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＜課題解決ワークセッション＞ブランド戦略策定（２日間）

企画力・発想力

＜課題解決ワークセッション＞ブランド戦略策定（２日間）

１社３名開催のワークショップ。現状分析からブランド体験の設計までの作業を1日で実施。

No. 1300008

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

・経営企画部門等で組織戦略の策定や展開に関わる方
・商品戦略やマーケティング戦略の策定に関わる方
・広告宣伝、WEB制作、広報活動などに関わる方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 自社のブランド力が競合と比べて弱いと感じている
  • 自社のカラーが宣伝広告やWebページに上手く反映できていない
  • 効果的なブランドの設計や展開の方法が分からない

研修内容・特徴outline・feature

１社３名開催のワークショップ形式の研修です。

＜プログラムの流れ＞
STEP０：ブランディングの基本知識のインプット
STEP１：現状分析（成果物：ブランドの現状分析マップ）
STEP２：課題と方向性の明確化（成果物：課題リスト、ブランド・ビジョン）
STEP３：ブランド・アイデンティティの定義（成果物：ブランド・ステートメント、ブランド・バリュー）
STEP４：ブランド体験の設計（成果物：顧客接点マップ、ブランド・ガイドライン）

＊受講前に自組織ブランドに関するアンケートを従業員の皆さまに実施いただき、その結果を事前に提出していただきます＊

到達目標goal

  • ①自組織のブランドの実態を客観的に可視化することができる
  • ②自組織のブランド・アイデンティティを文字化することができる
  • ③ブランド戦略の展開手段を具体化することができる

研修プログラムprogram
内容
手法
  • １．ブランディングの基礎知識のインプット
講義
ワーク
  • ２．自社の価値や強みの洗い出し
講義
ワーク
  • ３．自社内アンケートの実施
講義
ワーク
  • ４．見られたい姿の言語化と具体策の検討
講義
ワーク
  • ５．アクションプランへの落とし込み
講義
ワーク

成果物output

企画者コメントcomment

これまで何となく持っていた自社のブランドイメージを、本ワークショップを通してあらためて客観的に捉え直し、あるべき形に言語化した上で共通認識化を図ることで、組織活動全体のベクトルを揃えやすくなります。そのために必要な道具立てをワークショップの中で作成していただき、今後の自社のブランディング活動に活用していただくことができます。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

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  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

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  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

企画力研修～企画立案から企画書作成までの流れを学ぶ
  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

マーケティング研修～ＳＴＰ・４Ｐから学ぶ売るための仕組み作り
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

新規事業開発研修～ビジネスモデルキャンバスを使って新規開発を考える
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える

公開講座セットプラン～教育効果を高める複数研修の組み合わせ

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