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中堅社員向けジョブクラフティング研修～目の前の仕事が、やりがいのある仕事に変わる

ビジネスマインド・意欲向上

中堅社員向けジョブクラフティング研修～目の前の仕事が、やりがいのある仕事に変わる

今の自分の仕事をやりがいのある仕事に変える「ジョブクラフティング」で、より良い未来を切り拓く

No. 2600003 9905039

対象者

  • 中堅層

・組織の中で中堅層に当たる方
・仕事がマンネリ化しており、主体的な変化が求められている方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 仕事の成果や変化が見えづらく、やりがいを感じにくい
  • 日々の業務の忙しさで、モチベーションを上手く保てない
  • 中堅層のモチベーションや仕事への意識をもっと高めたい

研修内容・特徴outline・feature

任せられる仕事が増えると、業務の忙しさからだんだんと仕事をこなすようになってしまい、自身のこれからのキャリアや仕事の意義を改めて考える機会が減ってしまいます。特に職場の人数が少ないなど一人当たりの負担が多くなりがちな職場では、目の前のことしか見えなくなってしまいがちです。

研修では、仕事の振り返りや自身の役割を考えるだけでなく、自身の仕事について深く掘り下げます。仕事の意義や今後できる工夫を演習で考えながら、自分の仕事を自身で面白いものにしていくための考え方を学んでいただきます。

到達目標goal

  • ①自身のこれまでの仕事の成果を振り返り、成長を実感する
  • ②自身の仕事の意義を考え、仕事をやりがいのあるものに変える考え方を学ぶ
  • ③自身の仕事でできる創意工夫を考える

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．これまでの振り返り
    【ワーク①】これまでの経験を振返り、最高にうまくいったなと思うことを語り合う
    【ワーク②】これまでの経験を振返り、成長につながった苦しかったことを語り合う
    ■これまでの頑張りを実感する
    【ワーク】ここまでの語り合った内容を踏まえてお互いほめ、ねぎらいの言葉をかけあう
講義
ワーク
  • ２．改めて自身の仕事とこれからを考える
    （１）自分の人生は「自分」で充実させる
    （２）同じ会社で長くキャリアを積むメリット
    （３）仕事のやりがいは会社の規模や人数では決まらない
    （４）自分に求められる役割を理解する
    【ワーク】組織からみて、現在・５年後・１０年後に何が求められるか
講義
ワーク
  • ３．目の前の仕事をやりがいのある仕事に変える
    　■ジョブクラフティングの考え方
    　①仕事の意義を広げる　　②仕事に創意工夫を加える
    　【ワーク】自分の仕事を洗い出し、充実度を４段階でチェックする
講義
ワーク
  • ４．仕事の意義を広げる
    （１）自分の仕事の意義を考える
    （２）成長の場としての仕事
    （３）現在の自分の強み・弱みから考える
    【ワーク】自身の強みから今携わっている仕事にどのように生かすことができるか考える
    （４）成果を周囲に共有する
    （５）自分の得意分野を人に教えることで貢献する
講義
ワーク
  • ５．仕事に創意工夫を加える
    （１）仕事の仕方を見直すポイント
    （２）小さな目標を決める
    （３）計画を立てる
    （４）今困っていることから改善点を見つける
    【ワーク】最近困ったことを挙げ、それを克服するための改善案を考える
    （５）情報共有を見直す
    【ワーク】組織内での情報共有についてチェックし改善点を考える
講義
ワーク
  • ６．小さな創意工夫が大きな変革に結びつく
    （１）少しの改善で大きな成果を生むこともある
    （２）イノベーションは限られた人のものではない
講義
  • ７．まとめ
>ワーク

企画者コメントcomment

中堅層にあたる社員は、頼りになる存在として仕事を任される半面、忙しくなり仕事の楽しさや充実感を感じにくくなる場合があります。自分の仕事は自分で面白くするということをテーマに自身の仕事について改めて考える研修です。

自身は何がモチベーションとなるのか、自分の今の仕事をどのようにすれば面白いものにしていけるか、具体的な仕事での改善案などを考えながら、今後のモチベーションアップにつながる内容となっています。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

99.0%

講師：大変良かった・良かった

99.0%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、業務の優先順位付けや効率化の重要性を再認識し、仕事へのモチベーションを高めるきっかけになったと評価しています。特に「小さな目標」を設定することで達成感を得ながら進める方法や、パレートの法則を活用した効率的な取り組みが実践的で役立つと感じられています。また、視点を変えることで業務の意義ややりがいを見つける工夫ができるようになり、今後のキャリアアップやチーム内での情報共有にも活かせる内容だったとの声が多く寄せられています。

本サマリーは、お客様のアンケート回答に基づき、AIで生成されたものです。要約の内容はその正確性や品質を保証するものではありません

実施、実施対象
2025年7月　　　　　5名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • やりがいは自発的に作らないといけないことがわかりました。そのため、自分の業務の見直しと自分の強み・弱みを今一度見直して、高いモチベーションで仕事をしていきます。
  • 後輩の教育や過去の自分への振り返りをして物事を前に進めたいと思いました。業務の根本的なところを今一度考え、今の業務を計画的に進められるようにします。
  • 久しぶりの外部研修で、日常の業務について一歩引いた視点から見直すいい機会となりました。改善案としてチーム内で発された「マニュアルの作成」や「ＴＯＤＯリストの作成」はすぐに取り入れられるものとして前向きに検討していきます。

実施、実施対象
2025年5月　　　　　4名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分の強み、弱みを振り返れました。上司とのつきあい方、仕事の効率化など改善できる所はしていきます。小さな目標を立てて、少しずつ達成していきたいです。
  • 業務の向こう側を想像するきっかけになったので、そういった自分の考え含め、他者と共有してコミニュケーションなどにつなげられるようにします。

実施、実施対象
2025年5月　　　　　26名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
96.2%
参加者の声
  • 自分の仕事は自分で面白くすることに強く共感しました。これからは仕事はお金を稼ぐための手段であることを軸に、仕事の面白さについて感じていきます。
  • やっておけば良かったと後悔するのは悔いが残るので、挑戦して失敗したら、次成功するにはどうしたら良いかを考えることが大事だと思いました。上司が何を求めているのかを考え、自分自身後悔のないようにしていきます。
  • 問題点の洗い出しができ、自分がどのような業務のところで苦手、戸惑いが出るのかわかったので、早速改善していく。苦手な仕事でも意義を考えて取り組みたい。
  • 自分で自分の可能性にフタはせず、自ら意見を出し、商品開発などは上司と協力しながら仕事をしていきたいと思いました。自ら言葉にしないと伝わらないこともあるので、報連相など徹底していきます。

実施、実施対象
2025年3月　　　　　10名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分の強み・弱みという点を明日からの業務に活かします。人それぞれ強み・弱みはあるため、お互い補っていけばよいかと思います。そして小さな目標を設定します。
  • 今後のスキルアップに活かしていきたい。自分が苦手としていることが何か改めて考える良い機会になったので、明日から意識して改善していく。日々の仕事に対する考えをプラス思考に変えて、部署内の皆にも同じような促え方が伝わるようにしていきたい。
  • 社内の研修にて、仕事のやりがいが薄れてしまった社員に対し、仕事の意義の見つめ直し方や工夫できるポイントはないか確認していただけるような講座を作り、共有できるようにします。
  • 自分の仕事内容別に充実度分けをします。そして、自分のモチベーションの上がっていない内容に対して、目的をハッキリさせて、必要性を感じるようにします。情報共有のために問題点別にまとめて、伝わりやすくする必要があると思いました。
  • 仕事の捉え方を多角的に見ることを意識する。１日の時間軸で計画を立てて業務に取り組む。また、「小さな目標」を立てて日々の業務に対しての考え方を変える。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
99.0％
講師がとても良い・良い
99.0％

※2024年10月～2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

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