「次世代のリーダーを育てたいが、何から手をつければいいのか」「やっているが、うまくいっている実感がない」「今の経営陣がいなくなっても、この会社は大丈夫だろうか」……そんな不安を感じていませんか?
本セミナーでは、バブル世代の退職やロスジェネ世代の不足による「次を担うリーダーの空白」という課題に対し、自社の戦略に連動した次期経営リーダーをいかに選抜し、育成するかといった具体的なプロセスについて、経営リーダー育成によくある5つの失敗パターンとその回避策を通して体系的にお伝えします。
本セミナーで定義する「経営リーダー」とは、単なる優秀な部長の延長線上ではなく、「全社最適の視点で意思決定ができる人」、過去の成功体験に縛られず「不確実な未来から逆算して戦略を立てられる人」、「次世代の組織文化を創り守れる人」といった経営者としてのOSをインストールした人材を指します。
株式会社インソースコンサルティング エグゼクティブコンサルタント
当URL下部の「スケジュール」に記載の開催日・時間・会場情報をご確認のうえ、お申込みをお願いいたします。
なぜ今、次期経営リーダー育成がうまくいかないのか
「育成しているのに成果が出ない」5つの失敗パターン
失敗パターンの詳細と改善の方向性
インソースの「次期経営リーダー育成」のソリューション

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