ＡＩ・ＤＸ経営塾

登壇者の舟橋孝之は東証プライム上場企業 株式会社インソースの創業経営者であり、社会人教育の第一人者として多数の企業研修・人材育成に携わってきました。一方でその原点はエンジニアにあり、メガバンクで管理会計、マーケティングシステムのプロマネ、日本初のネットバンキングの設計にも携わるなど、ＩＴと金融の最前線で実務を積んできた経歴を持ちます。
こうした経歴を踏まえ、生成ＡＩ時代の「経営」と「業務ＤＸ」の最前線でのリアルな方法論を経営者の皆様が実践できる形でお伝えいたします。

経営塾に込めた舟橋の想い -ＤＸと経営の本質-

経営者自身が、業務ＤＸを理解し動き出すことが重要

本セミナーの主眼は、経営者自身が、"自社で、安く、早く、安全に" 業務ＤＸを推進する方法を理解し、実際に動き出せるようになることです。現在、多くの企業ではＤＸが「大規模投資」「専門会社任せ」「長期間プロジェクト」になりがちです。しかし、生成ＡＩの登場によって状況は大きく変わりました。

本講演では、
■なぜ今、「ユーザー主導」で業務ＤＸができる時代になったのか
■なぜ数億円かかっていた開発が数千万円規模で可能になったのか
■なぜ専門エンジニアだけでなく現場社員がＡＩエージェントを開発できるのか
■なぜ"まず社長が感動すること"がＤＸ成功の出発点なのか
■なぜ「小さな奇跡」を起こすと全社ＤＸが一気に広がるのか
を、インソースの実例をもとに具体的に解説し、受講された経営者の皆さまが自社で推進できるようにアドバイスいたします。

現場主導型・低コスト高速ＤＸモデルは実現できる

特に注目すべきは、インソースグループが実践している「現場主導型・低コスト高速ＤＸモデル」です。

営業提案書作成ＡＩ、研修運営ＤＸ、ＡＩ－ＯＪＴ、生成ＡＩ基盤構築などを、実際の業務に組み込みながら、
■提案書作成時間を「２時間→５分」へ短縮
■全社員750名へのＡＩ教育
■ＡＩエージェントを現場社員自身が作成
■営業・管理・戦略業務まで含めた全社ＤＸ
を実現しています。これについても、自社でどう実現していくのかを経営者の皆さまと一緒に考えていきます。

ＤＸ人材の確保・育成についても共に考える

さらに本セミナーでは、
「ＤＸ推進チームをどう作るか」
「どんな人材を抜擢すべきか」
「ＩＴ部門とどう役割分担するか」
「どこに投資し、どこを内製化するか」
「生成ＡＩ基盤やセキュリティをどう考えるか」

など、経営者が実際に悩むテーマについても、受講後、社内で検討・設計が進められる状態を目指して踏み込んだアドバイスを実施していきます。

経営者自身がＤＸの本質を理解し、自社変革を加速させるために

生成ＡＩ時代に必要なのは、"ＡＩを知っている会社"ではなく、
"ＡＩを前提に仕事と組織を作り変えられる会社"です。

「ＡＩで消えるか、進化して主役になれるか」

本フォーラムは経営者自身がＤＸの本質を理解し、自社変革を加速させるための実践型プログラムです。
無料でご参加いただけますので、ぜひ、この機会をご活用ください。

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