公開講座 【公開講座】(半日研修)要約力強化研修~仕事は「要約」から始まる!

【公開講座】(半日研修)要約力強化研修~仕事は「要約」から始まる!
17/12/13 更新
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  • スケジュール
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対象者対象者

以下の様な方々にお勧めです
・新人・若手社員の方
・文書作成に苦手意識のある方
・「伝える」スキルを磨きたい方

研修内容研修内容

・相手に伝わる文書が書けるようになる
・伝えたいことを伝えるための論理構造と展開方法がわかる
・文書だけでなく口頭での「ホウ・レン・ソウ(報連相)」スキルを向上させる

◆得られる知識・スキル
・要約スキル
・文書作成スキル
・報告スキル
・ロジカルシンキングなど

◆研修のポイント
①要約力とは~要約の必要性を考える
②伝えたいことの簡潔なまとめ方~キーワード、5W1H、主語述語に注意する
③情報の整理~相手が理解しやすい論理構造で主張と根拠を明確にする
④文章の組み立て方~読み手の立場を想像し、文書の流れを考える

ワークのポイントワークのポイント

①ビジネスにおいて、要約すべきものを洗い出していただきます。
②ケーススタディの中で、上司へ報告する情報を要約していただきます。
③総合演習として、要約問題に複数取り組んでいただきます。

研修プログラム研修プログラム例

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.要約とは
    (1)要約の必要性
    (2)ビジネスにおいて何を要約するか
    【ワーク】仕事を進める上で、要約すべきものを考えましょう
    (3)要約をどのように行うか
講義
ワーク
  • 2.要約のフロー
    【ワーク】上司への報告を題材に、要約してみましょう
    (1)要素の選定 ~伝えるべきキーワードをピックアップする
    (2)「主語」と「述語」
    (3)論理的に整理する① ~主張と根拠を明確にする
    (4)論理的に整理する② ~構造を表すフレーズ
    (5)優先順位を考える
    (6)受け入れられやすく伝えるポイント
講義
ワーク
  • 3.文書作成時の注意点
    (1)読み手を意識した文章の組み立て
    【参考】分かりやすく伝えるテクニック ~接続詞
講義
  • 4.要約総合演習
    【演習】3つのテーマを要約いただきます
講義
ワーク

スケジュールスケジュール

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(2)最低履行人数の4名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の2週間前に中間報告、1週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
(3)研修実施3週間を切った時点で、お申込み者数が0名の場合、開催日程をHPから削除させていただくことがあります。

※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ

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公開講座部(03-5259-0071)までご相談ください。

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評価受講者の評価

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた
96.3%
講師:大変良かった・良かった
93.9%

※2017年10月~2018年9月

実施、実施対象
2017年 6月     3名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
66.7%
参加者の声
  • 内部・外部における口頭や文章での「ホウレンソウ」の際に、スマートかつ迅速な業務を行えるように活かしたい。
  • 主語と述語をはっきりさせ、相手の立場に立って話すようにしたいと思います。

実施、実施対象
2017年 2月     2名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ピラミッドストラクチャーを利用することで、的確な要約ができ足りないものも見えやすくなるので、日々の業務に活かしていきたい。
  • 伝える目的を自分がきちんと理解し、何が必要な情報であるか見極めることが重要だと分かった。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
96.3
講師がとても良い・良い
93.9

※2017年10月~2018年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
55,948
開催数※1
7,238
講座数※2
2,292
WEBinsource
ご利用社数※2
8,564

※1 2017年10月~2018年9月

※2 2018年9月末時点

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※2018年9月までの累計
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