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好循環を生み出すチームメンバーとの協働研修（１日間）

好循環を生み出すチームメンバーとの協働研修（１日間）

自分だけで完結する業務はない！　周囲と協力しながら大きな成果を上げる

研修No.B HTW200-0600-4854

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層

・自分一人ではなく、チームで業務を動かすことが多い方
・日頃の仕事の進め方を見直し、レベルアップさせたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 仕事を抱えこみがちで、周囲に支援を要請することをためらってしまう
  • チーム全体で協力して、効率よく仕事を進められるようになりたい
  • 大きな成果を出すためのノウハウを学びたい

研修内容・特徴outline・feature

仕事で大きな成果を残すには、小さな成功体験を積み重ねて自信をつけ、新しい業務にも貪欲に挑むことが欠かせません。また、自分の努力以外にも、同じ部署で働くメンバーの支援を得て、有益な情報を共有してもらうことにより、仕事の成功確度は着実に高まります。こういった協力を受け取るだけではなく、時にはお返しをすることで、チーム全体の生産性が上がっていきます。

本研修では、こうした小さな好循環を自ら生み出すための①自己開示による信頼関係づくり、②相互に助け合うチームづくり、③個人の生産性向上、④経験値を積み自信を持つという４つのしかけを学びます。自己開示のネタ集めや失敗の捉え方を変えるワークを通じて、学んだ手法を現場ですぐに実践できるように導きます。

研修のゴールgoal

  • ①チームの信頼関係を築く自己開示の手法を身につける
  • ②相互に助け合うことの重要性を学び、自分から周囲に働きかけられるようになる
  • ③業務の優先順位を見極め、関係メンバーに進捗を適切に報告できる
  • ④過去の経験を前向きにとらえて自分の成長につなげられる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．仕事において好循環を生み出すとは
    【ワーク】日頃の業務で、仕事自体と人との関わり方の難しい場面を考える
    （１）仕事が円滑に進まない原因
    （２）仕事における好循環とはなにか
    （３）大きな好循環を生み出す４つのしかけづくり
講義
ワーク
  • ２．スムーズに仕事を進めるしかけ　～自己開示で良い関係をつくる
    （１）組織の目的とは
    （２）チームワークに求められる信頼関係
    （３）心理的安全性を高めメンバー間の信頼をつくる
    （４）信頼関係の土台を築く日常のコミュニケーション
    （５）自己開示で深める関係の質　
    （６）日頃から自分のミッションや仕事の判断基準を周囲に伝えておく
    （７）意見発信・受信の心得
    （８）スピーディーに情報共有する
    【ワーク】自分が周囲に自己開示できること・伝えたいことを整理する
講義
ワーク
  • ３．大きな仕事を進めるしかけ　～お互いが助け合うチームづくり
    （１）他人の助けなしに大きな仕事はできない
    （２）継続的に助けてもらえる頼み方
    （３）おせっかいでメンバーを助ける
    【ワーク】自分に足りないスキル・メンバーを助けられるスキルを洗い出す
講義
ワーク
  • ４．継続的に成果を高めるしかけ　～自身が活躍できる仕組みづくり
    （１）自分が集中すべき業務を明らかにする
    （２）即座に完了させるべき業務とは
    （３）適切な作業工数を考える　　　
    （４）取り組むことをメンバーに宣言する
    【ワーク】自分の業務を洗い出して整理する
講義
ワーク
  • ５．成功体験を積み重ねるしかけ　～できることを増やして新たな仕事のチャンスを得る
    （１）小さな成功体験を積み重ねて自信をつける
    （２）自信は新たな仕事のチャンスにつながる
    （３）過去の経験から学び、成長する　～経験学習サイクル
    （４）良質な経験を自ら積みに行く
    （５）経験を振り返る
    （６）経験を多面的に捉えて教訓にする
    （７）失敗や苦しい経験はとらえ方を変える
    【ワーク】失敗したことの原因を考え、次回の成功につなげる
講義
ワーク
  • ６．まとめ
    【ワーク】職場に帰ってからの実施事項を３つ決める
ワーク

7546

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

本研修は、弊社の経営理念でもある「働くことを楽しくする」にはどうすればよいか、に着想を得て企画しました。楽しさを感じる方が多い「仕事がうまくいった」と思う瞬間を、自身でいかに多く生み出すか、そのノウハウを学べる構成です。

本研修では、個人の生産性向上にとどまらず、周囲との協働、自分の経験から学びを得ることの２つの視点を加えました。相互に助け合うことの重要性を学ぶ章では、自分が「支援してほしいこと、反対に支援できること」をワークで洗い出します。研修受講後に、すぐに現場での実践に移るための準備ができるよう設計しています。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「チームビルディング研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

オリジナルのビジネスゲームやワークショップなど、座学でなく体感型のプログラムがメインである点と、それらのゲームやワークショップを通じた「チームビルディングに関連した気づき」をどのようなものにするかについて、お客さまとご相談のうえで設計できる点です。

たとえば、目標設定しチームメンバー間で共有することの重要性や、前工程や後工程への感謝の気持ちを持つことの重要性、自分たち視点でなく顧客視点で考えることの重要性など、受講者さまにさまざまな気づきを得ていただくことができます。「ビジネスゲームといえばこの内容で、この気づきが得られます」といったパッケージ型のプログラムのご提供ではございません。

ビジネスやスポーツなどあらゆる分野で、チームワークの良い組織は高いパフォーマンスを発揮するとよく言われています。また、能力のある個々人がいればチームとして高い成果を出せるのかと言うと、そうとは限りません。特にスポーツでは日本のチームの特長として「チームワークの良さ」を語ることが多いため、そのような実感をお持ちの方も多いのではないでしょうか。

良いチームに必要とされる要件は、個々人のスキル以外に様々なものがあります。例えば、目標が明確で浸透していること、メンバーの役割が明確であること、コミュニケーションがうまくいっていること、などがあげられます。
それらチームにとって大切な概念について、受講者さまはチームビルディング研修を通じて気づき、学びを得ることが出来ます。

ご要望に応じて多種多様な研修の種類をご用意しております。まずはお気軽にお問い合わせください。
可能です。

これまでにも様々な業種、業界の組織様を対象に、チームビルディングのテーマで研修を実施してまいりました。研修実施にあたっては、現在の状況を詳しくヒアリングさせていただき、現場の問題や課題などを詳細に伺ったうえでカリキュラムを企画しております。また、研修で重点を置きたいポイントや流れなどもお聞きして、ご要望に沿った内容でご提案させていただきます。
カスタマイズ例①：チームリーダーに、求められるコミュニケーションとチームビルディングを学ばせたい
チームマネジメント研修　～ビジネスゲームを使ったコミュニケーション形成編（１日間）

カスタマイズ例②：新入社員向けに、チームワークの重要性に加えて顧客視点を身につけさせたい
新人のためのチームワーク向上研修（１日間）

その他おすすめサービス：福利厚生も兼ねて、体を動かしたい
運動会サービス
様々なワークのご用意がございますが、チームビルディング研修で実施することの最も多い「ビジネスゲーム」は３種類がございます。いずれも、４～６名１チームで、各チームをインテリアメーカーや建築工房などに見立て、チーム内で役割分担して目的を達成できるよう、ゲームを進行していきます。
①チームワークの重要性＋ＰＤＣＡサイクル、目標設定、タイムマネジメントについて学べるドミノインテリア

②チームワークの重要性＋顧客視点やプレゼンテーションが学べるドミノハウス

③チームワークの重要性＋前工程後工程への感謝の気持ちに気づけるドミノ電鉄

その他、ビジネスゲーム研修にてご紹介しております。
可能です。

これまでにも様々な状況のお客さまからご相談をいただきました。例えば、「情報共有不足による、認識の食い違いをどうにかしたい」、「チームリーダーとして、リーダーシップや部下指導について学びたい」「良好な関係を保ちつつ、伝えづらいことをうまく伝えるスキルを身につけたい」など、多種多様なご要望を受けております。
「チームビルディング」といっても、非常に幅広い意味があります。実際のお困りごとや、組織の目指されている方針も、非常に重要なポイントとなります。ご要望を伺い、可能であれば資料などもご提供いただき、ご相談しながらケースを作成させていただければと思います。
ございます。室内で行う研修以外に、提携先も含めて多くのバリエーションがございます。ドミノを使用した研修や、アスレチック施設を利用したプログラムなど、様々なご要望に応じてご提案いたします。

ビジネスゲーム研修

玉川大学TAPセンター（アドベンチャープログラム）

また、チームビルディングを学べるというよりは「チームの結束力を高める」プログラムとしてLEGO®SERIOUS PLAY® を活用したブロックを使ったワークショップもおすすめです。仕事を通じて実現したいもの、ゆずれない価値観などを、ブロックを使用して表現していただきます。表現したものについてメンバー間で議論を進めていくうちに、相互理解が深まっていきます。

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