loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}（人気順）

企画力研修　～住民協働を成功させる編（１日間）

企画力研修　～住民協働を成功させる編（１日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B PLN130-0500-2238

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、住民協働を成功させるために必要な企画力と調整力を習得します。
具体的には、以下３つの力を身につけます。

①企画力
実現可能な企画を立てられる
②プレゼンテーション力
相手に伝わる内容構成の仕方、話し方ができる
③折衝・交渉力
企画を実行するために、関係者の合意を取りつけることができる

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．住民との協働による都市づくりを目指して
    ■住民満足を多面的に考える
ワーク
  • ２．調査企画立案から実現までの流れ
 講義
  • ３．事前調査　～事務官としての役割①
    （１）仮の目標（たたき台）を設定する
    （２）現状を整理・調査する
    （３）現状調査・整理に関する考慮点
    （４）ツールを活用し、現状を整理・調査する
    【ワーク】人物カードを使用して、やるべきことを洗い出す
    （５）課題・問題点を洗い出し、対策を考える
 講義
ワーク
  • ４．企画書を作成する　～事務官としての役割②
    （１）分かりやすく、納得できる企画書を作らなければならない理由
    （２）企画書作成のポイント（内容）
    （３）企画書の構成と書き方　
    （４）企画案の作成
 講義
ワーク
  • ５．インフォーマルコミュニケーション　～事前の関係構築
    （１）事前の関係構築の成功例・失敗例を共有する
    （２）コンセンサス・マネジメントのポイントと手順
 講義
ワーク
  • ６．フォーマルコミュニケーション①
    ～会議の準備と関係者への働きかけ
    【ワーク】説明会準備物・スケジュールチェックシート作成
 講義
ワーク
  • ７．フォーマルコミュニケーション②　～プレゼンテーション
    （１）プレゼンテーション（会議における説明）の心構え
    （２）プレゼンテーションのポイント１　～分かりやすい話し方の条件
    （３）プレゼンテーションのポイント２　～内容をしっかり考える
    （４）プレゼンテーションのポイント３　～最初と最後にしっかり確認
    （５）プレゼンテーションの工夫を考える
    （６）【グループワーク】説明会ロールプレイ
    グループごとに作成した企画書を発表。
    発表で浮かび上がる疑問点をぶつける。
 講義
ワーク
  • ８．調整におけるリーダーシップを考える
    （１）調整者はリーダーシップが必要
    （２）調整力のあるリーダーを考える
    （３）「世話焼きリーダー」のコミュニケーションスキル
    （４）リーダーの粘り強いナビゲート～プロジェクトの進捗管理
 講義
  • ９．折衝・交渉～課題解決を考える
    （１）問題解決のゴールに至る道＝解決策
    （２）チームで問題解決にあたる場合
    （３）複数案をひとつに絞る考え方
    （４）折衝・交渉を実際に行う
    （５）３つの説得技法
    （６）【ワーク】交渉ロールプレイ
    説明会ロールプレイであがった疑問点を解消し、合意に持ち込むための交渉を行う。
 ワーク
講義

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2012年 10月　　　　　15名
業種
官公庁関連団体・組織
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
86.7%
参加者の声
  • 解決技法を具体的な事例をもとに実践できた点は非常に理解促進につながりました。
  • これまでこのような研修では、ワークが消化不良になることが多かったが、今回はテーマが受講者レベルに合っており、とても取組みやすかった。
  • グループワークをすることで、様々な立場の様々な意見を聞くことができて、とても有意義でした。

実施、実施対象
2012年 10月　　　　　30名
業種
中央官庁・国家機関
評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.7%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 短い時間の中で、たくさんのことを分かりやすく教えていただき、ありがとうございました。グループワークも多く、あきさせない工夫が見られて参考になりました。
  • 企画・折衝という、これまであまり業務上経験のなかったものを学ぶことができ、有意義だった。議論・発表を通して他の人の意見に触れ、気づかされることも多かった。
  • 非常に分かりやすい説明でした。コミュニケーションを大事にして今後の業務に役立てていきたいです。

実施、実施対象
2012年 7月　　　　　24名
業種
自治体
評価
内容：大変理解できた・理解できた
95.8%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 初めて経験させていただく研修スタイルでしたが、講師の明るく分かりやすいリードで、楽しく受講させていただきました。あっという間に時間が過ぎました。
  • 密度濃く、勉強させていただきました。企画力・調整力の重要性を再認識し、今研修で学んだことを今後の業務に活かしていきたいと思います。
  • チームによるディスカッション主体なのは、交流研修という面でも有益であった。全体として、楽しく研修を受講することができた。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「行政向け政策立案能力向上」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

官公庁組織で年間4,000団体以上のお取引実績をもち、官公庁・自治体の組織内外の現状をよく知っているインソースだからこその、研修進行や受講者さまへのアドバイスができることです。

世界のグローバル化、ダイバーシティ化、労働人口の減少、働き方改革など、世の中の情勢がひと昔前と比べて目まぐるしく変化する時代となりました。官公庁・自治体組織においても、環境変化を的確にとらえ、政策を展開する必要性に迫られています。
官公庁・自治体組織の職員は、地域の発展、振興の旗振り役として、非常に重要な責務を担っていらっしゃいますが、業務の複雑化や住民ニーズの細分化などによって、真に住民の要望にかなうような政策の立案・実行は、年々困難となっています。ただ、官公庁・自治体組織様の多くで、「従来からの慣例や思い込み」などによって、新しいアイデアや企画の妨げになっている場合がございます。

インソースの企画力・政策形成研修では、政策を「行政・市民が抱えている問題」と捉え、問題解決をプロセスに分解してお伝えいたします。また、それに付随する以下の３つの要素に基づき、今の時代に必要なスキル、考え方を身につけることもできます。

①アイデアの整理と分析を行うための思考法
②アイデアを実際に企画に落とし込む企画力
③企画を実現するためのプレゼン力・推進力

他にも、マーケティングや資料作成に特化した内容など、ご要望に応じて様々なバリエーションのプログラムをご用意しております。
可能です。
研修実施にあたっては、受講される皆さまの職種やスキルにあわせるとともに、官公庁・自治体組織様の研修目的や、ねらいに沿った形で実施いたします。各自治体さまの総合計画を用いてワークを展開することも可能です。

カスタマイズ例①：住民協議に必要な、企画力と調整力を身につける
企画力研修　～住民協働を成功させる編（１日間）

カスタマイズ例②：ディベートを通じて議論の合意形成力を身につける
政策ディベート研修（２日間）

カスタマイズ例③：自治体の情報発信力を向上させる
行政向け戦略的情報発信研修（１日間）
もちろん可能です。
企画力・政策形成では、研修時間の半分以上をグループごとの企画立案のワークに使いますが、その際のテーマは基本的にはお客さまのご要望に応じて設定いたします。２日間研修の場合は１日目の宿題として情報収集をしてきていただき、よりリアルな企画を２日目に仕上げていただく工夫をしています。また、実際に地域住民や、他の自治体職員を招くワークショップの要素を取り入れた研修の実施もございます。
ご要望があれば、詳細な状況の設定など、お客さまにご確認いただきながらカリキュラムやケースを作成いたします。
柔軟に盛り込ませていただきます。
テキスト内容もに貴組織の規程を盛り込み変更するということでしたら、当社のテキスト内容との整合性を保つカスタマイズ作業が発生するため、実施までの準備期間を２カ月程度いただきます。
テキストの変更は不要で、演習で使用する企画書フォーマットを貴組織のものに変える程度であれば、比較的すぐ実施が可能です。いずれにしても、前もって規程の内容を営業担当にお知らせください。講師に伝え、講義内容に反映させてまいります。
企画に説得力を付与するプレゼンテーションのスキルや、立案した企画を関係者に周知する交渉・調整スキル、計画立案・管理など企画の実行力を高めるプロジェクトマネジメントのスキルを習得する研修がございます。
これら、企画の実現に役立つスキルを習得する研修について、ラインナップを一部記載いたします。

調整力発揮研修　ステークホルダーマネジメント編（１日間）

プロジェクトマネジメント研修　～確実にプロジェクトを進める編（２日間）

もっとみる

関連サービス

読み物・コラムcolumn

下記情報を無料でＧＥＴ！！

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
登録はこちら

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから！

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

■最新作・ニュース

研修を探す

同じジャンルで探す

あなたにおすすめの講師派遣

本ジャンルの新作講師派遣

本ジャンルの新作シリーズ

あなたにおすすめの公開講座

あなたにおすすめの動画教材

あなたにおすすめのサービス

あなたにおすすめの読み物

本ジャンルの新作公開講座

本ジャンルの新作動画教材

本ジャンルの新作読み物

  • WEBinsource

  • 最新WEB

    • 速報新作研修

    • 講師派遣研修

    • 公開講座

    • 動画百貨店

    • コアソリューション

  • 最新ニュース・記事

  • モンシャン

本研修をご検討中の方はこちら

お問合せ

商談予約

インソースからの新着メッセージ

    初めてご利用の方へ
    • WEBinsource

    • 最新WEB

      • 速報新作研修

      • 講師派遣研修

      • 公開講座

      • 動画百貨店

      • コアソリューション

    • 最新ニュース・記事

    • モンシャン
    新作研修（講師派遣）

    業界随一の研修開発力を誇る
    インソースの最新プログラム

      新作研修をもっと見る

      コア・ソリューションプラン
      の新作情報

      250種類以上のコンサル事例！
      組織の「したい！」に全力で応える

        プランをもっと見る

        本テーマのおすすめリンク

        おすすめリンク

        閉じる