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【プレMBAコース１】戦略論：経営の意思決定を左右する、近年の戦略と価値の本質＜神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知＞

マーケティング

【プレMBAコース１】戦略論：経営の意思決定を左右する、近年の戦略と価値の本質＜神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知＞

OODAループやバリューベース戦略を学び、不確実な時代を生き抜く戦略を考える

No. RIAM006

  • 初級管理職（主任・係長）
  • 中級管理職（課長）
  • 上級管理職（部長）
  • 役員・経営層

対象者

  • リーダー、マネージャー、管理職層
  • MBAや経営学に興味のある方
  • 部署やチームの戦略立案・推進に関わる方
  • 経営学をリスキリングしたい方
  • 30〜40歳代のビジネスパーソン

よくあるお悩み・ニーズ

  • 戦略に関して多面的な知識を学び、体系的に整理したい
  • 自チーム・部署の戦略策定に活用できる知識を学びたい
  • 周囲からの納得感や共感を得られる戦略を立案し、説明ができるようになりたい
  • 市場も顧客もどんどん変化する中で、既存の戦略ではうまくいかないと感じている

登壇講師　原田 勉（神戸大学大学院経営学研究科 教授）

原田勉教授

1997年神戸大学経営学部助教授、2005年より神戸大学大学院経営学研究科教授。専門分野は、イノベーション、経営戦略。経済学・認知心理学・脳科学的な学際的アプローチでイノベーションや創造性について探求している。
著書に『実践力を鍛える戦略ノート（戦略立案編）』東洋経済新報社、『イノベーションを巻き起こす「ダイナミック組織」戦略』日本実業出版社、『OODA LOOP（ウーダループ）』東洋経済新報社、『Economics of an Innovation System』 Routledge、 『「価値」こそがすべて！』東洋経済新報社などがある。

≫「神戸大学MBA教授陣に学ぶ～経営学の実践知」その他科目はこちら

研修内容・特徴outline・feature

VUCA時代においては、事前の戦略・計画を中心とするPDCAサイクルだけでは、経営はうまくいかないという現状があります。不確実な世の中においては、価値（バリュー）ベース戦略をもとにして状況に俊敏に適応していくOODAループを回すことが求められます。この講義では、欧米では経営戦略論の主流となっているバリューベース戦略の枠組みやその応用を演習を通じて学んでいきます。

【事前課題】
なし

※本プログラムはMBAのコア科目から厳選した10科目を学ぶシリーズ「神戸大学MBA教授陣に学ぶ～経営学の実践知」の講義のひとつです。本講義を含めた６科目以上の講義への出席・事前課題の提出により、本シリーズの修了証をお渡しします。

≫「神戸大学MBA教授陣に学ぶ～経営学の実践知」その他科目はこちら

到達目標goal

  • ①神戸大学MBAで学ぶ戦略論の概要を学ぶ
  • ②戦略論の観点から、企業の今日的な課題を知る
  • ③企業戦略立案に関する事例についての討議・演習を通じて、戦略論の理解を深める

主催団体organizer

本コースは、特定非営利活動法人現代経営学研究所（RIAM）が主催しております。

研修プログラムprogram

内容
【オーバービュー】
・経営戦略論
【コア】
・バリューベース戦略
【ケース討議・演習】
・バリューベース戦略の事例
・ケース討議

企画者コメントcomment

日本で最初に経営学部ができた神戸大学。そこに集う教授陣が最新の経営学の知見をお伝えするプログラム「【インソース×RIAMビジネススクール】神戸大学MBA教授陣に学ぶ～経営学の実践知」を、2025年度は昨年の８科目に、新設のビジネスエコノミクス、交通論を加えた計10科目で開講いたします。戦略論では、OODAループ、価値ベース戦略を中心に、企業戦略に関する説明だけではなく、実践で役に立つ意思決定のためのテンプレートを提供し、VUCA時代を生き抜く企業戦略のあり方について講義します。本講義を含めた６科目以上の講義への出席・事前課題の提出により、プログラムの修了証をお渡しします。

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