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公開講座とは
- ・管理職の方
- ・役職を問わずメンバーやスタッフの勤怠を管理を行っている方
- ・新しく部下を指導、管理する立場になった方
労務管理研修
研修No.1940000
本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください
対象者
- リーダー層
- 管理職層
- 部長・経営層
よくあるお悩み・ニーズ
- メンバーやスタッフの管理をする立場になったので、労務管理について１から学びたい
- 働き方改革の文脈の中で、いま求められている労務管理について把握しておきたい
- 法律は一応押さえてはいるが、現場で具体的にどのようにすればいいのか、よく分かっていない
研修内容・特徴outline・feature
労務管理は、管理職に求められる必須の知識です。本研修では、労働基準法等の基本知識およびワークライフバランス（仕事と生活の調和）を理解の上、組織の生産性や業務効率を高めるべく、リーダーとしてのタイムマネジメントの手法も習得していただきます。
また、メンタルヘルスのラインケアについても学び、職場での実践へとつなげていただきます。
＊価格改定のお知らせ＊
本研修は、22年10月１日（土）お申込み分より受講料ならびに人財育成スマートパックの必要ポイント数を改定させていただくこととなりました。旧価格でのお申込みを希望される場合には、9月30日（金）17：00までにお申込み完了いただきますようお願い申し上げます。
◆旧価格：2022年9月30日まで
受講料 30,500円 / WEBinsource価格 28,500円 / ポイント数 120pt
↓
◇新価格：2022年10月1日から
受講料 36,600円 / WEBinsource価格 33,600円 / ポイント数 140pt
到達目標goal
- ①労働基準法の基本知識を理解する
- ②働き方改革の中で求められるリーダーのタイムマネジメントスキルを習得する
- ③メンタルヘルス（ラインケア）の基礎知識を身に付ける
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 |
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講義 ワーク |
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講義 |
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講義 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 |
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講義 ワーク |
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企画者コメントcomment
本研修は、ただ労働基準法などの知識を頭に詰め込むのではなく、職場環境づくりのために「現場で具体的にどのように活用すればいいか」を考えていただけるよう作成いたしました。
スケジュール・お申込みschedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
オンライン開催
【オンライン講座ご受講にあたって】
研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカーの動作確認をしていただき、研修開始までお待ちください。その他、受講時のお願い事項について詳細はこちらのページをご覧ください。
セミナールーム開催
【新型コロナウイルス感染症への対策について】
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？受講者の評価evaluation
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
94.6%
講師：大変良かった・良かった
96.9%
※2020年10月～2021年9月
- 実施、実施対象
- 2022年5月 11名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた81.8%講師：大変良かった・良かった81.8%
- 参加者の声
- 労働基準法と労働安全衛生法を念頭に置いてチーム員とコミュニケーションを多く取り、メンタルヘルス不調がないか注視します。どのように管理をすればよいのか、具体的にイメージできました。
- コンプライアンスを遵守します。労務管理といっても非常に幅広く、そして「人と人」とのコミュニケーションが大切だという事を理解しました。
- チーム員が安心して意欲的に業務に取り組み成長できるよう、コミュニケーションや職場の環境づくりなどの面できちんとサポートします。
- まずは就業規則をしっかり読み、ルールを理解し実務に対応したいです。テレワーク中のコミュニケーションの取り方なども、みなさんの意見を参考に取り入れます。
- 幅広い労務管理の知識習得に努め、適切に管理したいです。知識を増やし自社の規則を正しく把握したうえで、適切な制度利用や長時間労働の是正、有休取得促進面でチーム員を導きます。
- 実施、実施対象
- 2022年3月 10名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 日々の業務に忙殺される中で忘れがちになっていることに改めて気づけた大変有益な研修でした。部下の為にもまずは自分が労務管理に対する理解を深めなければと反省しています。
- 労務管理について初めて学んだが、労働基準法や労働安全衛生法について漠然としか知らなかったため、大変勉強になりました。
- 部下のタイムマネジメントにもつながるように、こちらからのゴール設定をわかりやすくしイメージしやすいように伝える工夫を行う。コミュニケーションを円滑にとり相談しやすい・働きやすい環境を作ることで、部署内の業務効率化を図る。
- 「怒らない・否定しない・助ける・支援する」を意識する。社員にワークライフバランスなどを行う意義、理由などを自分の言葉で伝えられるように努める。
- 就業規則の振り返りや、時間外上限が８０時間などに設定されている背景等も含めて、社内教育や周知に活かします。
- 実施、実施対象
- 2021年11月 15名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた86.7%講師：大変良かった・良かった93.3%
- 参加者の声
- 一般職に関しての労働時間改善は必須と捉えているため、時間軸を意識したスケジュール組みを率先して行い、改善を図ります。
- 労務管理が勤怠管理だけでなく、メンタルヘルスやワークライフバランス等多岐にわたると分かりました。自分だけではなく、部下のワークライフバランスも充実できるよう心掛けます。
- 傾聴を心がけ、ハラスメントに関して注意します。自分なりに労務管理の法令の勉強を行い、よりよい職場環境を整えたいです。
- 業務毎に標準時間設定を行って、業務の簡素化、時間外労働の削減に取り組みます。コンプライアンス遵守と課内のコミュニケーション強化により、風通しの良い職場を目指します。
- 実施、実施対象
- 2021年6月 6名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた83.3%講師：大変良かった・良かった83.3%
- 参加者の声
- 管理職として、業務や人材・リスクのマネジメント以外に、労務管理も携わることが重要だと感じました。改めて労働基準法・安全衛生法と、本組織の就業規則を熟読・理解し、管理職の業務へ活かします。
- スタッフの心のケアに努めます。部下とのコミュニケーションをとるための基礎となる信頼感を磨きたいです。
- 部下との接し方、残業時間削減に取り組みます。部下とのコミュニケーションを工夫していこうと思います。
- 労務管理という観点だけではなく、同僚、部員、後輩とのコミュニケーションにも活かしていきます。総務の業務に携わらない私でも、とても理解しやすく参考になりました。
- 実施、実施対象
- 2021年5月 19名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた89.5%講師：大変良かった・良かった84.2%
- 参加者の声
- 適切な行動管理のチェックポイントを自分自身の時間管理に活かします。メンバーの特徴や傾向を一人ひとり整理することが、今後のメンタルヘルスに役立つと思いました。
- 部員に対する労基法の基本の再周知、年代別のワークライフバランスの考え方を意識します。メンバーの心と体の健康を第一に、それぞれの成長と組織目標の達成を目指します。
- まずは部署内のメンバーとしっかりとコミュニケーションをとること、また、グループワーク内で出た内容を実践し、残業時間の削減をしていく。
- テレワーク化でのコミュニケーション方法を再検討し、業務効率化、業務ごとの標準時間などをはかることで働きやすい部署にしていきます。
- 高い満足度を持って働いてもらえるような環境づくりや残業時間を減らすための改善・改革を創出する工夫をし続けていきたい。
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本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 94.6％
- 講師がとても良い・良い
- 96.9％
※2020年10月～2021年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
※1
※2
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