リーダーのためのコミュニケーション実践研修シリーズは、ケーススタディをもとに受講者同士でディスカッションを行い、自身の対応力・判断力を深める形式の研修です。

ケースは現場で直面しがちな複雑で悩ましい場面を想定した内容で、「組織展開・調整編」「トラブル解決編」「新規開発・価値創造編」の3テーマを選定しています。

コミュニケーション理論に基づいた知識習得ではなく、より現場のお悩みに即した形で、上手に周囲を巻き込みながら日々の課題に対処し、チーム・組織として成果を向上するためのヒントを得るような内容になっています。

本シリーズの概要

対象

  • チームリーダー・マネージャー(トラブル発生時の対応や、利害関係者との調整、新規施策を推進する際の中心となる方)

本シリーズの内容

到達目標

  • リーダーとして発信すべき情報を効果的に伝えられる
  • メンバーのタイプに合わせた支援方法を身につける
  • さまざまな関係者が納得できる合意形成を導けるようになる
  • 浸透しにくい内容・状況であっても、その原因を把握し徹底させることができる

開催日

会場情報

会員価格(税込)

通常価格(税込)

スマートパック

到達目標

  • トラブルが発覚した際の顧客に対する謝罪と交渉の仕方を習得する
  • 公平に対応し、メンバー間の衝突を解決に導くことができる
  • 社外ステークホルダーと対話を通じて良好な関係を築けるようになる
  • リスクを察知しホウ・レン・ソウをする勘所を理解する

開催日

会場情報

会員価格(税込)

通常価格(税込)

スマートパック

到達目標

  • チームを統率しプロジェクトを成功させるために必要な要素を理解する
  • 高度な提案であっても、相手を動かせるようになる
  • 共創の場面において、異なる文化を持つメンバー間の対話を促すことができる
  • 自身が社外の人脈を増やすことの目的を見出し、行動に移せるようになる

開催日

会場情報

会員価格(税込)

通常価格(税込)

スマートパック

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