2019年3月29日
景気の現状について「拡大している」と回答していると回答する経営者は0%だったことが、経済同友会が四半期ごとに実施している景気定点観測アンケート調査で分かった。「横ばい」「穏やかに後退」との意見は上昇傾向となった。
経営者に対して景気の現状についての判断を聞いたところ、「拡大」(0.0%)、「緩やかに拡大」(46.2%)、「横ばい」(43.7%)、「穏やかに後退」(10.2%)、「後退」(0.0%)となった。
前回の2018年12月調査と比較すると「緩やかに拡大」は16.3ポイント、「拡大」は1.5ポイント減少した。一方、「横ばい」は10.7ポイント、「穏やかに後退」は7.7ポイント増加している。
今後6カ月の景気見通しについては、「拡大」(0.5%)、「緩やかに拡大」(49.7%)、「横ばい」(33.0%)、「緩やかに後退」(14.7%)、「後退」(1.0%)となった。
今回の調査と比較すると、「穏やかに後退」が4.5ポイント上昇した。
景気見通しの根拠を聞いたところ、「個人消費の増加」(39.8%)、「設備投資の増加」(38.8%)、「輸出の減少」(28.1%)などが多く挙がった。前回調査と比較すると「輸出の減少」(12.7%→28.1%)が大きく増加し、「設備投資の増加」(51.8%→38.8%)が大きく減少した。
半年後(2019年9月末時点)の対ドル円相場の予想は「105~110円未満」(46.8%)、株価の予想は「2万1000円台」(34.9%)が最も多い。
2019年度の賃金(ベースアップや賞与)を検討する際に重視する要素は、「自社の業績」が最も高く92.9%となった。次いで、「他社の賃金相場」(49.5%)、「労働力の需給環境」(35.7%)の順に回答が多かった。
一人当たり(時間外・定昇を考慮しない)年収ベースでの引き上げ率は、「前年度並みの水準」との回答が最も多く26.7%だった。次いで「0%超~1.0%以下の上昇幅」が16.1%、「1.0%超~2.0%以下の上昇幅」12.8%の順となった。2017年3月時と比較すると、顕著な差は見られなかった。
調査は2019年2月26日~3月7日に実施し、経済同友会会員ら197人の経営者から回答を得た。(製造業57人、非製造業140人)
配信元:日本人材ニュース
■関連記事一覧
更新
【人事評価制度への不満3】評価面談が苦手はただの言い訳。イケてない上司を脱却するマインドセットと準備
上司が評価面談から逃げようとしている様子は残念ながら部下にも伝わり、「自分は正当に見てもらえていない」「こんな人に評価されたくない」「こんな人を昇格させている組織に長く居てはいけない」とエンゲージメントを下げる要因になり得ます。
更新
【人事評価制度への不満2】通常業務ができないくらい面倒!真面目になんてやってられない
評価記録は何を使ってまわしていけばいいの?表計算ソフト、クラウド型評価システム、日報等のコメントフィードバックツール...それぞれを用いた場合のメリット・デメリットを解説します。
更新
「やる気が出ない」とはもう言わせない~部下のモチベーションを高める目標管理術
数値化した目標を部下が自分で立てられるように導きます。明日から使える目標管理スキルが身につきます。
更新
評価のブレを防ぎ信頼を築く!期末に押さえるべき人事評価6つのポイント
期末評価で陥りがちな心理的エラーを避け、公正で納得感のある評価を行うための6つのポイントと、評価の質を高める実践的な方法を解説します。
更新
評価の不満を解消する3つの解決策~人事評価制度の本当の役割は「人材育成」
人事評価に対する上司・部下からの不満には、主に3つの原因があります。これらを解消し、納得感のある公正な評価の仕方を学ぶ「評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う」を紹介します。
更新
360度評価
350度評価とは、アメリカにおいて能力開発のツールとして開発された考え方です。
更新
無理して働く疾病就業「プレゼンティーイズム」とは?〜疲弊する現場のケアで休職連鎖を防ぐ
職場内で相次ぐメンタルヘルス不調者の発症を防ぎ、人員不足や職場の士気低下を起こさないための人員管理術、職場環境の改善施策について解説していきます。
更新
KPIはノルマじゃない~KSFと組織目標から逆算する、KPI設計法
KPIとはあくまで「指標」であり、目標ではありません。本コラムでは、KPIの設定方法と、有効にするための改善サイクルの回し方を解説します。組織目標と連動したKPIを決め、必要に応じて見直しながら運用することが大切です。
更新
人材評価を語る
インソースでは「人材評価」について、適正な人事評価によって社員・職員の能力・資質を向上させることを目的にしている、と基本的に考えています。その「人材評価」の効果、特徴、内容等について、弊社代表・舟橋がインタビュー形式で語るページです。
■関連研修シリーズ
■関連商品・サービス一覧
更新
(半日研修)コンピテンシー基礎研修~成果につながる行動特性の理解と実践
更新
実践!評価者研修~目標設定・面談編(半日間)
更新
働く高齢者のための安全と健康管理
更新
喫煙防止講座~今吸っていないあなたにも
更新
メンタルヘルス(セルフケア)研修~自身のストレスへの対処法を学ぶ(冊子教材・テスト付き)
更新
レジリエンス研修~しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける(冊子教材・テスト付き)
更新
アクティブモチベーション講座~ポジティブな考え方で意欲をセルフコントロールする(スライド付き)
更新
評価者研修~下位評価の伝え方(半日間)
更新
コンピテンシー基礎研修~成果につながる行動特性の理解と実践(半日間)
下記情報を無料でGET!!
無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。
配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。
無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

登録は左記QRコードから!
※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。
配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。
人事のお役立ちニュース