仕事の進め方研修 | 現場で使える研修ならインソース

多様な働き方を可能にするために、仕事を正確・迅速に進める

テレワークや時短勤務など働き方が多様化し、生産性の向上に加えて、一人ひとりが仕事を正確・迅速に進めることが求められています。そのためには、ＰＤＣＡを回し続け改善を止めないことや関係者と密なコミュニケーションをはかること、自ら行動を起こし主体的に仕事に取り組むことが大切です。

仕事の進め方を様々なアプローチで変えていく

仕事の進め方研修では、与えられた仕事を適切に遂行するために、仕事に対するマインドセットやＰＤＣＡサイクルの回し方、仕事をスムーズに進めるための周囲とのコミュニケーション術、時間管理の基本を習得します。「この仕事は何のためにあるのか」という仕事の本質をとらえる重要性を学ぶ入門編はもちろんのこと、ゲームを通じて体感的に気づき・学びを得ていただけるプログラムや、特定の業種や職種が身につけるべきスキルに特化したものなど、多角的な改善を図ります。

仕事の「質」と「量」を改善し、成果を最大にする進め方とは

限られた人材と時間で高い成果を出すことが求められる昨今では、これまでの仕事の進め方を見つめ直し、業務改善を図ることが大切です。職種によって成果の形は異なりますが、仕事の質を上げて手戻りを無くし、一人あたりが処理できる業務量を増やすような取り組みが一般的です。インソースの仕事の進め方研修では、仕事を進めるにあたっての原理原則をお伝えし、自身の業務を振り返ります。そのうえで成果を最大にするために必要なスキルを身につけていただきます。

仕事の「質」を上げるために重要なのはＰＤＣＡサイクルです。目的に沿った活動を効率的に進めるために、適切にＰＤＣＡを回していくためのポイントや業務目標・計画の立て方、問題発見・解決方法の基本を習得します。仕事の「量」を増やすためには、コスト意識をもって時間管理していくことが不可欠です。限られた時間で成果を最大にするためにその意識を醸成し、業務の優先順位のつけ方をはじめとするタイムマネジメントの考え方を学びます。

周囲と協力しながらスムーズに仕事を進めるコミュニケーション力

仕事は一人で完結するものではなく、上司・先輩・他部署の方・社外の方など多くの人と協力して遂行されることがほとんどです。よって、チームワークとコミュニケーションを意識しながら仕事を進める必要があります。協力者の目線に立った仕事の進め方や、チームワーク意識の醸成を、ビジネスゲームを通じて学ぶ研修も好評です。

あらゆる階層・受講者のお悩みに寄り添う「仕事の進め方」

階層に応じて求められる仕事の進め方は変わっていきます。インソースでは、自身の業務管理やＰＤＣＡの問題を解決するプログラムを基本として、部下・後輩への業務指示の仕方を学ぶものや他部署との調整による業務配分の最適化など、受講者の課題に応じた多種多様なプログラムがございます。このほかテレワークでも成果を上げる方法など、社会の動きに即したコンテンツも開発しています。