管理職の方向け！ケースで学ぶデータを活用した課題設定と仮説思考

ビジネスアナリティクスを行う上で、重要かつ最初のステップとなる目標設定フェーズに置いて真の課題を特定できるようになるための講座です。（簡単なワークもあるため理解をより深められる内容となっております。）

データを活用しろと言われてもいきなりできるものではなく、データは所詮は「何かを知る」ための手段の一つに過ぎません。逆に言えば、「何を知りたいのか」が不明瞭なのに、説得力のあるデータ活用はできません。この講義では、あるホテルのケースを通じて、マクロ環境、競合分析を踏まえて、自社の勝ち筋を整理する方法を学びます。その上で「何を知るべきか」を洗い出し、必要なデータ（グラフ・数字）を特定できるようにします。

本講座は、ビジネスアナリティクスを行う上で、重要かつ最初のステップとなる目標設定フェーズに置いて真の課題を特定できるようになっています。簡単なワークもあるため理解をより深められる内容となっております。

【受講者の声】
・ケースをもとにして説明されるので、イメージしやすかった。
・考え方や自分で予想グラフを書いてみるのが面白かった。
・いきなり手法を学ぼうとしていたが、この講座で考え方が大事だと気づけた。学んだ考え方を活かして手法の勉強に進みたいと思った。