入社・入職後2~3年が経った若手の方
研修No.B YEP305‐0400-3094
入社・入職後2~3年が経った若手の方
入社後2~3年が経ち、仕事の慣れから来るモチベーションの低下、目標の消失、周囲との関係などの悩みを抱えがちな若手社員をフォローすることを目的とした研修です。「横の関係性」や「組織の一員」という認識を高め、離職防止につなげていただくことを目指します。
具体的には、組織の成果を上げる「主体者」としての役割を踏まえ、職場で活躍する3つの条件として、①視野を広げる、②プロ意識を高める、③周囲を巻き込むために必要な考え方を身につけていただきます。そのうえで、大きな失敗をしても前向きな考えに戻ることができる「復活のことば」を考えるワークなどを通じて、自身に求められている役割を積極的に受け入れるマインドを醸成していきます。
研修プログラム例 | ||
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
「ルーチンワークばかりで仕事に意味を見いだせない」「仕事がつまらない」という若手が仕事に意義・やりがいを見出し、自組織で生き生きと働けるように、と本研修を開発いたしました。
研修では、他者への視点、プロ意識、周囲と関係意識、役割の受容、未来を考える、の5つの角度から仕事を見つめなおし、若手としての会社への貢献の仕方を考えます。
若手のモチベーション向上、意識改善を目指せる研修です。
若手向け研修~ホウ・レン・ソウ(報連相)徹底編(1日間)
4年目社員向け研修~後輩を育成する立場として先読みし業務を推進する編(1日間)
1年目・2年目・3年目ステップアップ研修~自ら仕事を作り出せる人材になる(1日間×5回)
建設業界向け若手社員研修~仕事の進め方編(1.5日間)
ビジネスコミュニケーション研修~ゲームを通じて意思疎通の重要性を体感する(1日間)
新入社員研修~ビジネス基礎「チームで働ける新人になる編」(2日間)
クレーム対応研修~基本編(1日間)
若手社員向けキャリア研修~最初の会社でがんばるということ(1日間)
戦うマナー研修~礼節をもってチャンスをつかむ(1日間)
介護・福祉業界向け若手職員研修~チームリーダーとしての基本スキル編(1日間)
タイムマネジメントの方法・原則~なぜあの人の仕事は早いのか?
2024年7月11日更新
タイムマネジメントについての解説記事です。働き方改革を契機に、単純に残業時間を減らすのではなく「時間あたりの生産性を高めよう」という意識が広まってきました。本記事では、生産性向上のためのタイムマネジメントの基本から、よくある悩みへのヒント、タスク管理ツール、組織のムダの削減方法までお伝えします。
上司が唸る ビジネス文書の書き方
2025年4月10日更新
研修会社インソースが紹介する、ビジネス文書の文例一覧ページです。報告書や議事録、お詫び状、送付状、eメール、封筒の宛名など、ビジネス文書(社内・社外)の様々な文例と、書き方のポイントをご紹介します。テーマ毎に文例集があり、職場ですぐに活用いただける内容です。今すぐ知りたい文例を、無料でお持ち帰りいただけます!
意外と徹底できていない?!報連相の目的・重要性・方法とは?
2024年5月20日更新
ビジネス界で必須である「報告・連絡・相談」。組織で働く上で、仕事をより効率的にする潤滑油ともいえる存在ですが、あなたは今でも報連相が出来ていますか?既に仕事のルーティンワークに組み込まれている場合も多いかと思いますが、その方法と重要性、目的についてまとめていきましょう。
PDCAを活用して仕事のデキる人を目指そう【PDCA活用例】
2025年3月24日更新
PDCAサイクルとは?“PDCA”は目標達成への基本的な手法です!そのため“...
研修を語るpage~ベテラン講師や研修制作者が研修に込めた「想い」とは
本ページは、インソースの研修について「研修制作者」「ベテラン講師」が研修に込めた「想い」を綴ったコラムです。新入社員研修やタイムマネジメント研修など定番の研修から新作研修まで、様々な研修について語ります。
若手社員がぶつかりやすい「4つの壁」
2024年7月11日更新
若手社員がぶつかる「4つの壁」を、1年間のストーリー形式でお伝えします。新人のころとは違う悩みに、上司・先輩が具体的にどんな言葉をかけたら克服につながるかを「先輩の言葉」としてご紹介いたします。実際に指導する際の声かけやアドバイスの参考にしていただければ幸いです。
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