インソースのファシリテーション研修のポイントはなんですか？

最大のポイントは、研修の最後に行う模擬会議のロールプレイングです。ファシリテーター役と会議参加メンバー役に分かれ、実際に会議をしていただきます。実践の場と近い状況を体感できるよう、参加メンバー役には役割カードに書かれたキャラクターで会議に参加していただきます。キャラクターには、「積極的に発言する人」や「否定的なことをいう人」等、さまざま用意しており、かなり白熱します。座学で学んだ内容をすぐに実践できるので、スキルの定着力に定評があります。疑似会議には、身近なテーマを複数用意しておりますし、貴社のご要望に合わせてカスタマイズすることも可能でございます。

ファシリテーション研修の受講対象者はどのような人でしょうか？

実際に会議のファシリテートをする機会の多い、管理職やリーダー層の受講者が多いです。ただし、ファシリテーションスキルは会議の場のみならず、通常業務の中での意見の発散・集約時にも大変役に立ちますので、どの階層や職種の方が受けていただいても活用いただける内容となっております。

短時間での実施はできますか？

可能ではございますが、あまりお勧めはいたしません。ファシリテーション研修の場合、講義ももちろん重要な要素ですが、疑似会議をの実践で学んだことを即アウトプットすることが、最大のポイントになります。できるだけ一人１回はファシリテーター役をしてもらうためには、１日研修をおすすめいたします。

ファシリテーション研修とセットになるような、おすすめの研修はありますか？

ファシリテーション研修とセットでご提案させていただける研修は、以下のように、様々なものがございます。出された意見を、ひと目で分かりやすいようにまとめる「図解思考研修」アイデアを発散させるための会議を実施するための「創造力強化研修」効果的・効率的な会議を行うための「会議改善研修会議を効率化する編」

社内で社内向け研修の講師をすることになったのですが、この研修で講師としてのファシリテーションスキルを身に着けられますでしょうか

もちろんファシリテーション研修で学んだ内容は研修講師業務にお役立ていただけますす。講師としてのスキルは「講師養成研修」がおすすめです。公開講座なら１名様からも受講可能です。研修講師養成研修基本編（１日間）【公開講座】研修講師養成研修

ファシリテーション研修～総合ページ:現場で使える研修ならインソース

Q: インソースのファシリテーション研修のポイントはなんですか？

最大のポイントは、研修の最後に行う模擬会議のロールプレイングです。 ファシリテーター役と会議参加メンバー役に分かれ、実際に会議をしていただきます。 実践の場と近い状況を体感できるよう、参加メンバー役には役割カードに書かれたキャラクターで会議に参加していただきます。キャラクターには、「積極的に発言する人」や「否定的なことをいう人」等、さまざま用意しており、かなり白熱します。座学で学んだ内容をすぐに実践できるので、スキルの定着力に定評があります。疑似会議には、身近なテーマを複数用意しておりますし、貴社のご要望に合わせてカスタマイズすることも可能でございます。

Q: ファシリテーション研修の受講対象者はどのような人でしょうか？

実際に会議のファシリテートをする機会の多い、管理職やリーダー層の受講者が多いです。 ただし、ファシリテーションスキルは会議の場のみならず、通常業務の中での意見の発散・集約時にも大変役に立ちますので、どの階層や職種の方が受けていただいても活用いただける内容となっております。

Q: 短時間での実施はできますか？

可能ではございますが、あまりお勧めはいたしません。 ファシリテーション研修の場合、講義ももちろん重要な要素ですが、疑似会議をの実践で学んだことを即アウトプットすることが、最大のポイントになります。できるだけ一人１回はファシリテーター役をしてもらうためには、１日研修をおすすめいたします。

Q: ファシリテーション研修とセットになるような、おすすめの研修はありますか？

ファシリテーション研修とセットでご提案させていただける研修は、以下のように、様々なものがございます。 出された意見を、ひと目で分かりやすいようにまとめる「図解思考研修」 アイデアを発散させるための会議を実施するための「創造力強化研修」 効果的・効率的な会議を行うための「会議改善研修 会議を効率化する編」

Q: 社内で社内向け研修の講師をすることになったのですが、この研修で講師としてのファシリテーションスキルを身に着けられますでしょうか

もちろんファシリテーション研修で学んだ内容は研修講師業務にお役立ていただけますす。 講師としてのスキルは「講師養成研修」がおすすめです。公開講座なら１名様からも受講可能です。 研修講師養成研修 基本編（１日間） 【公開講座】研修講師養成研修

ファシリテーション研修

23/12/05 更新

ファシリテーション研修

研修の特徴・目的

「意見を引き出し、収束させる力」を鍛える

ファシリテーターの役割とは

「ファシリテーション（facilitation）」とは、円滑化や促進という意味の単語で、組織の中で中立的な立場からものごとを円滑に進める役割の人をファシリテーターと呼びます。一般的には会議やミーティングにおいて話し合いを円滑に進めるための司会や進行役を指すことが多いですが、商談やお客さま対応など複数の利害関係者が意見を交わす場においても、ファシリテーターは大きな役割を果たします。

近年では、働き方改革の推進や組織のダイバーシティ化に伴い、多様な働き方・価値観の人材が持つ意見を集約してチームをまとめたいというニーズが高まっています。ファシリテーションスキルを習得することで、メンバーの多様な意見や各自が保有する情報をできるだけ早く引き出し、より納得性の高い意思決定が可能になります。会議の質を上げて生産性向上につなげたいという観点からも、ファシリテーターの役割は大いに注目されています。

納得感ある合意を取りつけ、行動までのスピードを早める

インソースのファシリテーション研修では、会議や活動をスムーズに進行させるために必要なスキルを習得し、ファシリテーター役と参加者役に分かれての「模擬会議」を通じてスキルの定着を図ります。より多くの意見を引き出したうえで、納得感のある合意を取りつけ、具体的なアクション（行動）へとつなげられるファシリテーターを目指します。

ファシリテーション研修のポイント

求められるスキルは４つ

本研修では、ファシリテーターに求められるスキルを以下のとおり定義し、それぞれを体系立てて学びます。
①場のデザイン（建設的な会議にするための環境の整え方）
②対人関係（議論を活発にし、話を引き出すためのスキル）
③構造化（議論のポイントを可視化し、方向づけるスキル）
④合意形成（合意に基づいた結論を導くためのポイント）

より多くの意見を相手から引き出したうえで、そこから合理性の高い結論へと収束させたり、新たな創造へと結びつけたりすることによって、納得感のある合意を取りつける具体的な行動へとつなげられます。

「模擬会議」でスキルを定着化

ファシリテーター役と参加者役に分かれての模擬会議ロールプレイングで、スキルの定着を図ります。座学で学んだ内容をすぐに実践できるので、現場でも再現しやすくなるのが最大のメリットです。参加メンバーには、「積極的に発言する人」や「否定的なことを言う人」など様々なキャラクターが設定されており、多様な意見を集約して収束させるスキルを磨く場として最適です。疑似会議には身近なテーマを20種類以上用意しております。貴社の要望に合わせたカスタマイズも可能ですので、本番さながらの話し合いを通じて数多くの気づきを得られます。

数々のファシリテーター役を経験してきた講師陣

経験や人柄の優れたインソース講師は、優秀なファシリテーターでもあります。本研修はその講師陣の中から、プロジェクトリーダーなど実業務におけるファシリテーターの経験豊富な人材を中心にアサインします。高い合意形成力や誘導力を持つ講師からの実践的なアドバイスを通じて、小規模なミーティングから大きな会議・討議まで、幅広い場面における進行力を向上いただきます。

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ファシリテーション研修のおすすめプラン

若手・中堅のためのはじめてのプロジェクトリーダープラン

はじめてプロジェクトリーダーを任された若手・中堅が、部門を横断したプロジェクトの「計画」「進捗管理」などを推進するために、必要なスキルを短期間で一気に身につける

役職者のプロジェクト推進に必要な5つのスキル強化プラン

役職者がプロジェクトを強力に推進するために、必要なスキルを5つ「チームマネジメント」「指導力」「調整力」「戦略立案」「リスク管理」に分解して徹底的に強化する

自ら課題を設定し改善を進める力を鍛えるプラン

与えられた業務から一歩進み、自ら問題を設定・解決できる人材を育成する。そのために、「深く考える力」「問題解決する力」「改善を遂行する力」の3つを段階的に鍛える

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ファシリテーション研修旬のプログラム

ファシリテーションスキルアップワークショップ

その他のプログラムをもっと見る

受講者の声／研修の感想

誰の意見も聞く大切さ、人間関係の大切さを活かしていきます。議論は恐れるものではなく、ありがたいものと受け止められました。(2016年4月／マスコミ・広告・印刷)
会議等で言い換えや反復をすることで情報(意見)の勘違いを減らし、理解をした上で参加者各々が納得いく会議等になるよう活かしていきたいです。(2015年12月／裁判所・検察庁・国税局)
演習時間が多く、実務にも使える点が多くありました（3時間は全く長く感じませんでした。次はどの役をやりたい！という風に楽しめました）。会議の目的（～について、～したい）、目標（どこまでやる、時間設計）、ルール（発言してもらう、制約を与える、ポジティブな効果）について意識させられました。これらを設定して次の会議に臨みます。(2015年3月／情報通信・ＩＴサービス)
今日は１日ありがとうございました。今まで会議ではその場の状況にあわせて意見する、また自分が司会役であるときには決まった結論になるよう進めるということが多かったです。今日の講義を受けて、司会者は「中立」であること、意見をたくさん出してもらえるような環境をととのえる等、いろいろなところを配慮しつつ進めていくことが大切だと知ることが出来ました。資料を読みかえし、今後に役立てていきたいと思います。(2015年2月／学校・学校法人)
会議の目的・目標を明らかにすることが、議論を進めるにあたって非常に重要であることが分かった。会議参加者の意見を幅広く募れるよう、傾聴のスキルや介入のスキル、観察のスキル等を高めれるよう努力していきたい。(2014年11月／自治体)
文章を分解してツリー構造をつくるなど、普段しないことを実施できてよかった。「ファシリテーション研修」ということだったが、「話す」「きく」スキルの講習、実習もあり、大変有用だったと思う。（2014年9月／中央官庁・国家機関）
ファシリテーターというと参加者の意見を取りまとめなくてはならないと思い、これまではなるべく避けるようにや自信を持てずに行っていましたが、本日の研修で認識が変わりました。ファシリテーターとしての役割を自信をもって果たせるように、これからは率先して引き受けて見たいと思いました。（2014年7月／自治体）

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