＜５・６月限定キャンペーン＞役職レベルアップ研修で悩みを解消し、新たな役割に迷いなく邁進する―１名から参加できる研修の会社インソース

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 147,500名

開催数^※1: 14,529回

講座数^※2: 4,706種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 25,701社

※1 2024年4月～2025年3月

※2 2025年3月末時点

研修を探す

閲覧履歴（30日分）

公開講座をさらに便利に

受講者自身で申し込み

ご利用社数は400組織を突破！WEBinsourceから受講者自身でも講座をお申込みできる無料オプション機能です

少人数でも追加開催できる

現在日程がない研修もリクエスト可能、お客さまの開催希望を承ります！

次世代LMS「Leaf」

公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。

公開講座をさらにお得に

会員価格で受講ができる

公開講座や動画教材を会員価格でお申込みいただけるシステムです＜年会費無料！＞

通常料金より最大50%割引

公開講座を始めとする様々なサービスがお得になるポイント制割引サービス

月額48,000円で人材育成

成長・中堅企業限定！パック200以上の割引が適用されるお得なサービス

講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧

業界・業種別研修

オンライン人材育成

企業内研修は、すべてオンラインで実施可能です

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

アナザーサービス

インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス

最新WEBページ一覧

人材に関するお悩み
- ダイバーシティ
- 女性活躍推進
- 役職定年者の活性化
- 再雇用・雇用延長対応
- ダイバーシティ推進
- 人的資本経営
- 人的資本経営（管理）
- タレントマネジメント
- リスキリング促進
- アセスメント
- 選抜者教育の導入
- 管理職向けアセスメント
- 採用・離職防止
- 活躍してくれる人材の採用
- 採用支援サービス
- 離職防止
- リーダー・管理職
- 新任管理職研修
- 評価者の教育と事務軽減
- 変化に強いリーダーの育成
- 管理職の意識・スキル向上
- 次世代経営者育成
- 業績向上
- 組織風土・マインド
- 内向型人材の活用
- 若手の主体的発揮
- エンゲージメント向上
- 従業員のモラル向上
- モチベーション向上
- 営業・マーケティング
- 営業力強化
- マーケティング強化
- 新規事業のアイディア創出
- 営業支援ツール Remote Plants
- 組織運営
- 上場に向けた社員教育
- 企業統治・ガバナンス
- サクセッションプラン策定
- ＣＳＲ、社会貢献
- 部門・組織向け
- 病院に特化した研修
- 人事業務の外部委託

サービスラインナップ

最新WEB

最新ニュース・記事

キャンペーン概要
レベルアップ研修とは
対象研修
お申込み方法

キャンペーン概要

新たに役職者になられた方のキャリアスタートを応援するキャンペーンです。対象研修をご受講いただいた方に「役職者レベルアップ研修」を無料でプレゼントいたします！

受講期限：2026年３月31日（火）まで

多くの組織様で新たに昇任、昇格された役職者の方に向けて研修を実施していることと存じます。その研修内容は新たな役割認識や役割を果たすためのスキルセット・マインドセットをするためのものです。一方で、大きく変わった役割に対し、果たして役職に見合った立ち振る舞いができているのか、新任研修で得た知識を実践しようとしたらうまくいかなかった......といったお悩みを抱える役職者の方も多くいらっしゃいます。そのような方々に向けて、昨年ご好評いただいた本キャンペーンを本年も実施いたします！

役職者レベルアップ研修とは

「役職者レベルアップ研修」とは、様々な役職者の方に向けた実践型の研修シリーズです。「主任レベルアップ研修」から「部長レベルアップ研修」までご用意があり、新たな役職としての仕事を振り返り、困っていることや、悩み、今の課題を洗い出していきます。受講者同士での情報交換と講師からのフィードバックが多く、個々が抱える課題を解決していく研修です。

■役職者レベルアップ研修　ラインナップ

また、今の課題を解決するとともに、研修の後半では今後の役割を再認識し、目標と今の立場で行うべきことを考えていきます。レベルアップ研修を受講し、さらなる活躍をするための礎を築いていただきたく思います。

役職	役割・仕事	主な業務内容	レベルアップ研修テーマ	研修内容
部長	部門経営者として組織を動かす	★経営方針の理解 ★目標設定・部下を動かす、育てる・課題解決・問題発見・リスク管理	組織変革を進める＜構想力と変革力＞	・部長となってからの振り返り・経営者マインドの再確認・変革推進
次長	現場のリスク管理の要でもあり組織でのパイプ役	・組織全体の計画の把握 ★リスク管理・業務改善 ★業務推進のための調整	改善を変革につなげる＜実行力と変革力＞	・次長となってからの振り返り・PDCAからOODAへ改善を変革へとバージョンアップ
課長	仕事を完結できる最小単位の長。リスク管理と改善で自部署の成果をあげ、新しい挑戦へつなげる	・目標設定 ★人員配置と業務配分・現場のルール作りと日常管理 ★リスク管理 ★仕事の任せ方と育成・業務改善	新しい挑戦へ踏み出す＜変革力＞	・課長となってからの振り返り・新しい施策への取り組み方を知る
係長	少人数チームを率いる。メンバー育成と業務改善で成果につなげる	★メンバー指導・ルールの決め方・ルール徹底の仕方 ★業務改善	改善を加速させる＜実行力＞	・係長となってからの振り返り・業務改善でうまくいかないことへの対処法を知る
主任	組織のリーダーのファーストステップ。プレイヤーとして自分の仕事を完璧に行いながら、後輩を指導し、現場の基礎を徹底する	★メンバー指導・ルールの決め方 ★徹底の仕方・業務改善	迷いを払拭し、前進する＜業務推進力＞	・主任となってからの振り返り・後輩指導を中心に悩みがちな部分を解消、現場を固める

スクロールできます

役職者レベルアップのイメージ図。５・６月に通常の役職者研修を受講して基礎知識を習得。８月以降に役職者レベルアップ研修を受講して新たなことを推進する力を身に付ける。１１月以降には個別の課題に対してスキルを強化しさらなる活躍への一歩とする

対象研修

2025年5月1日（木）～6月30日（月）の期間に開催される、下記いずれかの研修をご受講でレベルアップ研修にご招待いたします。

お申込み時にご登録いただいたメールアドレス宛に7月14日（月）より順次クーポンコードをお送りいたします

■１日間研修

■２日間研修

お申込み方法

▼HPからのお申込みの場合

（１）対象研修のお申込みページをお開きください
- 上記対象研修をクリックすると各お申込みページへ飛びます
（２）ページ下部のスケジュールのうち、該当のものについては、開催日に赤字で「レベルアップ研修無料クーポン付き」と記載されておりますので、「通常価格で申込」または「会員価格で申込」をクリックし、お申込みください

ホームページ上のお申込み画面のスクリーンショット。該当の日程には、開催日の欄に赤字で「レベルアップ研修無料クーポン付き」と記載されています。 — ＜画面イメージ＞

▼WEBinsourceまたはLeafからのお申込みの場合

（１）WEBinsourceまたはLeafにて、上記対象研修を検索してください
（２）ご希望の研修・日程のものをお申込みください

対象講座には、研修名に赤字で「レベルアップ研修無料クーポン付き」の記載がございます

WEBinsourceのお申込み画面のスクリーンショット。対象講座には、研修名に赤字で「レベルアップ研修無料クーポン付き」の記載されています。 — ＜画面イメージ＞

対象講座をご受講いただいた方を対象に、7月14日（月）より順次クーポンコードをお送りいたします。
クーポンコードは、下記いずれかの研修でご利用可能です。※有効期間：2026年３月31日（火）まで

キャンペーン概要

役職者レベルアップ研修とは

対象研修

お申込み方法

おすすめ研修～更なるステップアップを目指される方へ

よくあるご質問

関連リンク

公開講座新作研修