本研修の「ねらい」

本研修は、中堅社員としての役割を踏まえたうえで、自発的に職場の課題や問題を発見・解決する視点となるクリティカルシンキング(批判思考)の手法を習得していただきます。クリティカルシンキングは、プロフェッショナル、ゼネラリスト、リーダー、どの道を選択しても欠かせないスキルです。

まずは、これまでのスキルの棚卸しをしていただいたうえで、今後のキャリアの選択肢を考えていただきます。次に、クリティカルシンキングの重要な3つのポイントをおさえていただき、演習を通して、職場の疑問点に対する解決策と理由・根拠を考えていただきます。研修の最後には、これから会社に貢献するための行動計画書を作成し、全体に発表していただくことで実践力を高めます。

◆【研究レポート】思考力の使い方
~クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキング入門


研修プログラム例

B LTH220-0300-3608

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.はじめに
講義
  • 2.「自分」を深掘りして考える
    (1)スキルの棚卸をする ~自分の「今」を客観的に知る
    【ワーク】社会人になってからこれまでを振り返り、仕事の棚卸をする
    (2)自分に求められる役割を理解する
    【ワーク】自分に求められていることを、現在・5年後・10年後の視点で考える
講義
ワーク
  • 3.今後の選択肢を考える
    (1)人生の転機を考える ~節目を知り、節目で考える
    (2)今後の選択肢「深く」か「広く」か「高く」かを整理する
    【ワーク】「プロフェッショナル」か「ゼネラリスト」か「リーダー」か、今後の選択肢を考える
講義
ワーク
  • 4.中堅社員としての役割
    ・フォロワーとしての役割 ~上司と日常的に接し、判断を助ける
    ・プレイヤーとしての役割 ~職場の課題解決を目指し、業務を積極的に推進する
    ・リーダーとしての役割  ~部下・後輩を指導・育成し、チームを運営する
    【ワーク】後輩・上司の立場から自分に望むことを考える
講義
ワーク
  • 5.フォロワーとしての役割 ~上司と日常的に接し、判断を助ける
    (1)上司と接する目的
    【ワーク】上司の判断軸を一つあげ、自分の行動を振り返る
    (2)上司の判断軸を理解する  
    (3)上司の判断を助ける報連相
講義
ワーク
  • 6.プレイヤーとして持つべきスキル ~職場の課題を発見し、解決する力
    【ワーク】ケーススタディを読んで、「本当か?」「なんでだろう?」と疑問に感じることを自由に挙げる
    (1)クリティカルシンキング
    (2)ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
    (3)クリティカルシンキングによって身に付くスキル
    【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考える
講義
ワーク
  • 7.クリティカルシンキングの要素 ~3つのポイント
    (1)論理性~ロジカルシンキングとクリティカルシンキングの違い
    【ワーク】ロジカルシンキングの練習
    (2)中立を保つ姿勢
    (3)前提や思い込みを把握する
    【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由(根拠)を考える
講義
ワーク
  • 8.クリティカルシンキングの手順 ~3つのステップ
    (1)批判 ~疑ってみる
    【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をする
    (2)分析 ~視点を変えて物事をとらえてみる
    【ワーク】最初のケーススタディをもとに洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討する
    (3)再構築 ~新しい主張・見解を出してみる
    【ワーク】優先すべき解決案を1つ選んだあと、理由(根拠)を挙げて見解を出す
講義
ワーク
  • 9.クリティカルシンキングの注意点 ~配慮すべきこと
    (1)論理性 vs. 感情
    (2)クリティカルシンキングの推進において
講義
  • 10.これからを考える
    【ワーク①】将来のあなたは会社や部門、職場にどのように貢献するか
    【ワーク②】会社や部門、職場に貢献するために自分は今後どのようになっていくべきか
    【ワーク③】1年後の自分の未来像になるために、行動計画書を作成する
ワーク

※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

研修のプロがお答え{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

{{list[0]['categoryBottom']}}関連のよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

関連の研修を探す


インソースがご提案する「これまでと違う」サービス

Another インソース

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください

DAY毎日更新

WEEK毎週更新

CONTINUATION続々更新

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。



中堅社員研修の評価
年間総受講者数
38,675
内容をよく理解・理解
95.9
講師がとても良い・良い
94.6

※2018年10月~2019年9月

関連研修

{{sortedMiddleListObj.name}}

{{sortedMiddleListObj.len}}種

  • {{value.len}}種

サービス内容
初めてご利用の方へ
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
関連テーマ
役割認識と必須スキル習得
基本姿勢を養う
チームコミュニケーション
仕事力を高めるコンセプチュアルスキル
管理職を目指す
チームマネジメントスキル
新作研修PICK UP

時代の変化を先取りするインソースの新作研修

新作研修一覧を見る

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。
 
最新の情報を無料配信中!
新作研修、新サービス、無料セミナー、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツなどをお届けします。
メールマガジンのご登録

階層別テスト ビジネスで必要な「知識」と「活用力」を測定するテスト

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia リーダーシップ

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia アセスメント

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia

研修コスト削減サービス

全力Q&A

デザイン思考研修

お仕事歳時記

講師一覧

人材育成の7つのポイント

映像制作 eラーニング制作 デザインサービス

交流型無料セミナー

漫画で楽しく学べる教材制作

人財育成スマートパック 公開講座が最大50%OFF

スピード見積もり

インソース採用情報


直近の公開講座開催研修


×閉じる

研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!