お問合せ
商談予約
お電話
アイデアを現実的な新規事業へ導く方法～仮説から調べ、閃きから事業へ
「新しい企画を考えても、数値的な根拠がないと言われてしまう」「良いアイデアはあるのに、どう実現すればいいか分からない」といった悩みに直面することはありませんか。
本コラムでは、情報の扱い方を学ぶ情報の収集・整理・分析、アイデアを形にするための構想力、そして具体的な仕組みを作る新規事業開発という３つの要素をご紹介します。これらを一連の流れとしてセットで学ぶことで、大局的な視点を持ちながら現実的で説得力のある事業開発を進められるようになります。
インソースの公開講座セットプラン
「アイデアを新規事業へ導くプラン～大局的に物事を捉え、現実的な事業開発に取り組む」はこちら
根拠を持って周囲を納得させる情報活用のヒント
いきなり調べ始める前に仮説を立てましょう
仕事で何かを提案する際、まずは「なぜその情報が必要なのか」という目的を明確にすることが大切です。
あらかじめ「売上が伸びない原因はこれではないか」といった仮説を立ててから収集に動くことで、調査のスピードと精度が格段に上がります。仮説がないままデータを集めても、膨大な数字に振り回されてしまい、肝心の対策に結びつきません。
感情や様子を数値で見える化するコツ
「なんとなく現場が困っている」といった主観的な情報は、そのままでは説得力に欠けることがあります。こうした定性的な情報を、アンケートのスコアや頻度などの定量的なデータに変換することで、誰の目にも明らかな「根拠」へと変わります。事実を数字で語れるようになれば、上司や周囲の信頼を勝ち取り、スムーズに施策を実行できるようになります。
- 一次情報と二次情報の組み合わせ
- 定量情報と定性情報の使い分け
ビジネスの現場で求められる、情報の収集・整理・分析の具体的な手法を学びます。
説得力のあるアウトプットを出すために、目的設定から仮説立案、データ分析までを網羅した実践的な内容です。
アイデアを「絵に描いた餅」で終わらせない構想の極意
５つの要素で思考を整理して実現性を高めます
「良いアイデアはあるけれど、なかなか形にならない」というときは、構想力を構成する要素が不足しているのかもしれません。
物事を大きな視点で捉える大局観や、相手の立場に立って三手先までイメージする想像力など、５つの視点を意識することが重要です。これらを一つずつ確認していくことで、漠然とした思いつきが、実行可能な計画へと磨き上げられていきます。
- 大局観
- 想像力
- 編集力
- 主観力
- 実行力
自分事として捉えるマインドが人を動かします
構想を実現させるためには、その企画を自分自身の使命感や問題意識に基づいた「自分事」として捉える主観力が必要です。ただ会社から指示されたから動くのではなく、自分が心から「やりたい」と思える夢を起点にすることで、困難な状況でも周囲を巻き込んでいく熱量が生まります。マインドとスキルの両面を整えることが、新しい価値を生み出すための近道になります。
【公開講座】構想力強化研修～アイデアを実現するまでのプロセスを学ぶ
アイデアを単なる思いつきで終わらせず、社会や顧客に求められる形へと具体化する構想力を養います。
５つの視点を軸に思考を整理し、周囲を巻き込むための熱意あるプランニング手法を身につけます。
顧客の喜びを第一に考える事業開発の進め方
自社の都合ではなく顧客の体験を起点にする
新規事業を考えるとき、「自社に何ができるか」というリソース起点だけで発想すると、市場のニーズとズレてしまうことがあります。
大切なのは、顧客が一連の体験を通して何に価値を感じるかというＣＸ（カスタマーエクスペリエンス）の視点です。顧客が本当に喜ぶことは何かを深掘りすることで、今までにない新しいサービスの核心が見えてきます。
フレームワークを使って事業の骨組みを作る
アイデアを具体的なビジネスとして成立させるためには、検討すべき項目を網羅的に整理する必要があります。顧客セグメントや価値提案、コスト構造など、事業を支える重要な要素を一覧できる図（ビジネスモデルキャンバス）を活用すると便利です。以下の５つのステップに沿って考えることで、抜け漏れのない精度の高い事業案を作成できます。
- テーマの設定
- 顧客セグメントの絞り込み
- 提供すべき価値の具体化
- ビジネスモデルキャンバスの作成
- 事業の採算性を評価する
【公開講座】新規事業開発研修～ビジネスモデルキャンバスを使って新規開発を考える
ビジネスモデルキャンバスを活用し、新規事業のアイデアを論理的に構造化する方法を学びます。顧客視点（ＣＸ）での価値提案を軸に、収益性まで含めた現実的な事業計画の策定を目指します。
分析から実現までを繋げて新しい価値を創出する
ビジネスの世界で新しいことを始めるには、正確な情報の分析、大局的な構想、転じて顧客視点での仕組み作りという３つの柱が不可欠です。データで現状を把握し、広い視野で未来を描き、具体的なフレームワークで形にするという一連の流れを意識しましょう。それぞれのステップでご紹介したコツを日常の業務に取り入れることで、あなたのアイデアはきっと現実の大きな成果へと繋がっていくはずです。
アイデアを新規事業へ導くプラン～大局的に物事を捉え、現実的な事業開発に取り組む
このように、「情報の収集・整理・分析」「構想力」「新規事業開発」という３つの視点から、段階的かつ実践的にスキルを高めていくことが可能です。そして、これらを一貫して体系的に学べるのが、インソースの公開講座セットプラン 「アイデアを新規事業へ導くプラン～大局的に物事を捉え、現実的な事業開発に取り組む」 です。
公開講座セットプランは、国内最多のカリキュラム数を誇るインソース公開講座の中から厳選された、複数研修のセットです。プランのご紹介ページから、複数研修へボタン一つでお申込みいただけます。１つの研修だけではなかなか学びきれない複合的なスキルを身につけ、中・長期で目指すべき人材になるための選択肢として、ぜひご活用ください。
インソースの公開講座セットプラン
「アイデアを新規事業へ導くプラン～大局的に物事を捉え、現実的な事業開発に取り組む」はこちら
セットでおすすめの研修・サービス
公開講座セットプラン
年間受講者数15万人（※）を超えるインソース公開講座の、複数研修のセットプランをご紹介します。※2024年10月～2025年９月
数ある講座の中から、教育効果を高めるための複数研修のセットを検索いただけます。新たに公開講座をご導入いただく際や、課題に対する研修企画の際に、ぜひご活用ください。
人材育成スマートパック
人財育成スマートパックとは、公開講座や動画教材・ｅラーニング、テキスト教材など、インソースの様々なサービスをお得にご利用いただける、ポイント制割引サービスです。
機能が豊富な「かんたんお申込みシステム WEBinsource」を使って、ポイントを管理しながらご利用いただけます。前もってご購入いただくため、年間の育成計画・予算が組み立てやすくなるだけでなく、購入ポイント数に応じ、例えば公開講座なら最大50％の割引が適用されるなど、お客さまのメリットが多いサービスです。
Leaf Lightning
Leaf Lightningは日本最大級のＬＭＳ「Leaf」をベースに、より快適な利用を求めて進化したＬＭＳです。
盤石なセキュリティ体制はそのままに、充実の機能がデフォルト搭載.研修・教育を知り尽くしたインソースが開発し、お客さまの「かゆいところに手が届く」システムを提供しています。
