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営業研修　～タイムマネジメントで営業効率を高める編（１日間）

営業研修　～タイムマネジメントで営業効率を高める編（１日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B SLP400-0000-0267

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、営業担当者が顧客との接触頻度を増やし認知度を上げるために、徹底的に効率を考え行動できるようになることを目指す研修です。

具体的にはタイムマネジメントの基礎を押さえたうえで、ＰＤＣＡサイクルを回し安定した成果を上げられるよう徹底的に効率を考える演習を行います。

研修プログラム例program

研修プログラム例 （所要時間：１日間)
内容 手法
  • あなたが考える「売れる営業」「ダメな営業」
    ～信頼される営業担当者とはどのような営業担当者かを理解する
    1. 【ワーク】
      お客様だったらどんな営業パーソンと付き合いたいですか？
    2. 【ワーク】
      逆に付き合いたくない営業パーソンはどんな人ですか？
 ワーク
  • 営業の仕組み・基本スタンス
    1. すごく簡単にスーパーセールスになる方法
    2. 営業はサイエンス
      ①営業の記録をとることが大切（分析のスタートは「数える」こと）
      ②アプローチ分析は定例化する
    3. 売れるまでのステップ
      ～お客様からの認知、ニーズ発生、受注まで
    4. 顧客の認知度をあげるために
      ～顧客との接触頻度を高める
講義
  • 営業担当者のためのタイムマネジメント①基礎編
    1. タイムマネジメントとは
    2. 仕事の管理に必要なもの
      ①目的
      ②締め切り
      ③優先順位
      ④所要時間
      ⑤質と量のバランス
    3. 優先順位を明確にし、他人に仕事を依頼する
      ①仕事の分類　～仕事を抱え込み過ぎていないか？
      ・自分しかできない仕事
      ・他人でもできる仕事
      ・他人にさせないといけない仕事
      ②仕事を「緊急度」と「優先度」で考える
      【演習】
      自分の仕事を緊急度と重要度で区分してみる
      ③他人に仕事を依頼する
      【演習】
      仕事を依頼される立場で、嫌な思いをするときはどんな場面？
      ④依頼の手順と正しい依頼の仕方
      【演習】
      依頼の仕方実践ケーススタディ
講義
ワーク
  • 営業担当者のためのタイムマネジメント②　実践編
    ～徹底的に効率を考える
    1. 準備を徹底し、仕事で忘れ物をしない（モレなく、ダブりなく）
      【演習】
      ・新商品発表、イベントを開催する
      ・新しい取引先と契約を結ぶ
    2. 合理性を考え、無駄な動きを排除する
      【演習】
      ・１日で効率よく遠方の営業先を回るスケジュールをたてる
      ・上司や先輩、お客様から一度に依頼のあった仕事のやり方を考える
講義
  • 徹底的にＰＤＣＡにこだわる
    ～営業としての好・不調をなくすために
    1. 計画を作るだけなら誰でもできる
      ①マーケティングの実践とはまさにＰＤＣＡサイクルをまわすこと
      ②重要なのは「徹底的にやり抜くこと」
    2. 総合演習
      ①研修を踏まえて個人としての行動計画をたてる
      ②チーム内での発表
      ③チーム全体のスローガンを作る
      ～チームとしての営業方針を考える
    3. 全体発表
      ～人事担当者講評・講師からの講評
 講義
ワーク
演習

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2019年12月　　　　　26名
業種
人材・教育サービス・ＢＰＯ
評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.2%
講師：大変良かった・良かった
96.2%
参加者の声
  • 自分の仕事が効率的ではなかったということと、どのように改善すべきかを気付かせていただいた。
  • 最近の自分自身の課題が「優先順位付けがうまくできていないこと」だったので、改めて優先順位の付け方などを見直せて気付けることも多くありました。移動時間をもっと有効的に使っていきたいと思いました。
  • タイムマネジメントを行うことで、自己管理がとても大切なことに気づかされました。本当に自分がすべき仕事なのか、ブレてしまわない強さというものが求められていると感じました。

実施、実施対象
2018年 1月　　　　　16名
業種
介護・福祉
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分が抱えていた悩み、課題について見直し、それをどうしていくべきか学べた研修でした。
  • 今回学んだことを活かすには、継続して行うということが重要だと思うので、結果が出るまで頑張りたいと思います。
  • 仕事を行ううえで必要なことを的確に学べました。自分自身の仕事の効率化はもちろん、社内連携の効率化も図り、スムーズな業務になるよう取り組みたいです。

実施、実施対象
2017年 10月　　　　　10名
業種
製造業（日用品）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
90.0%
参加者の声
  • ワークを行うことによって、普段の自分の業務の振り返りができ、よかったです。
  • スケジュールや空き時間を明確にするため、書式化するのは大切だと思いました。今後の業務に活かしていきたいと思います。
  • 現在、うまく効率化できていないところがあるので、学んだことを踏まえて効率的に業務を行いたいと思います。

実施、実施対象
2017年 7月　　　　　23名
業種
製造業（電気機器・機械）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
95.7%
参加者の声
  • スケジュールの中で、ウエイトを置く業務について再認識できた。これまでの業務を見直す良い機会となりました。
  • 時間、自分の言いたい事、相手が求める事を常に意識した営業活動を行うことに活かしたいです。
  • 自らのスケジュールを把握したうえで、削れることろ、より力を入れるところを今一度考えて行動していきたいです。

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    2026/2/2410:00～17:30 （初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 ＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編 オンライン 申込み
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    2026/2/2510:00～13:00 （半日研修）仕事の進め方研修～アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る オンライン 申込み
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    2026/2/2610:00～16:45 中途採用１年目研修～即戦力として活躍する オンライン 申込み
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    2026/2/2610:00～17:30 労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
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    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける オンライン 申込み
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    2026/3/210:00～16:45 生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する オンライン 申込み
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    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 東京 申込み
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    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
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    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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