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住民協働研修（２日間）　

住民協働研修（２日間）　

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B GOV870-0300-2429

研修内容・特徴outline・feature

住民協働の概念と、住民協働を成功させるポイントを学んでいただく研修です。また、住民を交えたワークショップに備えて、会議を円滑に進めるファシリテーションのスキルも身につけていただきます。

１日目には、「住民協働が注目される背景」や、「住民協働のメリット」、「協働の担い手と役割」など、住民協働に関する知識を学びます。そのうえで、「自分の担当分野で住民協働ができる事業を考える」、「住民協働における住民側の課題を考える」などのワークを通じて、協働を成功させる方法について考えていきます。
２日目には、ファシリテーションのポイントを学んだうえで、ワークショップ（会議）のシュミレーション演習を行い、実践的なファシリテーションスキルを身につけます。

研修プログラム例program

【１日目：住民協働】
内容
手法
  • １．住民協働とは何か
    （１)住民協働とは
    （２）住民協働が注目される背景
講義
  • ２．「協働」と「委託」との違い
    　【ワーク】「協働」と「業務委託」の違いとは？
    （１) 「協働」と「業務委託」
    （２）「住民協働」のメリット
講義
ワーク
  • ３．「協働」における行政と民間の役割
    （１)様々な担い手とその役割
講義
  • ４．住民との協働による都市づくりを目指して
    　【ワーク】
    　自分の担当分野で民間や市民団体を活用できる事業を考える
    　■街並みウォールアート（横浜市港南区）
    　■総合型地域スポーツクラブ振興教室（北海道帯広市）
 講義
ワーク
  • ５．地域でのパートナーシップ
    （１)コミュニティ・ビジネスの定義
    （２）NPO（Non-Profit Organization 非営利組織）
講義
  • ６．協働における課題
    　【ワーク】
    　行政担当者の立場で、住民協働における「住民側の課題」を挙げる
    　【ワーク】
    　住民の立場で、住民協働における「行政側の課題」を挙げる
    （１)各方面から見た課題
    　①行政側担当者の課題
    　②住民側の課題
    　③双方の課題
講義
ワーク

【２日目：ファシリテーション】
内容
手法
  • １．ファシリテーションスキルとそのポイント
    （１)ファシリテーションスキルの構造
    （２）ファシリテーションスキルのポイント
    　①段取り 　　②コミュニケーション 　　
    　③リーダーシップ 　　④問題解決力
    （３）段取りスキル
    （４）会議の計画と準備
    　【ワーク】自分の関わる会議で、用意すべきものを考える
    （５）ファシリテーションを支える役割分担
    （６）工程管理(プロセス管理)
    （７）コミュニケーション・スキル～話す力　【プレゼンテーション①】
    （８）コミュニケーション・スキル～きく力　【プレゼンテーション②】
    （９）リーダーシップ・スキル
    　【ワーク】議論促進型と意思決定促進型のメリデメを考える
    （１０）問題解決力
ワーク
  • ２．ファシリテーターの実践力
    　【ワーク】
    　会議のシミュレーション（効率的に効果的に進めるためには？）
 ワーク
ロールプレイング
  • ３．ワークショップ（会議）をよりよいものにするために
    　【ワーク】
    　身近な事例で考える（テーマ、上手い点、改善点、改善方法）
 ワーク
  • ４．ファシリテーション（会議）演習
    　【ワーク】会議に臨む演習
    　　・ファシリテーターとメンバーに別れロールプレイング
    　　・シナリオごとに、自分の演じる役はカードを引いて決める
    　　・お互いにフィードバック
    　【ワーク】研修を振り返り、日常の会議で大切なことを話しあう
    　【ワーク】「ファシリテーター」としての目標を立て宣言する
    【参考】議事録の書き方
 ワーク

1025

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

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受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2016年 8月　　　　　34名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
94.1%
講師：大変良かった・良かった
91.2%
参加者の声
  • 住民との対話から引き出した意見を、整理して反映させていきたいと思います。
  • 日常の問題点を発見し、解決への方法を考えながら業務に取り組むことの重要性を感じた。
  • 窓口・事務教務の中であまり企画、改善策を考えたりすることがなかったが、皆で案を出すことで良い案を出し合っていきたい。
  • 様々な目線にたって日頃の業務のムダ等が無いか考えたい。

実施、実施対象
2013年 9月　　　　　24名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
91.7%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • お話がわかりやすかったです。意見に対して否定をされないのが印象に残りました。特に２日目の部分は興味深く受講できました。
  • ロールプレイング形式の多い講義で集中を保つことができました。講師の先生の講義の進められ方が、例を多用されたり、時にはユーモアを挟まれたりして、聞き流すということがありませんでした。
  • 適切で短いキーワードを使って教えてくださってとてもわかりやすかった。グループワークは楽しかった。自分が気づいていなかったことをメンバーから知ることが出来、よかった。
  • 効率の良い会議の運営を学ぶことができました。今後に活かしたいです。

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    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～17:30 （初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 ＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
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    2026/2/2610:00～17:30 労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する オンライン 申込み
    2026/3/209:00～17:00 Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/3/314:00～17:00 【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/414:00～17:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00～13:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
    2026/3/609:00～17:00 業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/3/610:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
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    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
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    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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