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管理職の方向け!ケースで学ぶデータを活用した課題設定と仮説思考

管理職の方向け!ケースで学ぶデータを活用した課題設定と仮説思考

「何を知るべきか」を洗い出し、必要なデータを特定できるようになる

研修No.DTMX0004

対象者

  • 管理職層

・管理職の方で自部署などの良い目標の設定方法を知りたい方
・事業、部署、個人の目標達成のためにデータを活用したいと考えている方
・自社、業界分析からデータ分析へと進めていく方法を知りたい方

研修内容・特徴outline・feature

ビジネスアナリティクスを行う上で、重要かつ最初のステップとなる目標設定フェーズに置いて真の課題を特定できるようになるための講座です。(簡単なワークもあるため理解をより深められる内容となっております。)

データを活用しろと言われてもいきなりできるものではなく、データは所詮は「何かを知る」ための手段の一つに過ぎません。逆に言えば、「何を知りたいのか」が不明瞭なのに、説得力のあるデータ活用はできません。この講義では、あるホテルのケースを通じて、マクロ環境、競合分析を踏まえて、自社の勝ち筋を整理する方法を学びます。その上で「何を知るべきか」を洗い出し、必要なデータ(グラフ・数字)を特定できるようにします。

到達目標goal

  • ①事業の競争優位性を分析することができる
  • ②競争優位性を考慮して目標設定を行うことができる
  • ③設定した目標について、論点を設定することができる
  • ④論点に対して仮説を言語化することができる
  • ⑤原因仮説に対して必要なグラフを考えることができる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • ・ビジネスアナリティクスの構造
    ・ビジネスアナリティクスにおけるDXでのポイント
講義
ワーク
  • 【目標設定フェーズ】
    ・ケースに基づくマクロ環境の分析について学ぶ
    ・業界分析手法「ファイブフォース分析」を学ぶ
    ・業界分析(ワークあり)
    ・自社の勝ち筋を知るための3C分析を学ぶ(ワークあり)
    ・自社ビジネスの定量化を学ぶ(KPIツリー、財務モデリング)(ワークあり)
講義
ワーク
  • 【データ分析フェーズ】
    ・論点を立てる
    ・仮説を立てる(ワークあり)
    ・データ分析を行うためのスケルトン作成を学ぶ
講義
ワーク

スケジュール・お申込みschedule・application

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