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労務管理研修

「労働法」「タイムマネジメント」「メンタルヘルス」の基礎知識を習得し、快適な職場環境を形成する

研修No.1940000

20/03/18 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム例
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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対象者

リーダー層
管理職層
部長・経営層

・管理職の方
・役職を問わずメンバーやスタッフの勤怠を管理を行っている方
・新しく部下を指導、管理する立場になった方

よくあるお悩み・ニーズ

メンバーやスタッフの管理をする立場になったので、労務管理について１から学びたい
法律は一応押さえてはいるが、現場で具体的にどのようにすればいいのか、よく分かっていない
働き方改革の文脈の中で、いま求められている労務管理について把握しておきたい

研修内容・特徴outline・feature

労務管理は、管理職に求められる必須の知識です。労働基準法等の基本知識およびワークライフバランス（仕事と生活の調和）を理解の上、組織の生産性や業務効率を高めるべく、リーダーとしてのタイムマネジメントの手法も習得していただきます。
また、メンタルヘルスのラインケアについても学び、職場での実践へとつなげていただきます。

到達目標goal

①労働基準法の基本知識を理解する
②働き方改革の中で求められるリーダーのタイムマネジメントスキルを習得する
③メンタルヘルス（ラインケア）の基礎知識を身に付ける

研修プログラム例program

研修プログラム例
	内容	手法
	１．労務管理の基本（１）労務管理とは　　（２）最近の労務管理の潮流とその背景（３）労務管理に関するトピックス　　（４）管理者としての心構え	講義
	２．労働基準法（以下、労基法）の基本（１）労基法とは？　　（２）労基法の最低限押さえて欲しいポイント	講義
	３．労働安全衛生法（１）労働安全衛生法（以下、安衛法）とは　　（２）安衛法のポイント（３）メンタルヘルスケア等の健康障害防止に関する制度	講義
	４．残業削減の取り組み（１）残業の現状と課題について考え、共有する【ワーク】残業の現状と課題について考え、共有する（２）部下の就業管理におけるポイント　～　足許の業務から見直す（３）残業を抑制するために取り組んでいること、今後取り組みたいことを共有する【ワーク】超過勤務の抑制策の共有	講義ワーク
	５．ワークライフバランスとは（１）ワークライフバランスの展開とその取り組み（２）ワークライフバランスの必要性が高まった背景（３）「仕事」と「生活」の調和とは　　（４）ワークライフバランスに期待される効果	講義
	６．リーダーのタイムマネジメント（１）リーダーのタイムマネジメントのポイント（２）人員の適性配置とタイムマネジメント（３）労務管理とタイムマネジメント（４）業務ごとの標準時間の設定とタイムマネジメント【ワーク】自部署の主なルーティンワークの標準時間とその根拠を確認する（５）部下に対する適切な行動管理【ワーク】ありがちな残業と、その対策を考える	講義ワーク
	７．リーダーのメンタルヘルス（１）メンバーの特徴・傾向を知る【ワーク】自部署メンバーの特徴・傾向を整理する（２）職場環境の問題点の把握と改善【ワーク】自部署メンバーの業務の現状を整理する（３）予兆の把握　　（４）話を聴く（５）話すことの効果（６）「聴く」（傾聴する）意義　　（７）傾聴のポイント	講義ワーク
	８．まとめ　　研修を踏まえ、今日からの取り組みをまとめる	ワーク

企画者コメントcomment

単に労働基準法を頭に詰め込むのではなく、職場環境づくりのために必要な要素を現場で具体的に使っていただけるように、カリキュラムを作りました。

よくあるご質問（FAQ）

スケジュール・お申込みschedule・application

公開講座を手軽にお安く受講いただけます！
※一部の研修は、割引対象外となります。
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お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ

・同業の方のご参加はご遠慮いただいております。

※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ

【2019年10月からの消費税法改正に関するお知らせ】
2019年10月1日以降に開催する研修については、新税率での受講料を表示しております。
なお、人財育成スマートパックのポイント数については、増税前後の変更はございません。ただし、当社提携先の研修については、ポイント数に変更のある場合がございます。

→消費税法改正に関するよくあるご質問はこちら

４名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。

公開講座部（0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択）までご相談ください。

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よくあるご質問

→よくいただくご質問一覧

受講者の評価evalution

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.6%

講師：大変良かった・良かった

97.2%

※2018年10月～2019年9月

実施、実施対象

2019年9月　　　　　10名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

今後の労務管理（残業減少）などに活かしていきたい。また、人材育成についても参考にしていきたい。
労務の基本を学べる良い機会でした。
他社の状況もおなじところが多いことを知ることができてよかった。

実施、実施対象

2019年9月　　　　　10名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

労務管理について、会社のルール（就業規定等）を再確認し、具体的な策や課題に取り組んでいきたいと思います。
労務管理や部下との接し方など、基本的なことを全体に説明いただきありがとうございます。
部下との接し方（コミュニケーション）について参考になったので、今後の業務に活かしていきたい。

実施、実施対象

2019年9月　　　　　12名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

管理職として労働規則の基本である労務管理について、分かりやすく学ぶことができてとても良かった。またこの法律については、定期的に改正されており、日々学ぶことの大切さも知ることができた。
就業規則をしっかりと読むことから始めます。人手不足で残業を少なくするのは大変だと思っていましたが、今日聞いた話を活かしてやってみます。
規約・規定を再確認し、労務管理に活かしたい。コミュニケーションの重要性を再認識した。

実施、実施対象

2019年6月　　　　　4名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声