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中計達成のためのワークショップシリーズは、中期経営計画の実現に向けて、ワークショップスタイルで実践的に取り組むシリーズとなっております。
テーマは「経営戦略の策定」「組織づくり」「施策の設計」の３つを選定いたしました。
社内の会議では、なかなか満足のいく結果に到達させにくいこれらのテーマを、熟練のファシリテーターの下で議論を深め、アウトプットへと導きます。ワークショップで使用するデータやフォーマットは、全て自社や自業界のものを使用し、作成したアウトプットはそのまま自社での運営に活用することも可能です。
対象
- 幹部クラスの方
- 各事業部門の責任者の方
本シリーズの内容
よくあるお悩み・ニーズ
- 現状の延長線上に経営計画を立ててしまいがち
- 部門を越えて全社的な視点で将来像を描けるようになりたい
- データやファクトを精査することなく計画に着手してしまう
到達目標
- 自社の将来像についての経営幹部の意識あわせができる
- 事業同士の連携を通じた大きな絵を描くことができる
- 意欲的な目標をもって中期経営計画を作成できる
よくあるお悩み・ニーズ
- 人員配置や業務配分を最適化したい
- 外部環境の変化に応じた組織に作り変えたい
到達目標
- 新しい施策を推進することの重要性を理解する
- 戦略的な組織構築の仕方を学ぶ
- 組織目標を達成するための組織図を作成する
よくあるお悩み・ニーズ
- 現状の延長線上でしか計画や施策を考えることができない
- 中計達成のための施策について、経営企画部門の納得を引き出せない
- 売上計画、費用計画に加え、投資計画もイメージできるようになってほしい
到達目標
- 自社の中期経営計画についての経営幹部の意識あわせができる
- 事業同士が連携する機会を設け、施策設計に必要な連携がとれる
- 意欲的な目標をもって中計達成のための施策を作成できる
■関連シリーズ一覧
研修シリーズ一覧
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ＡＩ時代のビジネススキルシリーズ～ＡＩ時代を勝ち抜くために、問いを立てる力・評価する力・決断を下す力を強化する
ＡＩ時代のビジネススキルシリーズは、生成ＡＩ時代に人に求められる「問いを立てる力・評価する力・決断を下す力」の体系的な習得を目的とした実践研修シリーズです。生成ＡＩをビジネスで活用し、ＡＩ時代の成長を主導するリーダーを育成します。
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熱意と覚悟のマインドセットシリーズ～損得勘定を越えた熱いマインドを持つビジネスリーダーを目指す
熱意と覚悟のマインドセットシリーズは、「合理性」だけでは人は動かせない時代に、使命感を根源とした「熱さ」で人を動かすリーダー像を描く実践研修シリーズです。理屈を超えた行動が共感と連鎖を生み、組織を動かす力となることを学びます。
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現場と経営をつなぐシリーズ～経営課題を現場のカイゼンにつなげる
現場と経営をつなぐシリーズは、「改善は現場から始まる」という信念を軸に、経営課題と現場をつなぎ、現場のカイゼン計画に経営課題を的確に反映させることを目的として開発したシリーズです。
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【伴走型】課題解決ワークセッション～研修価格で実現する、 コンサルティング型ワークショップ
伴走型課題解決ワークセッションは、自社のリアルな課題を解決するためのワークショップです。従来、実際の課題を扱う伴走型のワークショップは、コンサルティングサービスの一部として提供されることが多く、気軽に利用できないことが課題でした。本サービスは研修と同じく「１回単位」でご依頼いただけるため、必要なタイミングで柔軟にご利用いただけます。
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リーダーのためのコミュニケーション実践シリーズ
リーダーのためのコミュニケーション実践研修シリーズは、ケーススタディをもとに受講者同士でディスカッションを行い、自身の対応力・判断力を深める形式の研修シリーズです。ケースは現場で直面しがちな複雑で悩ましい場面を想定した内容で、「組織展開・調整編」「トラブル解決編」「新規開発・価値創造編」の３テーマを選定しています。
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【公開講座】課題解決ワークセッション～「学び」ではなく、「実益」を得るためのワークショップを公開講座でも
課題解決ワークセッションin公開講座は、１社３名で受講いただくことを条件としたワークショッププログラム公開講座です。複数の会社の方たちが一堂に会しつつ、チームでの議論は自社の課題に焦点を当てて行っていただけるワークショップとなっております。ワークを通じて作成する成果物も自社に特化したものが出来るため、「学び」だけでなく「実益」も兼ねたものとしてご利用いただけます。
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コンサルタント養成シリーズ
コンサルタント養成シリーズは、コンサルタントに求められる基本的な実務スキルをテーマ別で学べるシリーズです。業務改善やＤＸ推進といった、社内プロジェクトはもちろん、顧客へのソリューション提案や、経営層向けの新規事業提案など、幅広い業務に活かすことができるスキルをまとめて学ぶことができます。
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【ケースで学ぶシリーズ】入社１～５年目向け問題解決ワークショップ
ケースで学ぶシリーズ入社１～５年目向け問題解決ワークショップは、入社１〜５年目の若手社員を対象に、課題対応力の向上を目的として開発しました。当社が定義した「問題解決に必要な30のスキル」をベースに構成されており、人手不足が深刻化するなか、若手社員に求められる成長スピードの実現を支援します。
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変化の時代の階層別研修シリーズ
変化の時代の階層別研修シリーズは、デジタルがもたらした仕事の変化に対応し、ＤＸを通じて価値創出できる人材を育成することを目的としています。今求められているビジネススキルやマインドを階層ごとにあらためて見直した研修プログラムとなっております。
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ＤＸ推進者シリーズ
ＤＸ推進者シリーズでは、デジタル時代の基礎知識や考え方をおさえたうえで、組織や現場における課題を的確に捉え、解決するスキルに着目しています。シリーズ全体の受講で、ＤＸ推進者に必要な基礎スキルを身につけることができます。
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経営人材育成シリーズ
経営人材育成シリーズは、部長級の方に必要不可欠な人と組織のマネジメントに関する知識・スキルを網羅的に習得する研修のシリーズです。本シリーズでは、研修の場を通して部長級の候補者同士が切磋琢磨するので、知識・スキルを前向きに習得でき、併せて、対面研修だからこそ効果的となる、経営者意識の醸成が可能です。
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名著から学ぶ経営戦略シリーズ
名著から学ぶ経営戦略シリーズは、次世代経営者を目指す人材を対象とし、事前に課題図書を熟読いただいたうえで、読書会形式で議論を重ねていくシリーズです。経営戦略の名著と呼ばれる書籍から、経営者としての判断軸やマインドを学び、知見を深めることができます。
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データリテラシー醸成シリーズ
データリテラシー醸成シリーズは、データアナリストやデータサイエンティストといった専門家を目指すわけではないが、自身の業務に"データドリブン"な考え方を取り入れていきたいと考える方に向けた、「データ収集力」「データ読解力」「データ分析力」「データ活用力」の４つのテーマで構成されたシリーズです。
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プロマネ養成シリーズ
プロマネ養成シリーズは、プロジェクトを組んで遂行する上で欠かせないプロジェクトマネジメント力を身につけるシリーズです。新製品開発やシステム開発はもちろん、社内でのイベント企画や業務改善活動など、組織横断的なプロジェクトの推進に活かすことのできるスキルをまとめて学ぶことが可能です。
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中計達成のためのワークショップシリーズ
中計達成のためのワークショップシリーズは、中期経営計画の実現に向けて、ワークショップスタイルで実践的に取り組むシリーズとなっております。テーマは「経営戦略の策定」「組織づくり」「施策の設計」の３つを選定いたしました。社内の会議では、なかなか満足のいく結果に到達させにくいこれらのテーマを、熟練のファシリテーターの下で議論を深め、アウトプットへと導きます。
