自社のリアルな課題解決のためのワークショップ。しかし、講師を派遣して実施するとなるとどうしても高くつく。公開講座のような形式で自社の課題解決に役立てられるワークショップを実施してもらえないだろうか。
従来、公開講座にはさまざまな会社から受講者が参加されるため、「自社の課題」に特化したワークショップを実施することが困難でした。そこでこの度、新たに「1社3名で受講いただくこと」を条件としたワークショッププログラムを公開講座として開発いたしました。このワークショップでは、複数の企業の方が一堂に会しながらも、自社の課題に焦点を当てたチームでの議論が可能です。
ワークを通じて作成する成果物も自社に特化したものが出来るため、「学び」だけでなく「実益」も兼ねたものとしてご利用いただけます。
サービスの特徴
- 講義はクラス単位で行い、ワークは各社ごとにファシリテート
- 3人での参加となるため、実務担当者の育成手段として最適
- 組織課題や成果物を参加企業と共有することで異業種交流効果も
- 本講座は人財育成スマートパックでのお申込みが可能です。その場合、料金プランに応じて消費ポイントが異なります
- 1社3~4名で参加いただきます(4名でご参加の場合でも費用は変わりません)
- 当社セミナールームにて対面形式で実施します
- 1社からの申込みで開催が確定されます
- 受講にあたり、課題解決テーマごとに設定された事前課題を会社単位でご提出いただきます
本シリーズの内容
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到達目標
- 持続的競争優位を持つ、優れた事業モデルをつくる
- 現在の事業モデル(As-Is)を整理し、価値創造の仕組みを可視化する
- 目指す事業モデル(To-Be)を描き、その実現に向けた計画を考える
開催日
会場情報
会員価格(税込)
通常価格(税込)
スマートパック
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到達目標
- 経営方針を踏まえた、健康経営の推進方針が明確になる
- 健康経営の目標並びにそれを達成するためのKGIが定められる
- 従業員の健康課題を踏まえた健康投資策がわかる
開催日
会場情報
会員価格(税込)
通常価格(税込)
スマートパック
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到達目標
- 自組織のブランドの実態を客観的に可視化することができる
- 自組織のブランド・アイデンティティを文字化することができる
- ブランド戦略の展開手段を具体化することができる
開催日
会場情報
会員価格(税込)
通常価格(税込)
スマートパック
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到達目標
- 1社3名まで5社限定開催。事前にコンサルタントが個別ヒアリングし、状況を踏まえた上でワークショップを実施
- 自社で活用する人材要件表、スキルマップ、キャリアパスなど5種類の教育体系ツールを作成
- サンプルを踏まえて、自社向けにカスタマイズしながらツールを作成。5種類のツールのサンプルを入手できるだけで価値ありのセミナー
- 作成手順を習得していただけるので、研修後は自社に戻って、残りの部分を作成して教育体系を完成していただく
開催日
会場情報
会員価格(税込)
通常価格(税込)
スマートパック
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到達目標
- 自組織の業務内容に沿ったカスハラ対応の判断基準が言語化できる
- 自組織でカスハラ事案が発生した際の対応手順が可視化できる
- 策定した自組織専用のカスハラガイドラインの展開方法が具体化できる
開催日
会場情報
会員価格(税込)
通常価格(税込)
スマートパック
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到達目標
- ゼロクリック検索時代に適応したWeb戦略を設計できる
- AIを活用した効率的なコンテンツ制作スキルを習得する
- ユーザー第一、かつAI最適化の両立を実践できる
開催日
会場情報
会員価格(税込)
通常価格(税込)
スマートパック
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到達目標
- 生成AIを活用してアプリ開発に適切な課題を選択できる
- 生成AIを活用したアプリ開発の一連の流れを理解できる
- 自組織の課題に対応したアプリケーションの作成を進められる
開催日
会場情報
会員価格(税込)
通常価格(税込)
スマートパック
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到達目標
- 最低1つ、自部署の「定型~準定型タスク」を自動化するエージェントを完成させる
- 指示設計と運用手順を文書化し、翌日から15分で再実行できる状態を整える
- ナレッジ設定により、自社ドメインの情報を踏まえた目的特化の回答を出せるようになる
開催日
会場情報
会員価格(税込)
通常価格(税込)
スマートパック
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到達目標
- 業務改善とシステム化の基本がわかる
- システム化にあたって検討すべき事項と手順を理解する
- 要件定義書を作成できる
開催日
会場情報
会員価格(税込)
通常価格(税込)
スマートパック
■関連シリーズ一覧
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クレーム削減・CS向上策策定
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研修シリーズ一覧
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AI時代のビジネススキルシリーズ~AI時代を勝ち抜くために、問いを立てる力・評価する力・決断を下す力を強化する

AI時代のビジネススキルシリーズは、生成AI時代に人に求められる「問いを立てる力・評価する力・決断を下す力」の体系的な習得を目的とした実践研修シリーズです。生成AIをビジネスで活用し、AI時代の成長を主導するリーダーを育成します。
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熱意と覚悟のマインドセットシリーズ~損得勘定を越えた熱いマインドを持つビジネスリーダーを目指す

熱意と覚悟のマインドセットシリーズは、「合理性」だけでは人は動かせない時代に、使命感を根源とした「熱さ」で人を動かすリーダー像を描く実践研修シリーズです。理屈を超えた行動が共感と連鎖を生み、組織を動かす力となることを学びます。
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現場と経営をつなぐシリーズ~経営課題を現場のカイゼンにつなげる

現場と経営をつなぐシリーズは、「改善は現場から始まる」という信念を軸に、経営課題と現場をつなぎ、現場のカイゼン計画に経営課題を的確に反映させることを目的として開発したシリーズです。
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【伴走型】課題解決ワークセッション~研修価格で実現する、 コンサルティング型ワークショップ

伴走型課題解決ワークセッションは、自社のリアルな課題を解決するためのワークショップです。従来、実際の課題を扱う伴走型のワークショップは、コンサルティングサービスの一部として提供されることが多く、気軽に利用できないことが課題でした。本サービスは研修と同じく「1回単位」でご依頼いただけるため、必要なタイミングで柔軟にご利用いただけます。
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リーダーのためのコミュニケーション実践シリーズ

リーダーのためのコミュニケーション実践研修シリーズは、ケーススタディをもとに受講者同士でディスカッションを行い、自身の対応力・判断力を深める形式の研修シリーズです。ケースは現場で直面しがちな複雑で悩ましい場面を想定した内容で、「組織展開・調整編」「トラブル解決編」「新規開発・価値創造編」の3テーマを選定しています。
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【公開講座】課題解決ワークセッション~「学び」ではなく、「実益」を得るためのワークショップを公開講座でも

課題解決ワークセッションin公開講座は、1社3名で受講いただくことを条件としたワークショッププログラム公開講座です。複数の会社の方たちが一堂に会しつつ、チームでの議論は自社の課題に焦点を当てて行っていただけるワークショップとなっております。ワークを通じて作成する成果物も自社に特化したものが出来るため、「学び」だけでなく「実益」も兼ねたものとしてご利用いただけます。
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コンサルタント養成シリーズ

コンサルタント養成シリーズは、コンサルタントに求められる基本的な実務スキルをテーマ別で学べるシリーズです。業務改善やDX推進といった、社内プロジェクトはもちろん、顧客へのソリューション提案や、経営層向けの新規事業提案など、幅広い業務に活かすことができるスキルをまとめて学ぶことができます。
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【ケースで学ぶシリーズ】入社1~5年目向け問題解決ワークショップ

ケースで学ぶシリーズ入社1~5年目向け問題解決ワークショップは、入社1〜5年目の若手社員を対象に、課題対応力の向上を目的として開発しました。当社が定義した「問題解決に必要な30のスキル」をベースに構成されており、人手不足が深刻化するなか、若手社員に求められる成長スピードの実現を支援します。
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変化の時代の階層別研修シリーズ

変化の時代の階層別研修シリーズは、デジタルがもたらした仕事の変化に対応し、DXを通じて価値創出できる人材を育成することを目的としています。今求められているビジネススキルやマインドを階層ごとにあらためて見直した研修プログラムとなっております。
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DX推進者シリーズ

DX推進者シリーズでは、デジタル時代の基礎知識や考え方をおさえたうえで、組織や現場における課題を的確に捉え、解決するスキルに着目しています。シリーズ全体の受講で、DX推進者に必要な基礎スキルを身につけることができます。
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経営人材育成シリーズ

経営人材育成シリーズは、部長級の方に必要不可欠な人と組織のマネジメントに関する知識・スキルを網羅的に習得する研修のシリーズです。本シリーズでは、研修の場を通して部長級の候補者同士が切磋琢磨するので、知識・スキルを前向きに習得でき、併せて、対面研修だからこそ効果的となる、経営者意識の醸成が可能です。
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名著から学ぶ経営戦略シリーズ

名著から学ぶ経営戦略シリーズは、次世代経営者を目指す人材を対象とし、事前に課題図書を熟読いただいたうえで、読書会形式で議論を重ねていくシリーズです。経営戦略の名著と呼ばれる書籍から、経営者としての判断軸やマインドを学び、知見を深めることができます。
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データリテラシー醸成シリーズ

データリテラシー醸成シリーズは、データアナリストやデータサイエンティストといった専門家を目指すわけではないが、自身の業務に"データドリブン"な考え方を取り入れていきたいと考える方に向けた、「データ収集力」「データ読解力」「データ分析力」「データ活用力」の4つのテーマで構成されたシリーズです。
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プロマネ養成シリーズ

プロマネ養成シリーズは、プロジェクトを組んで遂行する上で欠かせないプロジェクトマネジメント力を身につけるシリーズです。新製品開発やシステム開発はもちろん、社内でのイベント企画や業務改善活動など、組織横断的なプロジェクトの推進に活かすことのできるスキルをまとめて学ぶことが可能です。
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中計達成のためのワークショップシリーズ

中計達成のためのワークショップシリーズは、中期経営計画の実現に向けて、ワークショップスタイルで実践的に取り組むシリーズとなっております。テーマは「経営戦略の策定」「組織づくり」「施策の設計」の3つを選定いたしました。社内の会議では、なかなか満足のいく結果に到達させにくいこれらのテーマを、熟練のファシリテーターの下で議論を深め、アウトプットへと導きます。
















