者研修 ~基本編(1日間)

2.サービスマネージャー

サービス部門の責任者として、品質管理、改良サービス要求への対応、予防保全計画の立案等を行うことが求められます。必要となるスキルは以下の通りです。

品質管理

【公開講座】品質管理専門コース(QC検定2級)

課題解決

管理職研修~課題解決力強化編(2日間)

品質の安定、サービスの改良に向けた仕組み作り、計画づくり

変革リーダー研修 人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する(1日間)

プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメント研修 実践編(1日間)

3.技術部門の部長

会社のミッションを達成するための技術開発や新サービス開発の戦略作りを行い、サービスマネージャー、工場長に伝えること、部全体の統括する役割が求められています。必要となるスキルは以下の通りです。

組織の成長戦略とリスク管理をバランスよく行い、成果をあげる(守りだけではなく、攻めもできる)

事業戦略立案研修 ビジネスモデルキャンバスで戦略を具体化する(1日間)

PDCAを超える大きな枠組みで考え、既存の業務を超えた新しい価値を創造する

価値創造を担う『技術リーダー』を育成するR&D現場の仕掛け

経営に関する知識やリーダーシップの強化(経営戦略、ファイナンス、組織設計、変革の推進、財務評価・コンプライアンス・リスクマネジメントなど)

【公開講座】上級管理職研修

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豊富な実績

1年間の総受講者数
7,372

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

95.7%

講師:大変良かった・良かった

93.6%

※2017年4月~2018年3月

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