AI時代を勝ち抜くための、人ならではの「3つの力」
生成AIが日常業務で広く活用されるようになり、「答え」を生み出す作業の多くが自動化されつつある今、問われているのは「人間にしか担えない領域」をどう強化するかです。
AIが得意なのは、膨大な情報の処理や過去データからの推論であり、指示を出せば「力技」で何らかの答えを出してくれます。逆に、指示を出す、出てきた答えを評価する、その答えを踏まえて決断を下す、といった仕事は依然として人が担うこととなります。AIを使うことが大前提となるこれからの時代は、人とAIとの役割分担をいかに上手くやっていけるかで成果が分かれる時代と言えます。
そこで求められるのが、以下3つの力です。
- AIは与えられた質問の質を越えた回答ができないため、「本質を突く問いを立てる力」が必要
- AIはもっともらしく誤回答を出してくるため、根拠や妥当性を探ろうとする「クリティカルな評価をする力」が必要
- AIは大量の選択肢を提示してくるため、効果はもちろん、リスクと責任を踏まえた「最終的な決断を下す力」が必要
この3つの力「問いを立てる力」、「評価する力」、「決断を下す力」は独立しているように見えて、実は密接に連動しています。「問いを立てる力」で課題を提起し、「評価する力」で解の妥当性を判断しながら、最終的に「決断を下す力」によって施策を決定し、実行に移す。AIと協働しながらこのサイクルをスピード感をもって回すことのできるリーダーだけが、AI時代において成長を主導していけるのです。
研修プログラムの概要
工程 | 生成AI(AIエージェント) | 人間に必要なスキル | 公開講座 | 講師派遣研修 |
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| 問いを立てる力 | ||
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| 評価する力 | ||
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| 決断を下す力 |
本シリーズの内容
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到達目標
- 生成AIと人間との協働の在り方がイメージできるようになる
- 生成AIの活用シーンで3つのスキルをどのように駆使すればいいかが分かる
- 3つのスキルを一つながりで活用することで課題解決につなげられることが分かる
開催日
会場情報
会員価格(税込)
通常価格(税込)
スマートパック
■関連シリーズ一覧
研修シリーズ一覧
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AI時代のビジネススキルシリーズ~AI時代を勝ち抜くために、問いを立てる力・評価する力・決断を下す力を強化する

AI時代のビジネススキルシリーズは、生成AI時代に人に求められる「問いを立てる力・評価する力・決断を下す力」の体系的な習得を目的とした実践研修シリーズです。生成AIをビジネスで活用し、AI時代の成長を主導するリーダーを育成します。
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熱意と覚悟のマインドセットシリーズ~損得勘定を越えた熱いマインドを持つビジネスリーダーを目指す

熱意と覚悟のマインドセットシリーズは、「合理性」だけでは人は動かせない時代に、使命感を根源とした「熱さ」で人を動かすリーダー像を描く実践研修シリーズです。理屈を超えた行動が共感と連鎖を生み、組織を動かす力となることを学びます。
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現場と経営をつなぐシリーズ~経営課題を現場のカイゼンにつなげる

現場と経営をつなぐシリーズは、「改善は現場から始まる」という信念を軸に、経営課題と現場をつなぎ、現場のカイゼン計画に経営課題を的確に反映させることを目的として開発したシリーズです。
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【伴走型】課題解決ワークセッション~研修価格で実現する、 コンサルティング型ワークショップ

伴走型課題解決ワークセッションは、自社のリアルな課題を解決するためのワークショップです。従来、実際の課題を扱う伴走型のワークショップは、コンサルティングサービスの一部として提供されることが多く、気軽に利用できないことが課題でした。本サービスは研修と同じく「1回単位」でご依頼いただけるため、必要なタイミングで柔軟にご利用いただけます。
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リーダーのためのコミュニケーション実践シリーズ

リーダーのためのコミュニケーション実践研修シリーズは、ケーススタディをもとに受講者同士でディスカッションを行い、自身の対応力・判断力を深める形式の研修シリーズです。ケースは現場で直面しがちな複雑で悩ましい場面を想定した内容で、「組織展開・調整編」「トラブル解決編」「新規開発・価値創造編」の3テーマを選定しています。
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【公開講座】課題解決ワークセッション~「学び」ではなく、「実益」を得るためのワークショップを公開講座でも

課題解決ワークセッションin公開講座は、1社3名で受講いただくことを条件としたワークショッププログラム公開講座です。複数の会社の方たちが一堂に会しつつ、チームでの議論は自社の課題に焦点を当てて行っていただけるワークショップとなっております。ワークを通じて作成する成果物も自社に特化したものが出来るため、「学び」だけでなく「実益」も兼ねたものとしてご利用いただけます。
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コンサルタント養成シリーズ

コンサルタント養成シリーズは、コンサルタントに求められる基本的な実務スキルをテーマ別で学べるシリーズです。業務改善やDX推進といった、社内プロジェクトはもちろん、顧客へのソリューション提案や、経営層向けの新規事業提案など、幅広い業務に活かすことができるスキルをまとめて学ぶことができます。
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【ケースで学ぶシリーズ】入社1~5年目向け問題解決ワークショップ

ケースで学ぶシリーズ入社1~5年目向け問題解決ワークショップは、入社1〜5年目の若手社員を対象に、課題対応力の向上を目的として開発しました。当社が定義した「問題解決に必要な30のスキル」をベースに構成されており、人手不足が深刻化するなか、若手社員に求められる成長スピードの実現を支援します。
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変化の時代の階層別研修シリーズ

変化の時代の階層別研修シリーズは、デジタルがもたらした仕事の変化に対応し、DXを通じて価値創出できる人材を育成することを目的としています。今求められているビジネススキルやマインドを階層ごとにあらためて見直した研修プログラムとなっております。
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DX推進者シリーズでは、デジタル時代の基礎知識や考え方をおさえたうえで、組織や現場における課題を的確に捉え、解決するスキルに着目しています。シリーズ全体の受講で、DX推進者に必要な基礎スキルを身につけることができます。
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経営人材育成シリーズは、部長級の方に必要不可欠な人と組織のマネジメントに関する知識・スキルを網羅的に習得する研修のシリーズです。本シリーズでは、研修の場を通して部長級の候補者同士が切磋琢磨するので、知識・スキルを前向きに習得でき、併せて、対面研修だからこそ効果的となる、経営者意識の醸成が可能です。
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名著から学ぶ経営戦略シリーズは、次世代経営者を目指す人材を対象とし、事前に課題図書を熟読いただいたうえで、読書会形式で議論を重ねていくシリーズです。経営戦略の名著と呼ばれる書籍から、経営者としての判断軸やマインドを学び、知見を深めることができます。
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データリテラシー醸成シリーズは、データアナリストやデータサイエンティストといった専門家を目指すわけではないが、自身の業務に"データドリブン"な考え方を取り入れていきたいと考える方に向けた、「データ収集力」「データ読解力」「データ分析力」「データ活用力」の4つのテーマで構成されたシリーズです。
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プロマネ養成シリーズは、プロジェクトを組んで遂行する上で欠かせないプロジェクトマネジメント力を身につけるシリーズです。新製品開発やシステム開発はもちろん、社内でのイベント企画や業務改善活動など、組織横断的なプロジェクトの推進に活かすことのできるスキルをまとめて学ぶことが可能です。
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中計達成のためのワークショップシリーズは、中期経営計画の実現に向けて、ワークショップスタイルで実践的に取り組むシリーズとなっております。テーマは「経営戦略の策定」「組織づくり」「施策の設計」の3つを選定いたしました。社内の会議では、なかなか満足のいく結果に到達させにくいこれらのテーマを、熟練のファシリテーターの下で議論を深め、アウトプットへと導きます。






