・35~45歳程度の中核ビジネスパーソン、プレイングマネージャー
・経営幹部、経営幹部候補の方
・人事部長、人事部の方
・経営企画、経営層の方
・経営学をリスキリングしたい方
トップページ > 公開講座 > 【インソース×RIAMビジネススクール】神戸大学MBA教授陣に学ぶ~経営学の実践知 > 【プレMBAコース7】人的資源管理:人的資本経営の進め方<神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知>
No. RIAM007
・35~45歳程度の中核ビジネスパーソン、プレイングマネージャー
・経営幹部、経営幹部候補の方
・人事部長、人事部の方
・経営企画、経営層の方
・経営学をリスキリングしたい方
昨今、人的資本経営・開示の重要性が叫ばれています。人的資本経営とは、人的資本の価値を最大限に引き出し、また人的資本を適切に活用して企業価値を持続的に向上させる経営の在り方のことです。従業員を人的資本と捉えるとはどういうことか。経営戦略と連動した人事管理をどのように実践していくのか。従業員の自律的な行動を引き出していくにはどうすればいいのか。こうした問いについて人的資源管理論の知見を参照しながら考え、人的資本経営の進め方に関するヒントを提供します。
講義紹介動画
【事前課題】
1.人的資本経営における人的資本指標について、所属企業の設定している独自指標を調べてくること
2.人的資本経営の推進にあたって、所属組織における現状と課題をまとめてくること
※本プログラムはMBAのコア科目から厳選した8科目を学ぶシリーズ「神戸大学MBA教授陣に学ぶ~経営学の実践知」の講義のひとつです。本講義を含めた5科目以上の講義への出席・事前課題の提出により、本シリーズの修了証をお渡しします。
本コースは、特定非営利活動法人現代経営学研究所(RIAM)が主催しております。
内容 | ||
【オーバービュー】 ・人的資源管理の視点 ・戦略と人事管理の連動 |
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【コア】 ・競争優位を構築する人的資源とその管理 ・人的資本経営の現状と課題 |
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【ケース討議・演習】 ・人的資本指標における各社の独自指標について ・人的資本経営推進における現状と課題 |
日本で最初に経営学部ができた神戸大学。そこに集う教授陣が最新の経営学の知見をお伝えするプログラム「【インソース×RIAMビジネススクール】神戸大学MBA教授陣に学ぶ~経営学の実践知」の講義のひとつです。本講義では人的資本経営について、人的資源管理論の知見を参照しながら、理解を深めていきます。本講義を含めた5科目以上の講義への出席・事前課題の提出により、プログラムの修了証をお渡しします。
注意事項
経営戦略と人事管理を連動し、競争優位を構築するための従業員の自律的な行動を引き出す