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中堅社員向けジョブクラフティング研修～目の前の仕事が、やりがいのある仕事に変わる

ビジネスマインド・意欲向上

中堅社員向けジョブクラフティング研修～目の前の仕事が、やりがいのある仕事に変わる

今の自分の仕事をやりがいのある仕事に変える「ジョブクラフティング」で、より良い未来を切り拓く

No. 2600003 9905039

対象者

  • 中堅層
  • 組織の中で中堅層に当たる方
  • 仕事がマンネリ化しており、主体的な変化が求められている方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 仕事の成果や変化が見えづらく、やりがいを感じにくい
  • 日々の業務の忙しさで、モチベーションを上手く保てない
  • 中堅層のモチベーションや仕事への意識をもっと高めたい

研修内容・特徴outline・feature

任せられる仕事が増えると、業務の忙しさからだんだんと仕事をこなすようになってしまい、自身のこれからのキャリアや仕事の意義を改めて考える機会が減ってしまいます。特に職場の人数が少ないなど一人当たりの負担が多くなりがちな職場では、目の前のことしか見えなくなってしまいがちです。

研修では、仕事の振り返りや自身の役割を考えるだけでなく、自身の仕事について深く掘り下げます。仕事の意義や今後できる工夫を演習で考えながら、自分の仕事を自身で面白いものにしていくための考え方を学んでいただきます。

到達目標goal

  • ①自身のこれまでの仕事の成果を振り返り、成長を実感する
  • ②自身の仕事の意義を考え、仕事をやりがいのあるものに変える考え方を学ぶ
  • ③自身の仕事でできる創意工夫を考える

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．これまでの振り返り
    【ワーク①】これまでの経験を振返り、最高にうまくいったなと思うことを語り合う
    【ワーク②】これまでの経験を振返り、成長につながった苦しかったことを語り合う
    ■これまでの頑張りを実感する
    【ワーク】ここまでの語り合った内容を踏まえてお互いほめ、ねぎらいの言葉をかけあう
講義
ワーク
  • ２．改めて自身の仕事とこれからを考える
    （１）自分の人生は「自分」で充実させる
    （２）同じ会社で長くキャリアを積むメリット
    （３）仕事のやりがいは会社の規模や人数では決まらない
    （４）自分に求められる役割を理解する
    【ワーク】組織からみて、現在・５年後・１０年後に何が求められるか
講義
ワーク
  • ３．目の前の仕事をやりがいのある仕事に変える
    　■ジョブクラフティングの考え方
    　①仕事の意義を広げる　　②仕事に創意工夫を加える
    　【ワーク】自分の仕事を洗い出し、充実度を４段階でチェックする
講義
ワーク
  • ４．仕事の意義を広げる
    （１）自分の仕事の意義を考える
    （２）成長の場としての仕事
    （３）現在の自分の強み・弱みから考える
    【ワーク】自身の強みから今携わっている仕事にどのように生かすことができるか考える
    （４）成果を周囲に共有する
    （５）自分の得意分野を人に教えることで貢献する
講義
ワーク
  • ５．仕事に創意工夫を加える
    （１）仕事の仕方を見直すポイント
    （２）小さな目標を決める
    （３）計画を立てる
    （４）今困っていることから改善点を見つける
    【ワーク】最近困ったことを挙げ、それを克服するための改善案を考える
    （５）情報共有を見直す
    【ワーク】組織内での情報共有についてチェックし改善点を考える
講義
ワーク
  • ６．小さな創意工夫が大きな変革に結びつく
    （１）少しの改善で大きな成果を生むこともある
    （２）イノベーションは限られた人のものではない
講義
  • ７．まとめ
>ワーク

企画者コメントcomment

中堅層にあたる社員は、頼りになる存在として仕事を任される半面、忙しくなり仕事の楽しさや充実感を感じにくくなる場合があります。自分の仕事は自分で面白くするということをテーマに自身の仕事について改めて考える研修です。

自身は何がモチベーションとなるのか、自分の今の仕事をどのようにすれば面白いものにしていけるか、具体的な仕事での改善案などを考えながら、今後のモチベーションアップにつながる内容となっています。

スケジュール・お申込み
（オンライン／セミナールーム開催）schedule・application

オンライン開催

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注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

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※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）

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受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

99.1%

講師：大変良かった・良かった

100.0%

※2023年10月～2024年9月

実施、実施対象
2024年7月　　　　　12名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ショブ・クラフティングというタイトルでしたが、後進の指導や全体の改善にも大きく役立つ内容でした。講師の方の進めるワークの構成も、今後の参考にします。
  • 「やめるを決める」「何のため・何故あなたはやってもらうのか」この２点が印象に残りました。自分のキャリアアンカーで考えたキーワードを大切にしつつ、それを普段の業務とつなげ、意義のある仕事ができるようにします。
  • たくさんの考え方を聴いて、もっと自分で考え、悩みながら業務を行いたいと思いました。自分の得意なことを見つけて伸ばし、不得意なことは上手にお願いできるようにしていきます。そして、ほめる言葉をたくさん使います。
  • 自分の業務の意義について、改めて考えることができました。ひとつの業務の先に喜ぶ人／困る人がいることを意識し、日々の仕事に取り組みます。
  • 「ジョブクラフティング」という言葉を今回の研修で初めて知りました。自分の仕事の関わり方や仕事自体の捉え方を、改めて考えるきっかけになりました。明日から研修で学んだ事を生かして仕事を見つめ直します。

実施、実施対象
2024年5月　　　　　7名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • まずは、自分自身が自分の仕事をより意義あるものにしていく。そのうえで、会社の他者へも伝えていくことで、自社をより生き生きとした組織にしていきたい。
  • 仕事の意義、周りへの影響度などを意識して働くことで、気持ちを上向きにして仕事ができるということを、転機に直面しているメンバーに伝えていきます。
  • 仕事の優先順位を決めて、業務の洗い出しを行う。そして、自分の仕事が誰かに影響を与えているのかを考えながら仕事をしたい。
  • 組織で元気に活力をもってお仕事をしていただけるよう、従業員の方に研修を続ける一方、２：８の法則、今日やることの優先順位づけ、自分の仕事の影響範囲を考えることをしていきます。
  • 「仕事」というものを捉え直す機会になりました。自分の「仕事」は誰のためにどのように役立っているのか、会社に対してどのような影織を与えているのか、日々、実感しながら実践していきます。今、会社はピンチですが、チャンスに変えられるよう頑張ります。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
99.1％
講師がとても良い・良い
100.0％

※2023年10月～2024年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
147,500名
開催数※1
14,529回
講座数※2
4,706種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
25,701社

※1 2024å¹´4月～2025å¹´3月

※2 2025å¹´3月末時点

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