
ENERGY vol.07(2021年冬号)掲載
PICKUP
勝ち残るために、常に最前線に立つ。日々 新たなプロジェクトを同時進行で回していく
社長室の仕事を一言で表現すると、「インソースの研究開発部門」です。
目まぐるしく世の中が変化するなかで当社が勝ち残るために必要なことは、走り続けること、考え続けることです。社長室では、今と将来、何が必要かを考え、常に新たなサービスを開発し続けています。
社長室の特長としては、メンバーの入れ替わりが激しい点が挙げられます。これは決してネガティブな意味ではなく、日々新たなプロジェクトを同時進行で回していくために必要な人材が、必要なタイミングで社長室のプロジェクトに参画するという意味です。これにより社長室ひいては当社全体が、変化に強い組織であり続けられています。
社長室の業務成果としては、コロナ禍での動画事業の立ち上げ、DX推進支援を目的としたPython学院の設立、最近ではSDGs関連の研修開発などが挙げられます。このほか社内施策としてCO2削減プロジェクトや、福祉施設の手作り商品の販売支援も行っています。これらはメンバーが所属部門の垣根を超えて連携した結果であるといえます。
関連サービスのご紹介
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本コラム掲載号の記事一覧
2021 WINTER
Vol.07 " 人" づくりから始めるSDGs
vol.7は国際的に注目度が高まる「SDGs」がテーマです。SDGs推進によって企業は「顧客獲得」と「資産向上」という2つのメリットを享受できます。全社員を取り込んだ「社内向けESG」「社外向けESG」によってSDGs経営を実現し、VUCAの時代に勝ち残る方法をお伝えします。
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2025 AUTUMN
Vol.17 企業課題を解決
Vol.17は、「企業課題解決」がテーマです。労働人口の減少など企業を取り巻く環境が大きく変化する中で、 成長し続けるために経営戦略や人事戦略を改めて考えていくことが求められます。 本誌では、企業インタビューによるDX人財育成の事例や人的資本経営をサポートするソリューション事例をご紹介しております。
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■関連読み物一覧
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公開
【経営哲学】東洋思想から現代のマネジメントを考える~「人を動かす」ではなく「人が自然と動く」仕組みへ
1科目から学べるプレMBA「神戸大学MBA教授陣に学ぶ経営学の実践知」(東京・有楽町開催)の第1回、「経営哲学」の内容についてご紹介します。
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公開
日経ビジネス6/1号から考える「シニア活躍」:26年6月11日配信
役職定年や再雇用後もシニア人材に活躍してほしいなら、「補助」ではなく「中核」を任せることが鍵です。インソース総合研究所の調査データを基に、静かな退職を防ぐ期待役割の伝え方と、制度・面談・研修での具体化方法を紹介します。日経ビジネス2026年6月1日号より作成した、インソースのメールマガジン26年6月11日配信分です。
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日経ビジネス6/29号から見えた「インソースの社会課題解決力」:26年7月6日配信
外国人材の定着、AI経営、フランチャイズ品質、裁量労働制度設計、組織不祥事防止、知財戦略まで、日経ビジネスの経営課題6テーマとインソースの研修・サービスをあわせて紹介するメールマガジンです。日経ビジネス2026年6月29日号より作成した、インソースのメールマガジン26年7月6日配信分です。
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ネオゼネラリストとFDE~AI時代の価値創出人材とは:26年4月6日配信
生成AIの普及で専門知識の価値が変わる中、人が担うべき価値創出の視点を紹介。ネオゼネラリストやFDE型人材の育成、意思決定力を高める研修、評価制度と教育を連動させる支援サービスをまとめました。インソースのメールマガジン26年4月6日配信分です。
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企業価値向上を捉え直す~日経ビジネス4/6号から考える「ファイナンス思考への転換」:26年4月13日配信
アクティビストの動きを手がかりに、PL思考からファイナンス思考への転換と企業価値向上の考え方を解説。日経ビジネス2026年4月6日号より作成した、インソースのメールマガジン26年4月13日配信分です。
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AI時代、「採用減る」が4割?!~日経ビジネス4/13号から考える「それでも新卒を採る理由」:26年4月20日配信
AI時代でも新卒採用を続ける理由と、「集める・見極める・育てる」3つの視点を紹介。日経ビジネス2026年4月13日号より作成した、インソースのメールマガジン26年4月20日配信分です。
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公開
地経学の視点で、企業幹部に必要とされるインテリジェンス能力とは~不確実な時代、生き残る為の経営判断の基盤
国際情勢の不確実性が増す現代、純粋な経済合理性だけでは生き残れません。本コラムでは企業幹部に不可欠な「地経学」の視座と6つのインテリジェンス能力、さらに生成AI時代における効率的かつ確実な情報収集の手法を解説します。
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世界情勢の変化を見抜く「地経学」の視点〜企業リーダーに求められる、リスクの構造化と戦略へ昇華する力
地経学の視点から世界情勢の変化や経済安全保障のリスクを読み解き、自社の経営戦略へ昇華できる企業リーダーの育成が今求められています。不確実な時代を生き抜くために不可欠な「先を読む力」「決め切る力」などの能力と備えるべき素養を解説します。
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公開
不登校離職による推計経済損失額は4,972億円
不登校児童生徒の保護者が離職することによる経済損失額は4,972億円と推計されました。人事への相談促進による損失低減の可能性と、企業に求められる相談体制づくりを考えます。
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M&A実践研修~事業部門からみたPMIと統合計画(1日間)
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事業成長とDX・AI戦略を考える研修(半日間)
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【動画教材セットプラン】外国人材と協働する組織づくり~文化の違いの理解から心理的安全性の醸成まで
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経営幹部向けAI・DX推進研修~SDLで事業を再定義する(半日間)
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人的資本経営研修~本質・指針を理解し、人材投資の優先課題を整理する(1日間)
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(食品業界向け)食から考えるSDGs講座~基礎知識を身につけ明日から行動する
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地域共創事業の始め方研修~構想を具体化し、実行につなげる
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中期経営計画策定ワークセッション(3日間)
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M&A入門研修~シナジー発揮、事業拡大のための会社の選び方
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注目キーワード10/28更新
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