インソース マーケティング&デザイン室

報告メールは新人も中堅も意外とできていない~上司に伝わる書き方と対応方針の提案術

報告メールは、社会人であれば日常的に扱う手段ですが、経験年数に関係なく難しさを感じる場面があります。事実を並べるだけになったり、読み手が状況をつかみにくい構成になったりと、改善の余地が残るケースは少なくありません。

本コラムでは、上司が短時間で状況を理解できる報告メールの書き方を3つの視点から整理します。日々の業務に取り入れやすい方法をまとめていますので、すぐに実践できます。

報告メールが「意外とできていない」3つの理由

報告メールはシンプルに見えて、実際には多くの判断が求められます。ここでは、つまずきやすい3つの要因を取り上げます。

1.事実の列挙に偏り、状況の全体像が伝わらない

報告が事実だけに偏ると、読み手は背景を推測しながら読む必要が生じます。会議の目的や相手の反応が抜けると、判断の前提が共有されず、追加の確認が必要になります。状況の流れが分かる情報を添えることで、読み手の理解が早まります。

2.基本情報の不足で、読み手が状況を再構築しなければならない

会議の時間、場所、参加者などの基本情報が欠けると、読み手は複数の案件を照合しながら理解する必要が生じます。特に案件数が多い部署では、情報の正確さがメールの読みやすさを左右します。必要な情報をそろえることで、読み手の負担が軽減されます。

3.文章が長く、要点が見えにくい構成になっている

1文が長くなると、主語と述語の関係が分かりにくくなり、読み手が内容を整理しながら読む必要が生じます。短い文を積み重ね、箇条書きを適度に使うことで、要点が明確になります。

上司に伝わる報告メールは「3つの型」で書ける

報告メールは、型を押さえることで安定した品質になります。ここでは、どの業務にも応用できる3つの型を紹介します。

1.事実→背景→判断材料の順で整理する

最初に事実を示し、その後に背景や補足情報を添えると、読み手が状況を理解しやすくなります。会議の報告であれば、以下の流れが有効です。

  • 実施日時と参加者
  • 相手の反応や合意した事項
  • 今後の懸念点や追加で必要な対応

情報の順序をそろえることで、読み手が迷わず読み進められます。

2.箇条書きを使い、1文50字程度で整理する

箇条書きは、情報を比較しやすくする効果があります。多用すると読みにくくなるため、要点を示す場面に限定して使うと効果が高まります。1文50字程度を意識すると、自然と簡潔な文章になります。

3.読み手が次に判断すべき点を明確にする

報告メールは、読み手が次の行動を判断するための材料です。事実を伝えるだけでなく、判断が必要な点を明確に示すことで、読み手の負担が減ります。判断のポイントを整理して添えると、やり取りがスムーズになります。

報告メールの質を高めるレベル別ステップ

報告メールは、段階的に質を高めることができます。ここでは、実務で取り入れやすい2つのステップを紹介します。

レベル1:正確な情報と読みやすい構成をそろえる

まずは、読み手が状況を把握しやすいメールを目指します。以下を意識すると、基本が整います。

  • 会議時間、場所、参加者を正確に書く
  • 箇条書きを適度に使い、全体を200字程度にまとめる
  • 判断が必要な点を明確に示す

この段階では、情報の正確さと構成の分かりやすさが重要です。

レベル2:自分の考えを添え、判断を支える視点を示す

次の段階では、読み手が判断しやすいよう、自分の考えを整理して添えます。

  • 状況を踏まえた自分の見立てを示す
  • 判断の根拠を簡潔に添える
  • 選択肢がある場合は、比較できる形で整理する

読み手が判断しやすい材料をそろえることで、やり取りの回数が減り、業務全体のスピードが上がります。

まとめ~報告メールは「型」と「視点の整理」で質が変わる

報告メールは、事実を並べるだけでは読み手の判断につながりません。情報の順序をそろえ、判断に必要な視点を整理することで、読み手が迷わず理解できるメールになります。今日から型を意識し、読み手が判断しやすい構成を整えることで、コミュニケーションの質が大きく向上します。

文章作成力をさらに高めたい場合は、ビジネス文書の基本を学ぶ機会を設けると効果が高まります。書き方の型を理解しておくと、報告メールの質が安定し、業務全体のスピードが上がります。

上司が唸るメールの書き方研修~よくある失敗例から気遣いを学ぶ

メールを業務で使用する時、知らず知らずのうちに相手に失礼な内容を送っているケースもあります。

本研修では、相手に伝わりやすく、気持ちよく受け取ってもらえるように事例から自身のメールを振り返り、より気づかいのあるスマートなメール術を学ぶ内容です。

「何でもメールで済ましてしまう」といったよくある事例をもとに「状況にあった伝える手段の選択」「相手目線に沿った内容」「伝わりやすい返信」「スマートな表現」について学びます。また、「お客さまへのメールでの対応方法」などのケーススタディを通してメールの使い方を実践する内容となっております。

本研修のゴール

  1. 状況にあった伝える手段を選択できるようになる
  2. メールを送る目的を理解し、目的に合った内容のメールを書けるようになる
  3. 相手に伝わりやすいメールの返信ができるようになる
  4. 失礼のない言葉づかいを習得する

よくあるお悩み・ニーズ

  • メールの使い方が分かっていない
  • どのようにメールを送るべきか悩んでしまう
  • メールでのコミュニケーションがうまくいかない

>公開講座の詳細はこちら

セットでおすすめの研修・サービス

ビジネスEメールの書き方研修~基本の型・ルールを学ぶ

Eメールは現代のビジネスシーンでは必要不可欠なツールとなりました。Eメール独自の基本ルールや注意点を理解していないことで、思わぬ失敗を招くことがあります。

本研修では、ビジネス文書の基本を再確認し、ビジネス上でのEメールの書き方と注意点についての知識を習得いただきます。研修の最後には、不適切なメールの添削、テーマに沿った作成演習を通じて、知識の定着と実践力を養成します。

>公開講座の詳細はこちら

>講師型派遣講座の詳細はこちら

伝わるメールの書き方研修~社内での心地よい配慮の示し方

社内メールにフォーカスを当て、「依頼メール」「お詫びメール」「まだ関係性が薄い人へのメール」のシーンにおける、メール作成方法を学ぶ研修です。

分かりやすく的確に情報を伝えるのはもちろん、相手の立場や気持ちを踏まえた伝え方など、社内での関係構築につながるコミュニケーションツールとしてのポイントを習得します。

>公開講座の詳細はこちら

報告書・議事録の書き方研修~必要情報を細大漏らさず表現する

本研修では、報告書・議事録の作成のポイントである①報告書、議事録に必要な項目などの型、②簡潔に書く要約スキルを習得します。

研修では実際に報告書や議事録を作成していただくことで、現場に戻ってからも使えるスキルを習得していただきます。「相手に伝わる文書を作成できるようになりたい」「文書の中でも特に報告書・議事録に課題がある」という方におすすめの研修です。

<ワークのポイント>

  • ニュースリリースの要約演習
  • 様々なケースにおける報告書の作成
  • 出席者に提出する会議の議事録作成

>公開講座の詳細はこちら

>講師型派遣講座の詳細はこちら

関連読み物一覧

関連シリーズ一覧

新作記事