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公開講座とは
・組織の中で中堅層に当たる方
・仕事がマンネリ化しており、主体的な変化が求められている方
中堅社員向けジョブクラフティング研修～目の前の仕事が、やりがいのある仕事に変わる
No. 2600003 9905039
対象者
- 中堅層
よくあるお悩み・ニーズ
- 仕事の成果や変化が見えづらく、やりがいを感じにくい
- 日々の業務の忙しさで、モチベーションを上手く保てない
- 中堅層のモチベーションや仕事への意識をもっと高めたい
研修内容・特徴outline・feature
任せられる仕事が増えると、業務の忙しさからだんだんと仕事をこなすようになってしまい、自身のこれからのキャリアや仕事の意義を改めて考える機会が減ってしまいます。特に職場の人数が少ないなど一人当たりの負担が多くなりがちな職場では、目の前のことしか見えなくなってしまいがちです。
研修では、仕事の振り返りや自身の役割を考えるだけでなく、自身の仕事について深く掘り下げます。仕事の意義や今後できる工夫を演習で考えながら、自分の仕事を自身で面白いものにしていくための考え方を学んでいただきます。
到達目標goal
- ①自身のこれまでの仕事の成果を振り返り、成長を実感する
- ②自身の仕事の意義を考え、仕事をやりがいのあるものに変える考え方を学ぶ
- ③自身の仕事でできる創意工夫を考える
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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>ワーク | |
企画者コメントcomment
中堅層にあたる社員は、頼りになる存在として仕事を任される半面、忙しくなり仕事の楽しさや充実感を感じにくくなる場合があります。自分の仕事は自分で面白くするということをテーマに自身の仕事について改めて考える研修です。
自身は何がモチベーションとなるのか、自分の今の仕事をどのようにすれば面白いものにしていけるか、具体的な仕事での改善案などを考えながら、今後のモチベーションアップにつながる内容となっています。
スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。
受講者の評価evaluation
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
99.0%
講師：大変良かった・良かった
99.0%
※2024年10月～2025年9月
生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）
お客様はこの研修について、業務の優先順位付けや効率化の重要性を再認識し、仕事へのモチベーションを高めるきっかけになったと評価しています。特に「小さな目標」を設定することで達成感を得ながら進める方法や、パレートの法則を活用した効率的な取り組みが実践的で役立つと感じられています。また、視点を変えることで業務の意義ややりがいを見つける工夫ができるようになり、今後のキャリアアップやチーム内での情報共有にも活かせる内容だったとの声が多く寄せられています。
- 実施、実施対象
- 2025年12月 12名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた83.3%講師：大変良かった・良かった83.3%
- 参加者の声
- 新人の時と違い、主体的に行動し自らが組織や仕事内容を良い方向に変えていくことが求めらるという意識が芽生えた。不満や困りごとがあれば不満を感じるだけでなく自分で解決策を練り上司に働きかけていきたい。
- 普段、自分の仕事内容について振り返る時間があまりとれていなかったのでしっかりと振り返り、自分に何が求められているのかを考え、やりがいを見出すきっかけになりました。
- 成功の振り返りができていなかったので、営業活動において、商談の議事録や活動記録の際に、何がうまくいきそれはなぜかという内容も記載するようにし、実力を伸ばしてやりがいに繋げていきたい。
- これまでは指示を待つ受動的な姿勢になってしまう場面がありましたが、本日の研修を経て、まずは業務の背景や目的を自分なりに考え、一歩先を読んだ提案をするなど、主体性を持って取り組んでいきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2025年10月 16名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 日々の業務の中で、小さな改善を通し、全体の効率化、ムダを省ける内容のなど参考になる事もあったので、実施してみます。
- 自分の弱みと向き合い、今回挙げた改善案を実行に移します。特に効率化のためにスケジュール立てと振り返りを強化したいです。
- 仕事の棚卸しをして、各仕事をやりがいのあるものに変えていきたいと思います。そして、仕事の意義を広い視野で見ていきます。
- 業務に対してのモチベーションの持ち方を活かしていく。人は強みでしか貢献できない、というワードが印象に残った。弱みを改善するのは難しいしプレッシャーを感じるが、強みを活かして周りに貢献すれば良いんだとポジティブな気持ちになれた。
- 実施、実施対象
- 2025年9月 11名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった81.8%
- 参加者の声
- やりがいを見出すこと、組織の改善案を策定することを活かします。どんな仕事に対しても捉え方・やり方を工夫して、少しでもプラスになるように取り組んでいきたいと思います。
- 仕事の意義等を考え明日からモチベーション向上に繋げていきたいと思います自身だけでなく、組織内のメンバーのジョブクラフティングが進むよう働きかけます。
- 直近の業務効率をいかに良くしていくかについて考えていたので今回の教材を参考にし、小さな事から改善していきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2025年7月 5名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- やりがいは自発的に作らないといけないことがわかりました。そのため、自分の業務の見直しと自分の強み・弱みを今一度見直して、高いモチベーションで仕事をしていきます。
- 後輩の教育や過去の自分への振り返りをして物事を前に進めたいと思いました。業務の根本的なところを今一度考え、今の業務を計画的に進められるようにします。
- 久しぶりの外部研修で、日常の業務について一歩引いた視点から見直すいい機会となりました。改善案としてチーム内で発された「マニュアルの作成」や「ＴＯＤＯリストの作成」はすぐに取り入れられるものとして前向きに検討していきます。
- 実施、実施対象
- 2025年5月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 自分の強み、弱みを振り返れました。上司とのつきあい方、仕事の効率化など改善できる所はしていきます。小さな目標を立てて、少しずつ達成していきたいです。
- 業務の向こう側を想像するきっかけになったので、そういった自分の考え含め、他者と共有してコミニュケーションなどにつなげられるようにします。
- 実施、実施対象
- 2025年5月 26名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった96.2%
- 参加者の声
- 自分の仕事は自分で面白くすることに強く共感しました。これからは仕事はお金を稼ぐための手段であることを軸に、仕事の面白さについて感じていきます。
- やっておけば良かったと後悔するのは悔いが残るので、挑戦して失敗したら、次成功するにはどうしたら良いかを考えることが大事だと思いました。上司が何を求めているのかを考え、自分自身後悔のないようにしていきます。
- 問題点の洗い出しができ、自分がどのような業務のところで苦手、戸惑いが出るのかわかったので、早速改善していく。苦手な仕事でも意義を考えて取り組みたい。
- 自分で自分の可能性にフタはせず、自ら意見を出し、商品開発などは上司と協力しながら仕事をしていきたいと思いました。自ら言葉にしないと伝わらないこともあるので、報連相など徹底していきます。
- 実施、実施対象
- 2025年3月 10名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 自分の強み・弱みという点を明日からの業務に活かします。人それぞれ強み・弱みはあるため、お互い補っていけばよいかと思います。そして小さな目標を設定します。
- 今後のスキルアップに活かしていきたい。自分が苦手としていることが何か改めて考える良い機会になったので、明日から意識して改善していく。日々の仕事に対する考えをプラス思考に変えて、部署内の皆にも同じような促え方が伝わるようにしていきたい。
- 社内の研修にて、仕事のやりがいが薄れてしまった社員に対し、仕事の意義の見つめ直し方や工夫できるポイントはないか確認していただけるような講座を作り、共有できるようにします。
- 自分の仕事内容別に充実度分けをします。そして、自分のモチベーションの上がっていない内容に対して、目的をハッキリさせて、必要性を感じるようにします。情報共有のために問題点別にまとめて、伝わりやすくする必要があると思いました。
- 仕事の捉え方を多角的に見ることを意識する。１日の時間軸で計画を立てて業務に取り組む。また、「小さな目標」を立てて日々の業務に対しての考え方を変える。
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よくあるご質問
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お問合せ・ご質問
よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 99.0％
- 講師がとても良い・良い
- 99.0％
※2024年10月～2025年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
※1
※2
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