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はじめてのデータ分析研修～データを読み解く力を習得する

統計学の基礎知識に基づき、データを読み解く力を習得する

No. 1320210 9906015

26/07/15 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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関連サービス

対象者

若手層
中堅層
リーダー層

・統計学の基礎知識を学びたい方
・適切なデータの読み方をあらためて学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

ビジネスにおけるデータの適切な読み方を知りたい
データに基づいて考えることが苦手なため、読み方のコツを学びたい
平均や標準偏差、相関係数の読み方について学びたい

※本研修では、ＰＣを使用せずに「データの読み解き方」を学びます。ＰＣ（エクセル）を使いながら統計の基礎を学びたい方は「ビジネスデータの分析研修～職場で活かせる統計の基礎とデータ活用法を学ぶ」がおすすめです。本カリキュラムとは、ワークの事例・内容が重複しています。予めご留意ください。

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、統計学の基礎知識に基づいたデータを読み解く力を習得し、実際のビジネスでデータを活用するイメージを身に付けます。本研修を通じて、データに基づいて考えることへの意識を高め、日頃から数値に慣れ親しんでいただきます。身近なデータを扱い、それらを読み解く演習を繰り返し行うことで、実務経験のない方でもデータの読み方を理解していただくことができます。

※本研修のカリキュラムは、ビジネスデータの分析研修～職場で活かせる統計の基礎とデータ活用法を学ぶと重複している箇所がございます。
※本研修ではＰＣは使用いたしません

到達目標goal

①データを読み解くルールを理解する
②平均と標準偏差の読み方を学ぶ
③会社の数字への理解を深める
④相関係数の読み方を学ぶ

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．社内外にあるデータを読み解く ■データに基づいて考えることが重要	講義ワーク
	２．データの読む方の基本的なルールを理解する【ワーク】文書例を読み、文章の正誤を考える ■条件をそろえて比較することが重要【ワーク】自社と同業他社の「売上」を比較する際に、どのような条件をそろえる必要があるか考える	講義ワーク
	３．全体的な傾向を読み解く　～平均と標準偏差（１）全体的な傾向を把握するための指標　～平均と標準偏差【ワーク】表を読み、データの持つ特徴を読み解く（２）グループ別に平均を計算する【ワーク】表を読み、残業時間と売上高の全体の傾向を把握した上で、グループごとの平均から特徴を考える【参考】表の読み方、グラフの種類	講義ワーク
	４．会社の数字を考える　～「売上」・「費用（コスト）」・「利益」（１）利益の大切さ（２）売上・費用（コスト）・利益の構造【ワーク】売上や費用、利益の平均値、標準偏差（ＳＤ）をどのように求めるか考える	講義ワーク
	５．２つの事象の関連を読み解く　～相関係数（１）複数の事象を関連付けて考えることが重要（２）相関係数の活用例【ワーク】表より、相関係数を読む練習をする【ワーク】例題を読み、背景に隠れた「第３の変数」が何か考える	講義ワーク
	６．社外のデータを活用する ■売上に影響を与える社外の要因	講義ワーク
	７．まとめ	ワーク

企画者コメントcomment

データに基づいて考えることはビジネス場面において重要なスキルであるものの、データの適切な読み方を学ぶ機会はそれほど多くはありません。

また、社内外に多くのデータがあるにもかかわらず、多くの企業がそれを活用できているとは言い難い状況です。新社会人など実務経験がない方でも、データを活用するイメージを付けていただけるよう、「わかりやすさ」を重視しました。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

来場型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

92.5%

講師：大変良かった・良かった

90.1%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、データ分析の基礎から応用までを体系的に学べる点を高く評価しています。特に、実践的な内容が多く、効率的に成果を出すための具体的な手法が身につくと好評です。また、相関係数を活用した需要分析の実例がわかりやすく、業務に直結するスキルが得られる点が魅力的とされています。一歩進んだ思考力を養える内容が充実していることも、多くの受講者から支持されています。

実施、実施対象

2026年6月　　　　　3名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

原因と結果の関係やその後、データをどのように活かせるかを学びました。数字を用いる際に活用します。また、相関係数などを残業時間の分析などに使おうと思います。
データを見ることが今までなかったので、「何を比較するのか」「対象は合っているのか」など、見るべき場所の知識を得ることができました。今後活用します。

実施、実施対象

2026年5月　　　　　4名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

提案書作成に役立つ内容が多かった。イメージも活用しながら分かりやすい資料作成を心がけたい。
提案書の書き方を徐々にだが理解できた。実務でも活かせるよう取り組みたい。
今回学んだ内容を、お客様目線を意識した提案資料作成に役立てていきたい。

実施、実施対象

2026年3月　　　　　4名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

分析目的の明確化や仮説立案、データ取捨基準の設定、第三の変数への配慮を意識して実践したい。
売上や需要予測の分析力を高め、より良い売場づくりや商品展開に活かしていきたい。
他業種とのディスカッションが有意義だった。作業記録の分析にも活かしていきたい。

実施、実施対象

2026年2月　　　　　4名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

指標のパターンや考え方を理解し、人間の思い込みはないかを疑う習慣を持ちたいです。
データを活用して改善点を見つけ出し、業務の質向上につなげていきたいです。
学んだ分析手法を売上分析に活かし、効果的な施策に反映させていきたいです。

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■最新作・ニュース

本研修の評価

内容をよく理解・理解: 92.5％

講師がとても良い・良い: 90.1％

※2024年10月～2025年9月

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 名

開催数^※1: 回

講座数^※2: 種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 社

※1

※2

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	内容	手法
	１．社内外にあるデータを読み解く ■データに基づいて考えることが重要	講義ワーク
	２．データの読む方の基本的なルールを理解する【ワーク】文書例を読み、文章の正誤を考える ■条件をそろえて比較することが重要【ワーク】自社と同業他社の「売上」を比較する際に、どのような条件をそろえる必要があるか考える	講義ワーク
	３．全体的な傾向を読み解く　～平均と標準偏差（１）全体的な傾向を把握するための指標　～平均と標準偏差【ワーク】表を読み、データの持つ特徴を読み解く（２）グループ別に平均を計算する【ワーク】表を読み、残業時間と売上高の全体の傾向を把握した上で、グループごとの平均から特徴を考える【参考】表の読み方、グラフの種類	講義ワーク
	４．会社の数字を考える　～「売上」・「費用（コスト）」・「利益」（１）利益の大切さ（２）売上・費用（コスト）・利益の構造【ワーク】売上や費用、利益の平均値、標準偏差（ＳＤ）をどのように求めるか考える	講義ワーク
	５．２つの事象の関連を読み解く　～相関係数（１）複数の事象を関連付けて考えることが重要（２）相関係数の活用例【ワーク】表より、相関係数を読む練習をする【ワーク】例題を読み、背景に隠れた「第３の変数」が何か考える	講義ワーク
	６．社外のデータを活用する ■売上に影響を与える社外の要因	講義ワーク
	７．まとめ	ワーク

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/7/27	09:00～17:00	Power Automate Desktop入門研修～定型業務を自動化する（２日間）	オンライン	申込み
2026/7/27	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
2026/7/27	10:00～16:45	ＡＩ時代のトリプルスキル研修～問いを立て、評価し、決断を下す力を磨く	オンライン	申込み
2026/7/27	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/7/27	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	名古屋	申込み
2026/7/27	10:00～16:45	判断力強化研修～８つの観点で意思決定ができる管理職になる	オンライン	申込み
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2026/7/27	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	東京	申込み
2026/7/27	14:00～17:00	（半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける	オンライン	申込み
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2026/7/30	10:00～16:45	Copilot Studio研修～社内データ活用エージェントを作る	オンライン	申込み
2026/7/30	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する	オンライン	申込み
2026/7/30	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	大阪	申込み
2026/7/30	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	東京	申込み
2026/7/30	10:00～17:30	新任次長研修～全体最適の調和力	大阪	申込み
2026/7/30	10:00～16:45	リーダーのための仕事の進め方研修～部署をまたぐプロジェクトを進める	オンライン	申込み
2026/7/31	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する	東京	申込み
2026/7/31	10:00～16:45	リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修	東京	申込み
2026/7/31	09:00～17:00	業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する	オンライン	申込み
2026/7/31	10:00～16:45	チームマネジメント研修～仕組み作りと推進力を学ぶ	大阪	申込み
2026/7/31	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
2026/7/31	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	オンライン	申込み
2026/7/31	09:00～17:00	業務効率化のためのClaude活用研修～Excel業務と資料作成の負担を減らす	オンライン	申込み
2026/7/31	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ	東京	申込み

はじめてのデータ分析研修～データを読み解く力を習得する

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

研修プログラムprogram

企画者コメントcomment

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