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プレゼンテーション研修～基本スキル徹底習得編（２日間）

プレゼンテーション研修～基本スキル徹底習得編（２日間）

資料づくりや伝える技術の基礎を学び、徹底的な演習を通じて実力をアップさせる

研修No.B PRS120-0000-0227

対象者

  • 新入社員
  • 若手層
  • 中堅層

・わかりやすい話し方を習得したい方
・お客さまや上司に対して、短時間で分かりやすい説明を行う機会が多い方

研修内容・特徴outline・feature

プレゼンテーション成功の「５つのステップ」を学び、徹底的に練習し、聞き手に「伝わる」プレゼンテーションができるようになることを目指します。

◆プレゼンテーションを成功させるための「５つのステップ」

  • ＳＴＥＰ１：目的を明確にし、聞き手を知る
  • ＳＴＥＰ２：伝える内容を整理する
  • ＳＴＥＰ３：資料を用意する
  • ＳＴＥＰ４：伝える技術を身につける
  • ＳＴＥＰ５：客観的に、徹底的に練習する

◆ワークのポイント

ビデオ撮影による課題発見をふまえ、半日間徹底的に練習し、苦手意識を払しょくします。

研修プログラム例program

研修プログラム例　（所要時間：1日目/2日間）
  内容 手法
  • １．はじめに
    【ワーク】講師の指示に従い、プレゼンテーションをしてみる（ビデオ撮影）
 ワーク
  • ２．プレゼンテーション成功のステップ
    （１）プレゼンテーションの「成功」とは
    （２）なぜ上手く伝えられないのか
    （３）プレゼンテーション成功のステップ
    ＳＴＥＰ１：目的を明確にし、聞き手を知る
    ＳＴＥＰ２：伝える内容を整理する
    ＳＴＥＰ３：資料を作成する
    ＳＴＥＰ４：伝える技術を身につける
    ＳＴＥＰ５：客観的に、徹底的に練習する
 講義
  • ３．目的を明確にし、聞き手を知る
    （１）大前提：目的を明確にする～「誰に」「何を」してほしいのか
    （２）聞き手についての情報を入手する
    （３）聞き手に対して配慮すべき事を洗い出す
    （４）聞き手の気持ちを予測し、想定質問を考える
    【ワーク】あなたのプレゼンテーションはどのような人を聞き手とするか、テーマと想定質問、質問への回答を考える
 講義
ワーク
  • ４．伝える内容を整理する
    （１）聞き手が求めることをふまえて整理する
    【ワーク】わかりにくい報告をわかりやすくする
    （２）「要素」＋「関係」で整理する
    【ワーク】分かりやすい文章と分かりにくい文章の違いを考える
    （３）階層的に整理する
    【ワーク】主張についてイメージ図を使って整理する
    （４）慣用的な展開の型で整理する
    【ワーク】上司に伝えるべき内容を整理する
 講義
ワーク
  • ５．資料を作成する
    （１）なぜ資料が必要なのか
    （２）資料作りの流れ
    （３）「構成」の決定～読み手に意図が伝わる資料を作成する
    （４）資料作成の大原則
    （５）シンプルに、手早く作るのが大切
    （６）資料のレイアウトを考える
    【ワーク】４章のケースで、資料を作成してみる
    （７）図解を活用する
 講義
ワーク
  • ６．伝える技術を身につける①～基本編
    （１）「話す」にあたっての心構え
    （２）理想の印象と与える印象の違いを知る
    （３）印象を構成しているもの
    （４）姿勢・態度・表情
    （５）声 ～声量と言葉のクセ
    （６）間（沈黙）のとり方
    （７）話すスピード
    （８）わかりやすい話し方のコツ
    【ワーク】冒頭に撮影したビデオを見て、自身のプレゼンテーションを強化するポイントを考える
講義
ワーク

研修プログラム例　（２日目/２日間）
  内容 手法
  • ７．伝える技術を身につける②～実践編
    （１）資料を使って説明する際の話し方
    （２）自分の人柄を「よいもの」として認知させる
    （３）聞き手との共通項作り　「人」と「人」のふれあいを演出する
    （４）効果的な締めくくり方　（クロージング）
    （５）状況に応じた「手段」の選択
 講義
  • ８．客観的に、徹底的に練習する
    （１）客観的に、徹底的に練習する
    （２）準備をしたら、あとは経験と慣れ
 講義
  • ９．総合演習
    ■ＳＴＥＰ１
    テーマを選び、巻末のプレゼンテーションシートを使って簡単な資料を作成する
    ■ＳＴＥＰ２
    プレゼンテーションのシナリオを考えたうえで、グループ内でリハーサルを行い、聞き役のメンバーはフィードバックを行う
    ■ＳＴＥＰ３
    講師から指名を受けた方が、講師の指定する時間で全員の前でプレゼンテーションを行う
 ワーク
  • １０．今回の研修を振り返って
    【ワーク】 本日の研修を踏まえ、これからに活かせることを考える
 ワーク

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2023年5月　　　　　35名
業種
人材・教育サービス・ＢＰＯ
評価
内容：大変理解できた・理解できた
94.3%
講師：大変良かった・良かった
88.6%
参加者の声
  • 目的の明確化、内容の整理、資料作成という順を守って良い結果を出していきます。自分のプレゼンテーションが上達したことが目に見えてわかり、有意義な時間でした。
  • 聞き手目線で資料作成を行うことを意識します。また、発表の際はインパクトをつけて聞き手を引き込む工夫を忘れないようにしたいです。
  • 自己流になっていた部分や、プレゼンテーション中の態度、姿勢を見直すいい機会になりました。これからは事前にしっかり反復練習をし、本番に備えます。

実施、実施対象
2020年1月　　　　　23名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 資料を作成する前に内容を整理したり、理由・目的と明確にしておくことが大事だと改めて学ぶことができました。今後も積極的に手を挙げてプレゼンテーションをしてみようと思います。
  • 細かい言葉遣い・動作などで相手の印象は大きく変わることがわかった。相手の立場にたったプレゼンテーションを心掛けたい。
  • 今までどうやったら伝わるか、うまくできるかを意識していたので、あらためてそこに着目すればいいのだと自信になりました。具体的な技法の説明やビデオでの振り返り、プレゼンの実践もあり、とても勉強になりました。

実施、実施対象
2018年 2月　　　　　11名
業種
コンサルティング・調査
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
90.9%
参加者の声
  • プレゼン、話し方について、まだまだ出来ていない部分も多かったので、お客様と少しでも話す時間が取れた時には1つずつでも実践していきたい。
  • 人前で話すことに緊張するタイプなのですが、今日はそれほど緊張せずできました。講師の方の進め方、雰囲気作りがよかったからだと思います。
  • とても良い研修でした。お話も楽しくわかりやすかったです。自分のウィークポイントも理解できました。

実施、実施対象
2017年 2月　　　　　16名
業種
運輸・倉庫
評価
内容：大変理解できた・理解できた
81.3%
講師：大変良かった・良かった
87.5%
参加者の声
  • 専門外の方に対して発表することが多いので、聞き手の気持ちに立ってプレゼンテーションができるように心がけたいと思います。
  • プレゼンテーションにおける自分の立ち位置を再認識できたので、課題の改善、良い点を活かすことを、継続していきたいです。
  • このようなことを分析する機会がなかったため、有益な時間でした。

実施、実施対象
2016年 10月　　　　　18名
業種
運輸・倉庫
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • プレゼンテーションを２回実施し、自分自身の姿を確認できたこと、受講者からのフィードバックをいただいたことで、自分の課題を知ることができました。
  • 今回の研修は、すぐにでも実際に使用できるもので大変良かったです。考え方だけでなく、テクニックもたくさん紹介していただけて良かったです。
  • 「何を目的に、誰に、何を伝えるのか」を見失わないように強く意識して、実践でスキルを身につけたい。

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    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
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    2026/3/1014:00～17:00 【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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