異動前後の業績評価を1つのシートでまとめる
目標管理シート
期中に異動があった場合に、異動前後の所属での業績評価を1つのシートで書けるような設計となったシートです。 会社方針→事業部方針→自部署方針と、段階的な基本指針を異動前後でそれぞれ入力できるようになっています。 行動プロセスを重視した「定性評価」と、売上等の「定量評価」を1つのシートの中で両方記載できるようになっており、記入と管理の両面で利便性が高いシートです。 売上等の定量評価は、自身の部署に合わせた項目が自動で入力個所として活性化する仕組みです。これにより、他部署、業種の項目を誤って入力することがなくなり、評価の手戻りや意図しないミスを減らします。期中に異動が多い組織におすすめのシート設計です。
※お客さまの機密情報を含むため、テンプレート化したものを掲載しております
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概要
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流通業界 / 一般階層・管理職向け
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導入前のお悩み
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- ・人事評価をすべて紙面で実施しており、原本は本人が保持、コピーを上司・人事部に回付する仕組み
- ・本人のシート紛失などにより、データを蓄積できないばかりか、過去のデータも参照できないので課題を感じていた
- ・店舗間の異動が年3~4回程発生するため、異動時の評価についても困っている
- ・クラウド化したいが、他のベンダーでは「評価体系構築から」となるため、コストがかかる
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ご提案したポイント・WEB化して好評だったこと
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- ・紙の評価シートをWEB上に完全再現でき、フォーマットや評価制度、実装するシート数の変更にも柔軟に対応できる
- ・過去の評価データを蓄積して、必要な時にいつでもデータを参照することができる
- ・「横断評価シート」により、個人の評価結果や合計などを一覧で表示し、管理者が俯瞰しながら確認・調整できる
- ・全員分の評価シートをまとめて1ファイルでダウンロードする機能があり、Excelで対応したい業務はExcelでできる
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実装した機能
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- ・行動評価シート
- ・業績評価シート
- ・横断評価シート
- ・複数の評価シートをまとめて1ファイルでダウンロードできる機能
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初期費用 参考価格
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1シート¥900,000(税込 ¥990,000)×(3種類)=¥2,700,000(税込 ¥2,970,000)
横断評価シート ¥800,000(税込 ¥880,000)
シート間の連携機能 ¥400,000(税込 ¥440,000)
複数の評価シートをまとめて1ファイルでダウンロードできる機能 ¥600,000(税込 ¥660,000)
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