DXの推進や生成AIの急速な普及により、企業や自治体ではこれまで以上に多くのプロジェクトが立ち上がり、プロジェクトマネジメントの重要性が高まっています。一方で、計画どおりに進まない、関係者との調整が難しい、リスクへの対応が後手に回るなど、プロジェクト運営に課題を抱える現場も少なくありません。
プロジェクトマネジメントには、計画や進捗管理だけでなく、目的の共有、関係者との合意形成、リスク管理など、プロジェクトを成功に導くためのさまざまな考え方や実践ノウハウがあります。
本セミナーでは、プロジェクトが失敗する共通要因やAI時代の変化を踏まえながら、プロジェクトマネジメントの基礎から実践に役立つ考え方までを分かりやすくご紹介します。システム開発に限らず、さまざまなプロジェクトに共通するマネジメントのポイントをお伝えします。
株式会社インソースデジタルアカデミー 最高技術責任者フェロー 小川隆
<プロフィール>
三菱UFJ銀行グループ(MUFG)のシステム部門(企画・開発・運用)に約37年間従事し、運営関連業務から国内外の大規模システム開発まで、プロジェクトマネージャーとして幅広く活躍。各種危機管理業務にも携わる。2020年より株式会社インソースデジタルアカデミーに参画し、最高技術責任者フェローとしてDX・IT分野の人材育成に従事。
本セミナーはオンライン会議システムZoomを使用いたします。
参加用URL、パスワードを、開催前日までにメールにてご案内いたします。
オープニング~プロマネ40年で見てきた現実
プロジェクト失敗の共通点~実際によくある失敗
AI時代のプロマネ~AIで変わることとは
(AIで変わること)
(AIで変わらないこと)
プロマネの"極意"とは~プロジェクト成功の5つの極意
まとめ~今日のまとめ
質疑応答

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