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    キャリア支援プラン～活躍機会の提供と中長期的な育成｜上司部下ペア

    新入社員

    若手層

    中堅層

    ベテラン

    初級管理職

    中級管理職

    上級管理職

    プランの概要

    上司と部下が共通テーマを受講する「上司部下ペアプラン」は、受講対象者の実践力向上を促すだけでなく、相乗効果や他のメンバーへの波及効果を期待できます。

    本プランを通じて、上司は「キャリア支援の仕方」、部下は「キャリア自律のための行動」を身につけます。組織の役割期待と従業員自身の希望をすり合わせることで、一人ひとりの活躍を促します。

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    プランに含まれる公開講座

    ※下記をタップすると各研修詳細までスクロールします

    部下のキャリア開発支援研修～先を見通し、離職を防止する

    • 1．離職防止のためのキャリア開発支援
    • 2．キャリア開発支援に必要な前提知識
    • 3．部下のキャリアゴールをイメージする
    • 4．キャリアマップを作成する～３年後を見通す
    • 5．キャリアマップを使ったキャリア開発面談
    • 6．まとめ

    若手社員研修～キャリア形成とモチベーション管理編

    • 1．自分の仕事とキャリアを考える
    • 2．キャリアとは自分で作るもの
    • 3．うまくいかないことを乗り越えて成長する　～この先成長するために
    • 4．壁を乗り越えるためのモチベーション管理
    • 5．ストレスの要因とストレス反応
    • 6．まとめ

    • 部下のキャリア開発支援研修～先を見通し、離職を防止する

      部下のキャリア開発支援研修～先を見通し、離職を防止する

      キャリアマップを活用し、長期的な視点で部下のキャリアを考える

      カリキュラム

      • １．離職防止のためのキャリア開発支援
        （１）なぜ今、自律的なキャリア開発が求められるのか
        （２）キャリア開発支援がもたらすメリット
        （３）自律的なキャリア形成が難しい理由
        【ワーク】部下がキャリアの見通しを立てられない理由を考える
        （４）キャリアマップを使用した部下のキャリア開発支援
      • ２．キャリア開発支援に必要な前提知識
        （１）部下について知る～部下の価値観
        【ワーク】部下のキャリアプランのイメージを引き出す
        （２）組織の実状を知る～組織の方針・人事異動のタイミング
        （３）ロールモデルを知る～部下の理想とする上司・先輩のキャリア
        （４）世の中のトレンドを知る～業界・職種のトレンド
      • ３．部下のキャリアゴールをイメージする
        （１）上司が部下のキャリアゴールをイメージする
        【ワーク】部下を一人挙げ、本人が幸せな状態をイメージする
        （２）キャリアゴールを部下に押し付けない
      • ４．キャリアマップを作成する～３年後を見通す
        （１）キャリアマップ作成の目的
        ①見通しがつかないことによる離職を防ぐ
        ②スキルマップをベースに本人の希望をヒアリングできる
        （２）半年・１年・３年後のキャリアを描く
        【ワーク】自分の部下を一人想定し、半年・１年・３年後のキャリアを描く
      • ５．キャリアマップを使ったキャリア開発面談
        （１）作成したキャリアマップを有効活用する
        （２）面談のポイント
        ①キャリアゴールの確認
        ②キャリアマップの説明
        ③キャリアマップの項目に沿って、対話を通じてヒアリングする
        ④今後の具体的なアクションを考える
        （３）面談の具体的シーンを考える
        【ワーク】キャリア面談で想定される困ったシーンについて対応を検討する
      • ６．まとめ
        【ワーク】研修で学んだ内容を整理し、明日から実践したいことを共有する

      スケジュール・お申込み

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    • 若手社員研修～キャリア形成とモチベーション管理編

      若手社員研修～キャリア形成とモチベーション管理編

      今の職場で働き続けるために、困難に打ち勝つ力を身につける

      カリキュラム

      • １．自分の仕事とキャリアを考える
        （１）キャリアとは
        （２）自分の人生は「自分」で充実させる
        （３）最初の会社で働き続けるメリット　～スキル、マネーの観点
        （４）転職のリスクを知っておく
        （５）人数が少ないこともチャンスになる
        （６）困難な仕事が成長につながる
      • ２．キャリアとは自分で作るもの
        （１）Ｃａｎ・Ｍｕｓｔ・Ｗｉｌｌで考える
        【参考】Ｃａｎ・Ｍｕｓｔ・Ｗｉｌｌの重なりが重要
        （２）自分には何ができるのか ～Ｃａｎ
        【ワーク】仕事の棚卸しをする
        （３）自分は、今後何をしなければならないのか ～Ｍｕｓｔ
        （４）自分に求められる役割を理解する
        【ワーク】組織からみて、現在・５年後・１０年後に何が求められるか
        （５）自分は、何をしたいのか ～Ｗｉｌｌ
        【ワーク】グラフをもとにどのようなときに自分はモチベーションがあがるのか、共通の要素を考える
      • ３．うまくいかないことを乗り越えて成長する　～この先成長するために
        （１）ピンチを「チャンス」と捉えるか、「できない言い訳」にするか
        （２）社会人の先輩たちの乗り越えた事例から学ぶ　
        （３）乗り越えるために身につけたい２つのテクニック
        　①モチベーション管理　②セルフケア
      • ４．壁を乗り越えるためのモチベーション管理
        （１）今まで自分が受けた厳しい体験（壁）について振り返る
        【ワーク】これまでの経験を振り返る 例：　クレーム、上司からの指導、異動　等
        （２）考え方を切り替える①　～ＡＢＣ理論
        （３）考え方を切り替える②　～思考のクセを知る
        （４）考え方を切り替える③　～得られるもの・失うものを理解する
        （５）失敗してもすぐ「復活」する　～気持ちを切り替える方法を持つ
        【ワーク】リストアップされた切り替え方からよいと思うものに〇をつける
      • ５．ストレスの要因とストレス反応
        （１）自身のストレス反応を知っておく
        （２）様々なストレス対処法と身体に及ぼす好影響
        （３）ストレスへの対処を考える
        【ワーク】ストレスを感じた際にどのように対処しているか。周囲の人と共有する
        （４）話すことの効果
      • ６．まとめ
        【ワーク】本日の研修内容をふまえ、これからの目標と実行計画を立てる

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    「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程・開催地で、インソースの公開講座を追加開催するサービスです。 サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。

    ※受講者数４名以上の場合から、リクエストを受け付けております

    ※ご連絡いただいてから研修実施まで、2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）

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