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DX時代に企業が競争力を高めるために必要な人材戦略は「育成」

DX時代に企業が競争力を高めるために必要な人材戦略は「育成」

DXを推進する上で最も重要なのは、「DXによってどのようなビジネス価値を生み出すか」「それを業務にどう活用するか」という視点を持って、変革を構想し、設計する力を持つ人材の育成です。単なる技術の知識だけでなく、ビジネスの知識とDX技術を深く結びつけ、具体的な活用イメージを描ける人材が求められます。

階層別のアプローチがDX人材育成の5つのステップ

DXを全社的に推進するためには、特定の部署や個人に任せるのではなく、企業全体で階層に応じたアプローチを取ることが重要です。以下の5つのステップでDX人材育成を進めることで、組織全体のDXリテラシーを高め、変革の土台を築くことができます。

ステップ1.経営層の戦略理解と体制構築

まず、経営層がDXの戦略と全体像を深く理解し、DX推進に対する強いコミットメントを示すことが不可欠です。IT、データ、AIといったDXの構成要素を正しく捉え、投資すべき領域を明確にし、DX推進委員会のような全社的な推進体制を構築することが、DX成功の第一歩となります。

ステップ2.管理職層の意識変革と推進マインドの醸成

次に、管理職層がDXによって得られるメリットを深く理解し、自部門内でDXを活用した企画立案やプロジェクト推進のマインドセットを醸成することが求められます。彼らが変革の重要性を認識し、部下を巻き込みながら具体的なアクションを促すことが、DXの現場への浸透を加速させます。

ステップ3.全従業員の共通認識構築と基礎理解

全社員が「DXとは何か」という共通言語を持ち、自身の担当業務においてDXをどのように活用できるかを考える機会を提供することが重要です。これにより、組織全体でDXに対する理解が深まり、変革への抵抗感を減らすことができます。

ステップ4.DX推進者の育成と実践力の強化

各部門からDXを推進するリーダーや専門家を選抜し、集中的に育成することも重要です。彼らはDXツールを駆使して具体的なビジネス価値を創造し、プロトタイプや概念実証(PoC)の段階から、それを社内でスケールさせる役割を担います。

ステップ5.全員参加での能力向上と継続的な学習

長期的な視点に立ち、全従業員のDX・ITリテラシーを段階的に引き上げていくことが肝要です。年次研修や階層別研修にDXやITに関する内容を組み込むことで、組織全体のDXに対する基礎的な知識とスキルを底上げし、継続的な学習文化を醸成することができます。

具体的な学習テーマと役割別の実践のポイント

DX人材の育成においては、ビジネス知識とDX技術知識の双方が必要とされます。階層や役割に応じて学ぶべき内容は異なりますが、自身の業務にDXをどう活用するかという視点が共通して重要です。

経営層に必要な視点と行動

経営層には、DX戦略の立案、DX推進組織の設計、そして事業と組織全体の変革をリードする力が求められます。具体的な施策として、DXを通じて企業が目指す姿を明確にし、その実現に向けた戦略的な投資や組織文化の変革を主導することが挙げられます。

管理職層に必要なスキルと実践

管理職層は、課題設定・構造化、業務フローの改善、プロジェクト推進、ベンダー管理といったスキルに加え、データ分析、AI、RPAなどのIT基礎知識も習得することが推奨されます。自身の部門の課題をDXで解決する視点を持ち、具体的なプロジェクトを推進していくことが重要です。

実務を担う従業員に必要な知識と応用

若手層や新入社員を含む全従業員は、基本的なPC操作に加え、ITシステム、RPA、Pythonなどの基礎的な知識を持つことが推奨されます。特に重要なのは、「DXとは何か」を理解し、自身の業務でDXをどう活用できるかを具体的に想像することです。例えば、Pythonによる業務自動化やデータ分析の基礎を学ぶことで、日々の業務効率化や新たな価値創造に繋がる可能性があります。

システム・IT理解研修~エグゼクティブのITリテラシーを強化する

DX時代における人材育成は、企業の競争力を強化し、持続的な成長を実現するための不可欠な投資です。

インソースでは、上記のようなDX人材育成の各フェーズに対応した、多岐にわたる研修プログラムをご用意しております。経営層から新入社員まで、あらゆる階層のニーズに対応し、DX推進に必要となる知識とスキルを体系的に習得できる研修を通じて、お客様のDX推進を強力にサポートいたします。お客様の組織が抱える課題や目指す方向性に合わせて、最適なご提案が可能ですので、ぜひお気軽にご相談ください。

経営層・管理職の方向けの研修では、組織の生産性を100倍高めるシステム利活用・開発のポイントや手順を学んでいただきます。
ITを導入しているが、さらに組織の生産性を高めたいとお考えの方にお勧めの研修です。

対象者

  • 経営層・管理職の方
  • 自社・自部署の生産性を100倍に高めたいとお考えの方

本研修の目標

  • 生産性を高めるシステム利活用・開発の手順に沿って考えることができる
  • 不必要なシステム開発をせずに業務改善ができるようになる
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