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再発防止策策定ワークセッション(2日間)

再発防止策策定ワークセッション(2日間)

客観性の高い真因分析と実効性のある対策

研修No.B IMP211-0000-6304

対象者

  • 部長・経営層
  • 管理職層

・部門責任者
・品質管理部門やリスク管理に関わる部門の方

研修内容・特徴outline・feature

再発防止のためには、問題の真の原因を捉えることが欠かせません。情報の整理・分析によって真因を特定し、そこから有効かつ実行可能な対策を導き出すところまでを、コンサルタントの伴走のもと、参加者に主体的に考えていただきます。

研修プログラム例program

内容
  • ■Day1:問題の整理と原因分析
    ・前提条件の整理
    ・発生事象の事実整理(何が・いつ・どこで・なぜ起きたのか)
    ・原因分析手法の理解(なぜなぜ分析 等)
    ・真因の特定と仮説整理
  • ■Day2:再発防止策の設計と定着策の検討
    ・原因に呼応した再発防止策の立案
    ・対策の妥当性と実効性の検証
    ・ルール化、業務プロセスへの組み込みの検討
    ・周知、教育、チェックの仕組みづくり

成果物output

事実整理シート

原因分析(なぜなぜ分析 等)シート

再発防止策一覧

再発防止策の実行、定着化計画

価格price

プレミアム660,000円/日(税込)

登壇講師の一例facilitator

大坪 浩民

官公庁での幅広い業務経験を通じて、職場における問題の真因を突きとめる勘所を習得するとともに、現実的な解決策の落としどころを導き出すスキルを磨く。また、公務員ならではの適切なドキュメントの作成におけるノウハウも有し、納得感のある再発防止策の策定におけるポイントを分かりやすく伝えることができる。

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

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