セミナー概要

DXの推進や生成AIの急速な普及により、企業や自治体ではこれまで以上に多くのプロジェクトが立ち上がり、プロジェクトマネジメントの重要性が高まっています。一方で、計画どおりに進まない、関係者との調整が難しい、リスクへの対応が後手に回るなど、プロジェクト運営に課題を抱える現場も少なくありません。

プロジェクトマネジメントには、計画や進捗管理だけでなく、目的の共有、関係者との合意形成、リスク管理など、プロジェクトを成功に導くためのさまざまな考え方や実践ノウハウがあります。

本セミナーでは、プロジェクトが失敗する共通要因やAI時代の変化を踏まえながら、プロジェクトマネジメントの基礎から実践に役立つ考え方までを分かりやすくご紹介します。システム開発に限らず、さまざまなプロジェクトに共通するマネジメントのポイントをお伝えします。

スピーカー

株式会社インソースデジタルアカデミー 最高技術責任者フェロー 小川隆

<プロフィール>
三菱UFJ銀行グループ(MUFG)のシステム部門(企画・開発・運用)に約37年間従事し、運営関連業務から国内外の大規模システム開発まで、プロジェクトマネージャーとして幅広く活躍。各種危機管理業務にも携わる。2020年より株式会社インソースデジタルアカデミーに参画し、最高技術責任者フェローとしてDX・IT分野の人材育成に従事。

対象者

  • ・プロジェクトマネジメントをこれから学ぶ方から実践力を高めたい方まで
  • ・プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー、およびプロジェクトメンバー
  • ・情報システム部門をはじめ、さまざまな業種・部門でプロジェクト推進に携わる方(民間企業・官公庁)

特におすすめ
したい方

  • プロジェクトを任されたものの、進め方に自信がない
  • プロジェクトを計画どおりに進めるための実践的なノウハウを学びたい
  • AI時代に求められるプロジェクトマネジメントの考え方を知りたい

参加方法

本セミナーはオンライン会議システムZoomを使用いたします。
参加用URL、パスワードを、開催前日までにメールにてご案内いたします。

セミナー内容

オープニング~プロマネ40年で見てきた現実

  • ・自己紹介
  • ・携わったプロジェクト
  • ・成功事例
  • ・失敗事例

プロジェクト失敗の共通点~実際によくある失敗

  • ・ステークホルダー調整
  • ・目的の曖昧さ
  • ・リスク放置
  • ・コミュニケーション不足

AI時代のプロマネ~AIで変わることとは

(AIで変わること)

  • ・計画作成
  • ・プログラム製造、テスト
  • ・リスク洗い出し
  • ・ドキュメント作成

(AIで変わらないこと)

  • ・意思決定
  • ・利害調整
  • ・人間関係構築
  • ・リーダーシップ

プロマネの"極意"とは~プロジェクト成功の5つの極意

  • ・目的を共有せよ
  • ・計画より合意形成
  • ・リスクは隠すな
  • ・課題は最初に潰す
  • ・成功の鍵は人間関係

まとめ~今日のまとめ

  • ・本日の内容整理
  • ・「極意シリーズ」の紹介

質疑応答

スケジュール

  • ※個人の方、同業の方のご参加はご遠慮いただいております。ご了承のほどお願い申し上げます
  • ※イベント当日にご参加を希望される場合は、一度お問合せください

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