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ファシリテーションフォローアップ研修（半日間）

ファシリテーションフォローアップ研修（半日間）

職場で実践した会議運営を振り返り、難しいシーンでのさらなる対応力を身につける

研修No.B FCL160-0000-6112

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職

・ファシリテーションの基本スキルを習得している方
・ファシリテーション研修を受講した方

よくあるお悩み・ニーズ

  • ファシリテーション研修を受講したものの、職場で実践できているか不安である
  • 会議運営の手順やポイントは理解しているが、うまくいかないことが多い

研修内容・特徴outline・feature

ファシリテーションの実践力向上を目的としたフォローアップ研修です。職場の会議で実践してきたことを振り返り、困った場面や課題を共有することから始めます。その後、困難なシチュエーションでの進め方を考え、会議を収束させる演習に取り組むことで、ファシリテーションのさまざまな状況への応用力を鍛えます。

研修のゴールgoal

  • ①職場での会議運営を振り返り、４つのスキルを発揮できているか確認する
  • ②前に進まない会議でも、結論に導くことができる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．困った場面を考える
    （１）研修後の実践を振り返る
    【ワーク】ファシリテーションにおいて、困った場面や課題を共有する
    （２）復習
    ①ファシリテーターに求められる４つのスキル　②合意形成のポイント
講義
ワーク
  • ２．実践演習
    【ワーク①】役割を決め、テーマに沿って意見や会議の進め方を考える
    【ワーク②】ファシリテーター役は、双方の意見をまとめ、結論に導く
    ＜設定例＞
    ・議題が目的から脱線してしまった場合
    ・建設的な意見が出ない場合
    ・意見が対立してまとまらない場合
ワーク
  • ３．まとめ
    【ワーク】１章のワークで挙げた課題に対し、会議の進め方や結論の出し方において実践することを考える
ワーク

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全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

会議には多様な立場や主張を持つ人が集まるため、基本的な運営方法を理解していても、思うように進まないことがよくあります。特に難しいのが、意見がぶつかる場面や発言が活発に出ない状況の会議です。研修ではあえて悩ましい状況設定でロールプレイングを実施し、ファシリテーターとしてどのように舵を取ればよいかを考えます。円滑な進行はもちろんのこと、会議で成果を生み出すために必要な対応を学べるように、本研修を開発しました。

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