若手向け研修～ロジカルシンキング基礎（１日間）

若手向け研修～ロジカルシンキング基礎（１日間）

ロジカルシンキングの”フレームワーク”を徹底的に学習、活用し、日常的に考えるクセをつける

研修No.B NEP304-1800-2098

研修内容・特徴outline・feature

ビジネスにおけるロジカルシンキングの有用性を理解し、思考のフレームワークを徹底的に学習、活用していただくことで、日常的にロジカルシンキングのフレームワークで物事を考えるクセづけをします。

研修プログラム例program

 
内容
手法
 
  • １．ロジカルシンキングとは
    ～ロジカルであるための３要素とは
    ①明確な主張がある　②論拠がある　③主張と論拠のつながりが正しい
講義
  • ２．ビジネスにおけるロジカルシンキング
    ～ビジネスにおいて「論理的」とは、相手が納得し、相手を説得できる状態のこと
 講義
  • ３．ロジカルシンキングの４つの手法
    （１）比較
    ①数量比較　②比率比較　③価値感比較
    （２）モレなく、ダブりなく／ピラミッドストラクチャー
    【ワーク】お客さま満足度向上を目指して、とるべき施策を考える
    （３）因果関係の把握
    ①パレート図　②特定要因図
    【ワーク】乱雑な書庫につき、「なぜ」を５回繰り返して、原因解明と対策を考える
    （４）推論と検証
    ①演繹法(三段論法）　②帰納法　③推論
講義
ワーク
  • ４．ロジカルシンキングの確認演習
    【ワーク】ある記述の中の論理的に問題のある箇所を考える（２問）
ワーク
  • ５．ロジカルシンキングの的確なアウトプット
    （１）キーワードを選択し要点を明確にする
    （２）構造を表すフレーズの使用が有効
    （３）受け入れられやすく伝えるポイント
    ①相手の意見を一旦受け入れる　②クッション言葉の活用
    ③自分を主語にする　④相手の批判に感謝
    【ワーク】自部署の強みを２００字で説明する
講義
ワーク
  • ６．ロジカルシンキング総合演習
    ■課題
    携帯電話会社の企画開発プロジェクトリーダーとして、次期新機種の開発方針を決める
    ■方法
    下記データを元に、お客さまのニーズを捉え、販売実績の傾向を詳細に分析の上、開発方針を打ち出す。
    ・アンケート結果　・過去３年の販売実績　・機種別価格　・機種解説
ワーク


 

全力Q&A若手向け研修関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2017年 8月　　　　　7名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 説明を行う上での構成の仕方が分かった。
  • 色々な手法（深掘りの方法等）を学んだので、行き詰った時に手法を用いて課題解決に活かしたいと思いました。
  • 普段あまり深く考えていないのではと気付かされました。今回の研修で学んだ事を業務に活かしたいと感じました。

実施、実施対象
2017年 6月　　　　　16名
業種
JA
評価
内容：大変理解できた・理解できた
93.8%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 業務の効率化を考える際に活用したい。ロジックツリーの作り方やフレームワークなど自由に使えるように練習します。
  • 業務で説明する機会があるので、論理的な説明ができるようにしたい。
  • 資料の作成等提案する書類作成の土台として活用したい。

実施、実施対象
2017年 5月　　　　　10名
業種
流通
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 演習を通じてロジカルシンキングについて、理解が深まりました。
  • ものの見方、考え方の訓練ができ、よい手法だと思いました。チームミーティングで活用していきます。
  • ロジカルシンキングのツリーの活用は、人に伝える際には理解してもらいやすいと感じました。

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