【無料セミナー】現場のＯＪＴを標準化する～育成のブレをなくし人材の早期育成と定着を図る

セミナー概要

「新人の育成は現場に任せているものの、指導担当者によって育成の質やスピードに差が生じている」「ＯＪＴ担当者の経験や力量に依存し、新人がなかなか戦力化しない」といった課題を抱える企業は少なくありません。

ＯＪＴの質を高めるために「教え方」を統一しようとする企業もありますが、それだけでは十分な効果は期待できません。重要なのは、「何を教えるか」「いつまでに教えるか」「誰がどのように教えるか」「どのような基準で習得を確認するか」を標準化することです。

本セミナーでは、現場任せ・担当者任せになりがちなＯＪＴを標準化するための考え方と具体的な進め方を、実践事例を交えながら解説します。ＯＪＴ項目の整理、育成計画の作成、教え方や評価基準の統一、ＯＪＴ担当者の育成、人事によるモニタリングまで、一連の仕組みづくりのポイントを短時間で学べます。

スピーカー

株式会社インソースコンサルティング　コンサルタント

対象者

  • 【人事部門、現場のマネージャ層対象】
  • ・新人教育が現場任せになっていると感じる方
  • ・ＯＪＴ担当者によって育成内容にばらつきがあると感じる方
  • ・新人の立ち上がりが遅い、早期離職が課題となっている組織の方
  • ・ＯＪＴ制度を見直したいと感じる方

特におすすめ
したい方

  • ＯＪＴ担当者によって育成内容にばらつきがあると感じる方
  • 新人の立ち上がりが遅い、早期離職が課題となっている組織の方

参加方法

本セミナーはオンライン会議システムＺｏｏｍを使用いたします。
参加用ＵＲＬ、パスワードを、開催前日までにメールにてご案内いたします。

セミナー内容

ＯＪＴ標準化の考え方

  • ・ＯＪＴでよくある課題
  • ・「教え方」ではなく「育成の仕組み」を標準化する重要性

ＯＪＴ標準化の７つのポイント

  • ①ＯＪＴ項目の一覧化・見える化
  • ②習得すべき知識・スキルの明確化
  • ③ＯＪＴの進め方・教え方の標準化
  • ④ＯＪＴ担当者の役割・責任の明確化
  • ⑤習得レベル・評価基準の統一
  • ⑥ＯＪＴ担当者を育成する仕組みづくり
  • ⑦人事によるモニタリングと継続的改善

インソースによる支援事例

スケジュール

  • ※個人の方、同業の方のご参加はご遠慮いただいております。ご了承のほどお願い申し上げます
  • ※無料セミナー当日にご参加を希望される場合は、一度お問合せください

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