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お問合せ
- ・管理職の方
- ・役職を問わずメンバーやスタッフの勤怠を管理を行っている方
- ・新しく部下を指導、管理する立場になった方
労務管理研修
研修No.1940000
本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください
対象者
- リーダー層
- 管理職層
- 部長・経営層
よくあるお悩み・ニーズ
- メンバーやスタッフの管理をする立場になったので、労務管理について１から学びたい
- 働き方改革の文脈の中で、いま求められている労務管理について把握しておきたい
- 法律は一応押さえてはいるが、現場で具体的にどのようにすればいいのか、よく分かっていない
研修内容・特徴outline・feature
労務管理は、管理職に求められる必須の知識です。労働基準法等の基本知識およびワークライフバランス（仕事と生活の調和）を理解の上、組織の生産性や業務効率を高めるべく、リーダーとしてのタイムマネジメントの手法も習得していただきます。
また、メンタルヘルスのラインケアについても学び、職場での実践へとつなげていただきます。
到達目標goal
- ①労働基準法の基本知識を理解する
- ②働き方改革の中で求められるリーダーのタイムマネジメントスキルを習得する
- ③メンタルヘルス（ラインケア）の基礎知識を身に付ける
研修プログラム例program
| 研修プログラム例 | ||
| 内容 | 手法 |
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講義 ワーク |
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講義 |
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講義 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 |
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講義 ワーク |
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企画者コメントcomment
単に労働基準法を頭に詰め込むのではなく、職場環境づくりのために必要な要素を現場で具体的に使っていただけるように、カリキュラムを作りました。
スケジュール・お申込みschedule・application
オンライン開催
セミナールーム開催
【新型コロナウイルス感染症への対策について】 （更新日：2020年8月5日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。
お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ
- ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- ・お申込みの状況により、開催日程をHPから削除させていただくことがあります
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？受講者の評価evalution
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.7%
講師：大変良かった・良かった
96.7%
※2019年4月～2020年3月
- 実施、実施対象
- 2020年3月 7名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 従業員の意欲を上げることで、業務のパフォーマンスを上げ、残業が減るように健全な労務管理につなげていきたい。
- 単に数字のみの残業時間の減少ではなく、業務内容全体を見直していきたい。
- 残業が減らない理由を知り、具体的な方法を考えて展開したい。周りを巻き込んだ取り組みにするために今後も情報収集に努めたい。
- 改めて会社の制度（就業規則）の内容を把握したいと考えました。
- 実施、実施対象
- 2020年2月 7名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 残業削減のために、スケジュール管理だけではなく、スキル確認も含めた要員の適正配置を注意して行うようにしたいです。
- 労務管理をきちんと行っていくことで会社の利益また部下を含めた従業員にもメリットがあると感じました。今回の研修内容から業務の見直しなど、優先順位を考えながら業務に活かそうと思います。
- 部下の管理の前に自分の管理をまず行いたいです。メンタルヘルス、傾聴は非常に大切なことなので常に気を付けたいです。
- 相手の話が終わるまできちんと聴くという傾聴を意識して日々の業務に臨みたいと思います。
- 働きやすい職場を目指すには労務管理は極めて重要だということが分かりました。特にリスクマネジメントについては労基法の基本と併せてテキストを見直したいです。
- 実施、実施対象
- 2020年1月 8名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 法令など自身で理解していない部分を深めることができました。また、法令だけでなく社内で活用していくための工夫を考えることもでき、大変有意義な研修となりました。
- 労働基準法等の法令について理解を深められたので、部署内で共有をしていきたいです。業務内容を再度把握し直し、改善をしていきたいです。
- 自分自身は管理職ではありませんが、管理者だけでなく社員一人ひとりの意識が重要であることを学びました。残業時間の削減に努めたいと思います。
- 法令で決められている事項、社内就業規則を理解し、労務管理を行っていく。多種多様なメンバーがいる中で、個人に合った接し方、業務分担を考えていきたい。
- 労基法etcの知識をもって業務に臨むとともに、周囲へも認識を広めていきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2019年9月 10名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 労務管理について、会社のルール（就業規定等）を再確認し、具体的な策や課題に取り組んでいきたいと思います。
- 労務管理や部下との接し方など、基本的なことを全体に説明いただきありがとうございます。
- 部下との接し方（コミュニケーション）について参考になったので、今後の業務に活かしていきたい。
- 実施、実施対象
- 2019年9月 12名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 管理職として労働規則の基本である労務管理について、分かりやすく学ぶことができてとても良かった。またこの法律については、定期的に改正されており、日々学ぶことの大切さも知ることができた。
- 就業規則をしっかりと読むことから始めます。人手不足で残業を少なくするのは大変だと思っていましたが、今日聞いた話を活かしてやってみます。
- 規約・規定を再確認し、労務管理に活かしたい。コミュニケーションの重要性を再認識した。
- 実施、実施対象
- 2019年6月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 部下とあいさつをする時、目を見てあいさつを返すことを心掛けたい。労働法など様々な法律などを理解して正しく答えて、利用できるようしていきたい。
- 部下を「見る」機会を増やしたいと思います。若者への指導の仕方・今の若者を理解した上で、接してみたいと思います。今回のテキスト読み返し、労務法を勉強します。
- 色々な実例を入れてのお話で頭に入りやすかった。
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本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 98.7％
- 講師がとても良い・良い
- 96.7％
※2019年4月～2020年3月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 75,654名
- 開催数※1
- 9,618回
- 講座数※2
- 2,743種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 12,642社
※1 2019年4月～2020年3月
※2 2020年3月末時点
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感染症対策実施について
（更新日：2020年8月5日）
日々の会場消毒やビニールシールド設置など「８つの感染症対策」を行い、全国で来場型の公開講座を再開しております。また、オンライン公開講座も引き続き実施しております。
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