セミナー概要
コロナ対応として暫定的に導入されたリモートワークが長期化の様相を見せる中、従業員のモチベーション管理の問題が浮き彫りになってきています。リモートワークで生産性を高めるための業務の与え方や、オンラインミーティングの活用方法といった実用的なマネジメント策に加え、働き方のスタイルのひとつとして定着化させるうえでの意識転換の必要性について、事例を交えながらお伝えいたします。
【参加者特典】 セミナー終了後アンケートにご回答いただいた方にセミナー資料（PDF）をお送りいたします。組織内での施策検討、情報共有にご活用ください。
スピーカー
株式会社インソース 執行役員 コンテンツ開発部 部長 大畑 芳雄
対象者
- ・人事部門の皆さま
- ・研修や教育を担当されている皆さま
特におすすめ
したい方
- リモートワークの生産性を上げるための具体的なマネジメント策を知りたい
- リモートワーク中の部下のモチベーション管理に課題がある
セミナー内容
リモートワーク導入を通じて見えてきた課題
- ・リモートワークが定着している職場の共通点
- ・リモートワークへの移行を組織文化の変革と捉える
リモートワークでのモチベーション管理のポイント
- ・「適宜な相互監視」と「業務の区切り」
- ・「メリハリがつかない」問題をどうするか
- ・「見てもらえない」問題をどうするか
- ・「誰かと話がしたい」問題をどうするか
モチベーションに大きく関わるリモートでのマネジメント方法
- ・リモートで指示するための大前提となる「業務の標準化」
- ・業務のアサインメントに欠かせない「スキル把握」
- ・習熟度に合わせた「進捗確認の定例化」
リモートワーカーのメンタルケア
- ・リモートワークへの移行時に注意すべき人
- ・不調者の見つけ方
- ※内容は一部変更となる可能性がございます
スケジュール
- ※個人の方、同業の方のご参加はご遠慮いただいております。ご了承のほどお願い申し上げます
- ※無料セミナー当日にご参加を希望される場合は、一度お問合せください
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