2020年7月13日
2021年の新卒採用予定者数が「増加」するとした事業所は、すべての学歴で前年より低下したことが、厚生労働省の5月の労働経済動向調査で分かった。
2021年の新卒採用予定者数が前年と比べて「増加」するとした事業所は「高校卒」(21%)、「高専・短大卒」(13%)、「大学卒(文科系)」(13%)、「大学卒(理科系)」(15%)、「大学院卒」(7%)、「専修学校卒」(11%)となり、すべての学歴で前年より低下した。
減少するとした事業所は「高校卒」(7%)、「高専・短大卒」(5%)、「大学卒(文科系)」(7%)、「大学卒(理科系)」(6%)、「大学院卒」(5%)、「専修学校卒」(4%)となり、すべての学歴で前年より増加した。
しかし、すべての学歴で「増加」とする事業所が「減少」とする事業所を上回った。
2021年新卒採用予定者数が「増加」するとした理由を学歴別にみると、すべての学歴で「長期的に育成することが必要な基幹的業務を担う者の確保」が最も多かった。
5月1日現在、未充足求人がある事業所は全体の44%。産業別に見ると、「医療・福祉」のみ71%と7割を超えている。次いで、「サービス業(他に分類されないもの)」(57%)、「運輸業・郵便業」(47%)、「不動産業・物品賃貸業」(47%)が続いた。
正社員等の労働者過不足判断D.I.(「不足」と回答した事業所の割合から「過剰」と回答した事業所の割合を差し引いた値)は24ポイントとなり、36期連続の不足超過となった。
正社員等の労働者過不足判断D.I.は全ての産業で不足超過となっているが、特に「建設業」、「医療・福祉」、「運輸業・郵便業」で人手不足を感じている事業所の割合が多い。
一方、パートタイムの労働者過不足判断D.I.は16ポイントで、43期連続の不足超過となった。正社員と同様にすべての産業で不足超過の状況となっているが、特に「卸売業・小売業」、「サービス業(他に分類されないもの)」、「不動産業、物品賃貸業」で人手不足を感じている事業所の割合が多い。
2020年1~3月に中途採用を実施した事業所は全体の61%で、前年同期より4ポイント低下した。
産業別に見ると、「医療、福祉」(83%)で8割を超え、「サービス業(他に分類されないもの)」(71%)、「不動産業・物品賃貸業」(65%)、「宿泊業・飲食サービス業」(63%)、「運輸業・郵便業」(62%)、「生活関連サービス業・娯楽業」(60%)で6割を超えた。
最も割合の低い「建設業」では42%となった。
今後、4~6月では58%の事業所が中途採用を予定している。
調査は主要産業の30人規模以上の事業所のうち5835事業所を抽出して実施し、2390事業所から有効回答を得た。
配信元:日本人材ニュース
■関連記事一覧
更新
ジョブ型雇用を形骸化させない人事実務と設計の要点~制度を根付かせるための4つの観点
ジョブ型雇用を導入しても、実際の運用でつまずく企業が増えています。本記事では、日本企業で起こりやすい失敗の構造と、制度を機能させるための実務的ステップを整理します。評価や報酬、育成との連動まで踏み込み、現場が動き出す仕組みづくりを具体的に解説します。
更新
「つながらない権利」~2026年法改正を見据えて人事が今すぐ準備すべき、勤務時間外連絡のガバナンス
「つながらない権利」が注目されています。人事は、業務上必要な連絡の定義づけ、ハラスメントとなる不適切な連絡の線引き、制度づくりと運用ルールの整理を進める必要があります。
更新
【人事評価制度への不満3】評価面談が苦手はただの言い訳。イケてない上司を脱却するマインドセットと準備
上司が評価面談から逃げようとしている様子は残念ながら部下にも伝わり、「自分は正当に見てもらえていない」「こんな人に評価されたくない」「こんな人を昇格させている組織に長く居てはいけない」とエンゲージメントを下げる要因になり得ます。
更新
【人事評価制度への不満2】通常業務ができないくらい面倒!真面目になんてやってられない
評価記録は何を使ってまわしていけばいいの?表計算ソフト、クラウド型評価システム、日報等のコメントフィードバックツール...それぞれを用いた場合のメリット・デメリットを解説します。
更新
「やる気が出ない」とはもう言わせない~部下のモチベーションを高める目標管理術
数値化した目標を部下が自分で立てられるように導きます。明日から使える目標管理スキルが身につきます。
更新
評価のブレを防ぎ信頼を築く!期末に押さえるべき人事評価6つのポイント
期末評価で陥りがちな心理的エラーを避け、公正で納得感のある評価を行うための6つのポイントと、評価の質を高める実践的な方法を解説します。
更新
評価の不満を解消する3つの解決策~人事評価制度の本当の役割は「人材育成」
人事評価に対する上司・部下からの不満には、主に3つの原因があります。これらを解消し、納得感のある公正な評価の仕方を学ぶ「評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う」を紹介します。
更新
360度評価
350度評価とは、アメリカにおいて能力開発のツールとして開発された考え方です。
更新
無理して働く疾病就業「プレゼンティーイズム」とは?〜疲弊する現場のケアで休職連鎖を防ぐ
職場内で相次ぐメンタルヘルス不調者の発症を防ぎ、人員不足や職場の士気低下を起こさないための人員管理術、職場環境の改善施策について解説していきます。
■関連研修シリーズ
下記情報を無料でGET!!
無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。
配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。
無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

登録は左記QRコードから!
※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。
配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。
人事のお役立ちニュース