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ロジカル・プレゼンテーション研修（１．５日間）

ロジカル・プレゼンテーション研修（１．５日間）

話の構成法、プレゼンテーションペーパー、話し方の３ポイントから論理的なプレゼン力を強化する

研修No.B PRS120-0600-0239

対象者

  • 全階層

・論理的に話を組み立てる力を身につけたい方
・プレゼンテーション力を強化したい方

研修内容・特徴outline・feature

話の組み立て方、プレゼンテーションペーパー、話し方の３つのポイントから、論理的なプレゼンテーション力を強化する研修です。

本研修は、プレゼンテーション上達の必須要素である「事前準備」と「反復練習」を研修内で徹底的に実践します。そのため、プレゼンテーションが上達したという自信と実感を得ることができます。また冒頭のビデオ撮影で自分の弱点を知ったり、グループメンバーから「プレゼンチェックシート」で形に残るフィードバックをもらったりと、研修効果を高める仕掛けがあるのも本研修のポイントです。

◆【研究レポート】思考力の使い方
～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキング入門

研修プログラム例program

研修プログラム例 （所要時間：１．５日間）
内容
手法
  • はじめに
    ～今までにあなたが体験した最低のプレゼンテーションとは？
    ※グループワークを通して、最低のプレゼンテーションを構成する要素を明確にする
    例①：話がだらだらしていて、要点が何であるのかがわからない
    例②：話し口調が単調で、聞きづらい　など
ワーク
  • 自己紹介　～ビデオ撮影
    ※一人一分程度で自己紹介を全員の前で実施
    講師からのフィードバック有り
演習
  • わかりやすい話しの組み立て方　～ロジカルシンキングの活用
    1. ロジカルシンキングとは？
    2. ロジカルシンキングの重要性
    3. ロジカルであるための3要素
    4. ビジネスにおけるロジカルシンキングの活用
    5. ロジカルシンキングの手法
      ～比較、推論と検証、因果関係の把握、「モレなくダブリなく」
講義
ワーク
  • 半日目のまとめ
講義

研修プログラム例 （所要時間：１．５日間）
内容
手法
  • プレゼンテーションの前に
    ～「一般常識」と「業界知識」の大切さ
講義
  • 相手に情報をわかりやすく伝えるには？
    1. プレゼンテーションで重視すべきこと
    2. 人間関係の築き方
    3. 話すスピード
    4. 用語の共有化　～業界用語を通用しない！
講義
  • 誰でも簡単にプレゼンテーションを成功させるコツ
    ～超お手軽「プレゼンテーション術」
講義
  • プレゼンテーションペーパーのポイント
    1. なぜ、プレゼンテーションペーパーが必要なのか？
    2. プレゼンテーションで注意すべき４つのポイント
講義
  • 「ヒアリング」スキルとは？
    1. 情報収集が生む、効率、生産性
    2. 積極的な「ヒアリング準備」
講義
  • 実技指導
    ～講義で学んだプレゼンスキルを使ってプレゼンテーション演習
    【ねらい】
    与えられたテーマについて、簡単なプレゼンテーションの資料を作成し、研修で習得したプレゼンテーションスキルを実践する。
    ※演習のテーマはご相談の上、決定いたします。
    演習テーマ例：
    「プロジェクトメンバー配置決定」
    「オープンソースのソフトウエアは人々を幸せにするか」　など
    【演習の進め方】
    ６人一組にて、対抗方式にて競争させる。また、講師は巡回しながら各受講生にアドバイスする。
    【評価の方法】
    評価者は、プレゼンチェックシートを使用して各プレゼンテーターを評価する。
ワーク
演習
  • まとめ
    総評と本日の研修のまとめ

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2018年 3月　　　　　18名
業種
製造業（電気機器・機械）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
94.4%
参加者の声
  • プレゼンに取り組む際は、モレ・ダブリなく、選択肢を考えて行います。
  • 誰かに説明等をしなければならない機会が数多くあるので、自分の説明がきちんと論理的に成り立つか、説明する前に考えたいと思う。
  • 初めてロジカルシンキングというものを学び、主張を根拠が支えるということを、深く理解することが出来ました。

実施、実施対象
2017年 7月　　　　　40名
業種
医療
評価
内容：大変理解できた・理解できた
95.0%
講師：大変良かった・良かった
97.5%
参加者の声
  • 話し方にも種類があること、その場に適した話し方があることがわかりました。演習も多く、あっという間に終了時刻となってしまいました。人に話を伝えたいときは、目的をしっかり考えてから話すよう明日から心がけていきます。
  • 普段から相手に伝えるということに苦手意識を感じていた。今回の研修を通し、苦手を得意にできるよう頑張りたい。
  • 伝達することがすごく難しいことだと再確認した。事故を防ぐためにも伝達ミスがないように気をつけようと思った。

実施、実施対象
2017年 1月　　　　　11名
業種
金融
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 普段意識しているのに伝わらない理由が明確になった。相手のためにも、伝わることに重点を置き修得したい。
  • 接客　セミナー　上司とのコミュニケーションにおいて、全て活用できる非常に有益な研修でした。
  • 顧客対応業務や普段のコミュニケーションなど使用できる場面は多いと思うので、定期的に振り返りをして活かしていきたいと思います。

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    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
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    2026/3/310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/3/314:00～17:00 【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 東京 申込み
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    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 東京 申込み
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    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
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    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
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    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
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    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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