「時間が無い」が口癖の管理職の方必見～腰を据えた教育体制は仕組みづくりから

「時間がないから、短時間で済む研修しかできない」

そんな声が現場から聞こえてくることは少なくありません。しかし、組織の持続的な成長には、腰を据えた教育が不可欠です。

マイクロラーニングだけでは補えない、深い理解や実践力の定着には、計画的かつ継続的な育成が求められます。本コラムでは、忙しい管理職でも実現可能な、組織全体で取り組む本格的な人材育成の方法をご紹介します。

なぜ「腰を据えた教育」が必要なのか

短時間で知識を得るマイクロラーニングは便利ですが、以下のような限界もあります。

特に管理職やリーダー層には、状況判断力や部下育成力など、経験と深い理解が求められるため、腰を据えた教育が不可欠です。

育成を「業務の合間」に行うのではなく、「業務の一部」として位置づけることがポイントです。
たとえば半期の業務目標を立てる際に、同時に「育成目標」を設定します。会議や面談の中で進捗を振り返り、システム等で履歴を自動的に可視化すれば、追加の手間をかけずに継続的な学びが可能になります。

座学で学んだ知識は、そのままでは定着しにくいもの。研修後には実務に直結する小さな課題を設定し、現場で使いながら深めていくことが効果的です。１対１面談で上司と成果や課題を短時間で確認し、チーム内でも共有することで、学びが個人にとどまらず広がります。

学びを個人で終わらせず、組織の資産に変えることが大切です。研修管理システムを使えば研修受講歴や実践課題の進捗が自動で記録され、ナレッジとして蓄積されます。また、会議資料や報告書に「学びの一言」を加えるだけでも、共有の文化が自然と根付きます。

ここまで紹介した３つの工夫「計画的な育成設計」「集合研修＋実践課題」「育成の記録と共有」を続けていくには、組織としての仕組みが欠かせません。
たとえば次のような仕組みが効果的です。

こうした仕組みを整えることで、学習は「一度きりの研修」で終わらず、「継続的なプロセス」として組織に根付いていきます。

とはいえ、この仕組みを人の手だけで運用し続けるのは難しいものです。そこで役立つのが、クラウド型ＬＭＳ「Leaf Lightning」です。

研修履歴や実践課題の管理、進捗の見える化、ナレッジの共有といった仕組みをシステムでサポートし、学習を自然に業務に組み込める環境を実現します。腰を据えた教育を実現するための「仕組み」として、ぜひご活用ください。

コストを抑えながら効果的な動画教育をするために、目的に応じて➀買い切り、➁レンタル、③定額制、➃セミナー併用の４つの利用方法をそれぞれ選び、教育を推進するプランです。

課題を解決する施策をご提案いたします。

研修のプロである当社は、ビジネスの最先端を学ぶ研修カリキュラムの開発と同時に、選りすぐりの研修を動画化してきました。

研修のプロだからこそ作れる、要点を押さえた動画、そして徹底的に学べるしかけで、ビジネスパーソンの「持続的な成長」をサポートします。

多機能・マルチデバイスＬＭＳ「Leaf Lightning」に、インソースが提供する厳選ｅラーニング教材を格納した状態で提供するサービスです。

「ＬＭＳと教材を手軽に確保したい」「社員の勤務スタイルがバラバラで、集合研修・オンライン研修の実施が難しい」「それぞれの都合のよいタイミングで、社員に自主学習してもらいたい」といった希望にお応えすることができます。

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