役職者レベルアップ研修無料ご招待キャンペーン
昇任・昇格時には、多くの組織で今後の活躍に期待を込めて研修を実施していることと存じます。また、その研修内容は為すべき新たな役割認識や役割を果たすためのスキルセット・マインドセットをするためのものです。 一方で大きく変わった役割に対し、果たして役職に見合った立ち振る舞いができているのか、新任研修で得た知識を実践しようとしたらうまくいかなかった......といったお悩みを抱える役職者の方も多くいらっしゃいます。
そこで、新たな役職者になった方のキャリアスタートを応援するべく、「役職者レベルアップ研修」無料ご招待キャンペーンを企画いたしました! 5月1日(水)~6月30日(日)の期間中、該当研修をご受講いただいた方に、8月以降開催の「役職者レベルアップ研修」にご参加いただけるクーポンコードをお送りいたします。
- クーポン対象期間:2025年3月31日(月)まで
役職者レベルアップ研修とは~役職者研修にPLUS1DAY!
「役職者レベルアップ研修」では、同じ頃に立場が変わった方々と、新たな役職としての仕事を振り返り、困っていることや、悩み、今の課題を洗い出していきます。本研修のポイントは受講者同士での情報交換と講師からのフィードバックです。できるだけ多くの時間を割き、それぞれの課題を解決していきます。
また、今の課題を解決するとともに、研修の後半では今後の役割を再認識し、目標と今の立場で行うべきことを考えていきます。レベルアップ研修を受講し、さらなる活躍をするための礎を築いていただきたく思います。
役職 | 役割・仕事 | 主な業務内容 | レベルアップ研修テーマ | 研修内容 |
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部長 | 部門経営者として組織を動かす |
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組織変革を進める <構想力と変革力> |
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次長 | 現場のリスク管理の要でもあり組織でのパイプ役 |
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改善を変革につなげる <実行力と変革力> |
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課長 | 仕事を完結できる最小単位の長。リスク管理と改善で自部署の成果をあげ、新しい挑戦へつなげる |
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新しい挑戦へ踏み出す <変革力> |
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係長 | 少人数チームを率いる。メンバー育成と業務改善で成果につなげる |
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改善を加速させる <実行力> |
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主任 | 組織のリーダーのファーストステップ。プレイヤーとして自分の仕事を完璧に行いながら、後輩を指導し、現場の基礎を徹底する |
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迷いを払拭し、前進する <業務推進力> |
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■レベルアップ研修ラインナップ
対象研修
2024年5月1日(水)~6月30日(日)の期間に開催される、下記いずれかの研修をご受講でレベルアップ研修をプレゼントいたします。
- お申込み時にご登録いただいたメールアドレス宛に7月15日(月)より順次クーポンコードをお送りいたします
■1日間研修
- 上級管理職研修
- 上級管理職研修~10の成功事例から学ぶ構想力と変革力
- 新任部長研修~経営視点の組織マネジメント
- 新任次長研修~全体最適の調和力
- 中級(課長級)管理職研修~課長としてのあり方・現場力編
- 中級(課長級)管理職研修~PDCA・突破力編
- 段取り研修
- 管理職向け研修~マネージャーとしての課題を整理する
- プレイングマネージャー研修~時間・チーム・リスクをマネジメントし、走りながら成果を出す
- リーダーシップ研修~意識改革し、部下、後輩を牽引するリーダーとなる
- 新任係長研修~現場運営の実行力
- 新任主任研修~リーダーの自覚と責任
■2日間研修
- トップマネジメント研修~企業経営の原理・原則(2日間)
- トップマネジメント研修~売り上げ拡大の原理・原則(2日間)
- トップマネジメント研修~役員・部長が知っておくべき人事戦略(2日間)
- 役員研修~企業経営と役員の仕事(2日間)
- 上級管理職研修~部長に求められる4つのマネジメント(2日間)
- 新任管理職研修~自信を持ってマネジメントを始める編(2日間)
- 新任管理職研修~求められる3つのマネジメント(人材、組織、業務)とリーダーシップ(2日間)
- 新任部長研修~経営視点の組織マネジメント(2日間)
- 新任次長研修~全体最適の調和力(2日間)
- 新任課長研修~管理職に求められるマネジメント・采配力(2日間)
- 新任係長研修~現場運営の実行力(2日間)
- 新任主任研修~リーダーの自覚と責任(2日間)
お申込み方法
▼HPからのお申込みの場合
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(1)対象研修のお申込みページを開いてください。
- 上記対象研修をクリックすると各お申込みページへ飛びます
- (2)ページ下部のスケジュールのうち、該当のものについては、開催日に赤字で「レベルアップ研修無料クーポン付き」と記載されておりますので、「通常価格で申込」または「会員価格で申込」をクリックし、お申込みください
▼WEBinsourceまたはLeafからのお申込みの場合
- (1)WEBinsourceまたはLeafにて、上記対象研修を検索してください
- (2)ご希望の研修・日程のものをお申込みください
- 対象講座には、研修名に赤字で「レベルアップ研修無料クーポン付き」の記載がございます
さらなる飛躍を!~課題に合わせたスキルラインナップ
インソースでは、個別の課題にアプローチする研修を多数ご用意しております。レベルアップ研修をご受講されましたら、ぜひご自身が課題としているスキルやさらに伸ばしたいスキルに合わせた研修の受講をご検討くださいませ。
■リーダー・管理職としてのマインドを高める
- リーダーシップ研修~激動の時代に求められる考え方と強かなマインド
- リーダーシップ研修~サーバント・リーダーシップで部下の成長を促進する
- ビジョン型リーダーシップ研修~チャレンジングな姿勢と強かな変革力
- 【偉人に学ぶ】志を立て、運命を開拓する~渋沢栄一の生き様から考える仕事の向き合い方
- 【偉人に学ぶ】求められるリーダーの素質~岩崎四代のエピソードから考える
- 【偉人に学ぶ】人を動かす思考と姿勢~上杉鷹山に学ぶリーダーの在り方
■リスク管理力を高める
- リスクマネジメント研修~未然に防ぐ方法を学ぶ
- (半日研修)リスク管理・内部統制研修~基本と現場での効果的な展開
- 労務管理研修~管理職として「使用者」の立場で成果とルールの両立を目指す
- 管理職向けハラスメント防止研修~上司力を発揮して、ハラスメントが起きない組織を作る
- 現代管理職のモノの言い方研修~ハラスメントリスクを低減する
- 判断力強化研修
- 【人格の陶冶】職場における「モラル」を考えるワークショップ
■生産性の高いチームをつくる
- 業績向上のための組織づくり研修~OODAループで目的を達成する編
- 組織のタイムマネジメント研修~管理職の立場から組織の効率化を目指す
- 組織マネジメント研修~目標達成のためのKPIの設定と管理
- チームマネジメント研修~仕組み作りと推進力を学ぶ
- チームビルディング研修~VUCA時代で成長するチームのあり方
- (リーダー向け)財務基礎研修~利益構造を理解し、成果につながる行動指標を考える
- 名著から学ぶ経営戦略シリーズ~「トヨタ生産方式ー脱規模の経営を目指して」
■事業を企画、推進するスキルを高める
- 業績管理研修~顧客別・事業別収支分析と資本コスト経営(ROIC)入門
- 経営戦略研修
- プロジェクトマネジメント基礎研修
- 社内業務プロジェクト推進研修
- 構想力強化研修~アイデアを実現するまでのプロセスを学ぶ
- 説明力向上研修~管理職が遭遇する、タフな状況での説明力を鍛える
- 課題設定力研修~主体的な問題解決のための手法とマインド
- 戦略思考研修~「意思」「直観」「論理」で目的達成のシナリオを描く
■DX推進のための知識を得る
- (半日研修)DX推進研修~5ステップで今日から始める
- システム・IT理解研修
- ビジネス活用のためのAI・人工知能研修
- 【全力解説】管理職のためのPython理解研修~Pythonを使った業務効率化のイメージを掴む
- (半日研修)ChatGPTのはじめ方研修~触って学び、明日の業務を効率化する
- ChatGPTプロンプトエンジニアリング研修~使いこなすための応用手法を学ぶ
- DX活用・推進研修
■部下・メンバーとのコミュニケーションスキルを高める
関連リンク
階層や役職、年代によるおすすめの研修や、ステップアップに向けた受講の流れをご確認いただけます。
部長・次長・課長・係長・主任。新たな役割への意識転換
経営戦略・営業戦略・人事戦略を学ぶ
6つの業種で売上をあげた経営のプロが登壇する
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問~お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
公開講座からの新着メッセージ
お知らせ
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- 2024年04月22日
- 2024年度新入社員の傾向 「できる/できない/意図的にやらない」の3極化 ~約3万7千名の新入社員の分析より
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- 2024年04月19日
- 24年3月に新作研修31本、動画15本をリリースいたしました~経営人材育成シリーズ・役職者レベルアップ研修シリーズ ウェルビーイング実現のための3つの充実 など
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- 2024年04月19日
- インソース公開講座におけるご受講者さまの6月1日以降のマスク着用について
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- 2024年04月08日
- 昇格後の活躍を支援する「役職者レベルアップ研修シリーズ」を新たに5本開発 ~8月より公開講座でスタート
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- 2024年03月11日
- 「金融リテラシー向上」に関する研修を新たに2本開発 ~正しいお金の知識を身につけ、家計管理や資産形成に活用する
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- 2024年03月06日
- 4月第一週、新人「以外」の研修も毎日開催のお知らせ ~OJT担当者向け、昇格者向けなど、組織の新体制づくりをサポート
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- 2024年02月28日
- 「トップマネジメント研修シリーズ」を新たに3本開発 ~業績拡大・競争力向上のための企業経営のポイントを学ぶ~
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- 2024年02月19日
- 公開講座「受講者さま向けページ」をオープン ~個人のリスキリングの需要拡大に向け、CXを向上
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- 2024年02月07日
- 経営戦略を読書会形式で学ぶプログラムを新開発 ~「名著から学ぶ経営戦略シリーズ」を3月より3講座開催
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- 2024年02月05日
- 【お知らせ】2024年2月6日(火)の「公開講座」は全講座開催予定です
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- 2024年02月02日
- スマートパック「ポイント使い切り」のよろず相談承ります
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- 2024年01月31日
- 業績向上のための「営業部長研修」を新たに3本開発 ~「戦略立案」「現場マネジメント」「人材育成」をテーマごとに学ぶ
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- 2024年01月22日
- 「ChatGPT」関連研修を新たに10本開発 ~デジタル分野の知識ゼロから始められる、組織の業務改善
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- 2024年01月12日
- 公開講座「ナイトセミナー」キャンペーン実施 ~ChatGPT、Excel、ファシリテーションなど31講座を受講料12,800円でご提供
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- 2024年01月10日
- 「Googleスプレッドシート基礎研修」を新たに開発、2月より提供開始
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- 2023年12月25日
- 「日本リスキリングコンソーシアム」へ50講座追加のお知らせ ~女性・シニア向け講座やChatGPT関連等、最新スキルを学べる豊富なラインナップ
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- 2023年12月25日
- 公開講座新サービス「ナイトセミナー」をリリース ~18時30分スタートのオンライン開催で、個人のリスキリング取り組みを強化
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- 2023年12月18日
- 公開講座にて、2024年3月まで毎月150以上の研修を緊急追加 ~2023年最注目の「ChatGPT研修」を年末にかけて毎日開催、リスキリングを応援!
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- 2023年12月13日
- 2024年度公開講座新人研修、東京エリアの対面型開催会場を増強のお知らせ ~神田、恵比寿、神谷町・御成門、白山、日暮里の5地区12会場で開催
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- 2023年12月11日
- 年末年始休業のお知らせ
直近の公開講座開催研修