giraffe[ジラフ] とは何ですか？

giraffe[ジラフ] は、社員のキャリア志向、モチベーション要素、活躍しやすい環境、考え方・行動特性などを可視化（見える化）するアセスメントツールです。私たちは「特性を見る適性検査」とも呼んでいます。社員一人ひとりの特性を踏まえた人事戦略から、採用計画、マネジメント方針の立案まで、幅広くご活用いただけます。

giraffe[ジラフ]がはかるものは具体的には何ですか？

社員一人ひとりの考え方と行動特性をはかります。具体的には・社員のキャリア志向性（安定と保障、純粋な挑戦、専門・職能別能力、自律と独立、ワークライフバランス、社会への貢献、経営管理能力、起業家的創造性）、・モチベーション要素（専門性、やりがい・達成感、使命感、承認欲求、人間関係、サービス・商品、お金・収入）、・チームでの役割（配慮、育成、ビジョン、課題遂行）、・判断志向（論理性、直感、経験）、・共感力（視点取得、他者指向的反応、自己指向的反応、被影響性、想像力）、・自覚している性格（外向性、開放性、協調性、情動性、誠実性）、・考え方・行動特性（エネルギー、逆境力（レジリエンス）、・楽観性、自信、完遂力、主体性、曖昧性への耐性、他者に対する許容力）など計40項目の要素をはかることができます。論理性や国語力、計算処理能力をはかるような能力検査は giraffe[ジラフ] には含まれていません。

何故、キリンという意味の giraffe[ジラフ]と名付けたのですか？

キリンのように高いところから温かく穏やかな眼差しをもって、あらゆる人の可能性を見つけ出す存在になることを願い、そして、それが貴社の組織力向上や生産性の最大化につながると信じて、本サービスをgiraffe[ジラフ]と命名しました。

一般的に、「適性検査（特性検査）」は、採用時に使うことが多いと思いますが、giraffe[ジラフ]も同様でしょうか？

自己開示を補助するツール、自己理解を補助するツールなどとしてもご活用いただけるため、新卒・中途採用時の活用はもちろんのこと、以下のような、あらゆる場や人事戦略の中でご活用いただくことができます。 ① 採用時に活用する面談時に結果シートを印刷しておくことで、より深い質問ができるようになります。 ② 新人～若手のエンゲージメント向上・離職防止に活用する一人一人が会社に求めていることや働き方を可視化し、応えることが必要です。 ③ 部下育成やメンター制度に活用する面談で思いや気持ちを共有する際に、活用できます。ぜひ上司も受検をしてください。 ④ 日々仕事に励む全社員の特性を知り、人事戦略に活用する人事が、社員の特性や思いを把握することができます。人事面談などにも活用できます。

giraffe[ジラフ]の特徴があれば、教えてください

人材の「特性」や「可能性」など、見えにくいものを見える化するのが最大の特徴だと考えています。その他、代表的な２点をご紹介いたします。 ①論理性や国語力、計算処理能力をはかるような能力検査が含まれていないので、その人本来の「特性」をはかることに適しています。設問に対して深く難しく考える必要もないので、10分～15分程の短時間でお気軽にご回答いただけます。 ②「会社に対する満足要素」という任意のアンケートを加えております。（「興味深い仕事ができる」、「福利厚生が充実している」、「業務外での同僚との交流機会がある」など計35個の項目より、自社に対して満足している点を複数選択いただけます）。社員の回答結果をもとに、貴社の社風や特徴を可視化し、採用プロモーションにもご活用いただけます。

研修と適性アセスメントｇｉｒａｆｆｅ[ジラフ]:現場で使える研修ならインソース

Q: giraffe[ジラフ]がはかるものは具体的には何ですか？

社員一人ひとりの考え方と行動特性をはかります。 具体的には ・社員のキャリア志向性（安定と保障、純粋な挑戦、専門・職能別能力、自律と独立、ワークライフバランス、社会への貢献、経営管理能力、起業家的創造性）、 ・モチベーション要素（専門性、やりがい・達成感、使命感、承認欲求、人間関係、サービス・商品、お金・収入）、 ・チームでの役割（配慮、育成、ビジョン、課題遂行）、 ・判断志向（論理性、直感、経験）、 ・共感力（視点取得、他者指向的反応、自己指向的反応、被影響性、想像力）、 ・自覚している性格（外向性、開放性、協調性、情動性、誠実性）、 ・考え方・行動特性（エネルギー、逆境力（レジリエンス）、 ・楽観性、自信、完遂力、主体性、曖昧性への耐性、他者に対する許容力） など計40項目の要素をはかることができます。 論理性や国語力、計算処理能力をはかるような能力検査は giraffe[ジラフ] には含まれていません。

Q: giraffe[ジラフ]の特徴があれば、教えてください

人材の「特性」や「可能性」など、見えにくいものを見える化するのが最大の特徴だと考えています。 その他、代表的な２点をご紹介いたします。 ①論理性や国語力、計算処理能力をはかるような能力検査が含まれていないので、その人本来の「特性」をはかることに適しています。設問に対して深く難しく考える必要もないので、10分～15分程の短時間でお気軽にご回答いただけます。 ②「会社に対する満足要素」という任意のアンケートを加えております。（「興味深い仕事ができる」、「福利厚生が充実している」、「業務外での同僚との交流機会がある」など計35個の項目より、自社に対して満足している点を複数選択いただけます）。社員の回答結果をもとに、貴社の社風や特徴を可視化し、採用プロモーションにもご活用いただけます。

研修と適性アセスメントｇｉｒａｆｆｅ[ジラフ]

23/12/06 更新

研修と適性アセスメントｇｉｒａｆｆｅ[ジラフ]

研修の特徴・目的

インソースからの新たな提案。個人の特性を最大化する

今後組織に必要な人材像・人物像を分析する

ｇｉｒａｆｆｅ［ジラフ］は、一人ひとりの特性を見える化する適性検査（アセスメントツール）です。本ツールを活用いただくことで、社内で活躍する社員や集合体としての組織の現状を把握し、自組織にとって今後必要となる人材像・人物像を分析できます。

ｇｉｒａｆｆｅ[ジラフ]が見える化する項目

・キャリア志向性　・仕事のモチベーション要素
・チームでの役割　・判断志向　・共感力
・自覚している性格　・エネルギー　・逆境力（レジリエンス）
・楽観性　・自信　・完遂力　・主体性
・曖昧性への耐性　・他者に対する許容力　　など４０項目

◆働く社員の考え方や行動特性を見える化するアセスメントツールｇｉｒａｆｆｅ[ジラフ]の詳細はこちら

研修とｇｉｒａｆｆｅ[ジラフ]のかけあわせのポイント

インソースの研修では、現場で翌日から使える様々な手法をお伝えしています。ぜひ、研修をご受講される前後で、社内・部署内でｇｉｒａｆｆｅ[ジラフ]を導入ください。研修効果が高まります。
ｇｉｒａｆｆｅ[ジラフ]をかけあせることができる研修として以下のようなものをおすすめしています。

部下指導・マネジメントに関する研修

例えば管理職の方へは部下のモチベーションを管理する方法や部下との面談の方法、ＯＪＴの方へは新人や後輩への指導方法や褒める・叱るの具体的ハウトゥをお教えいたします。

ｇｉｒａｆｆｅ[ジラフ]は、マネジメントや指導の対象となる部下や新人の特性・考え方の傾向を見える化するものです。これにより、管理職やＯＪＴの皆さまには、研修で学んだ手法を実践する際の、相手のより詳細な情報を手元におくことが可能となり、結果として個々人に合わせたマネジメントや指導が実現できます。

研修＋適性アセスメントｇｉｒａｆｆｅ[ジラフ]　　研修とｇｉｒａｆｆｅ[ジラフ]とのかけあわせでより効果的な人材育成を実現！

同じ部下モチベーション管理でも、部下一人ひとりの特性を把握しておくことで効果的な対応ができます。

キャリアデザインを考える研修

キャリアデザイン研修のご受講前に、ｇｉｒａｆｆｅ[ジラフ]を受検いただき、検査結果を客観的に見ることで、自己分析や自身の行動特性や考え方の棚卸が促進されます。それらを基に、今後の働き方や活躍の仕方やキャリア構築について、研修での学びを前向きにし、気づきを得たり考察を深められたりといった効果が見込まれます。

研修＋適性アセスメントｇｉｒａｆｆｅ[ジラフ]　　研修とｇｉｒａｆｆｅ[ジラフ]とのかけあわせでより効果的な人材育成を実現！