若手向け 主体性発揮研修 ~giraffeで再確認した自分の強み・弱みをもとに、「仕事人としての自分」をリブランディング化する

若手向け 主体性発揮研修 ~giraffeで再確認した自分の強み・弱みをもとに、「仕事人としての自分」をリブランディング化する

本研修の「ねらい」

「主体性に乏しい」「もっと主体的に仕事に取り組んでほしい」と言われがちな若手の社員の皆さまに、主体性の発揮の仕方は人それぞれであること(多様であること)をお伝えしたうえで、自身はどのように主体性の発揮するのか、どんな意識を持つとよいのかを学んでいただく研修です。セルフブランディング、セルフプロデュースのコツも体得いただきます。

本研修の「ポイント」

研修前に各自でgiraffeにログインし、オンラインでアセスメントを受検いただきます
(※結果はその場で閲覧可能です。セミナー当日にはエクセル版結果を持参いただきます)

本研修は、株式会社らしくが提供するアセスメントツールgiraffeを用いた研修です。giraffeについてはこちら


研修プログラム例

研修プログラム例
内容
手法
  • 0.アイスブレイク
    【ワーク】全員の前での自己紹介タイム
ワーク
  • 1.自分の性格や特性を再確認する
    【ワーク①】自分のgiraffeの結果を見て、自分で「強み」だと思っている項目を赤くマークする
    【ワーク②】自分のgiraffeの結果を見て、自分で「弱み」だと感じている項目を青くマークする
    【ワーク③】①②についてチームメンバーに自己紹介する
    【ワーク④】チームメンバー同士で、「弱み」を"強み"に変えていく(ポジティブに考える)
    【ワーク⑤】チームメンバー同士で、「強み」を"弱み"に変えていく(リスクを予見する)
ワーク
  • 2."主体性"は、成果を出すために行動する様子を示すもの
    (1)主体性発揮とは何か
    (2)主体性発揮の仕方は人それぞれでいい
    【ワーク①】自身の強み・弱みを踏まえて、自分の仕事でどうそれらを活かすかを考える
    (3)"発揮する"とは、他者から見える状態にすること
    【ワーク②】①で考えた活かし方(取り組みや試み)をどう可視化するかを考える
    (4)足りないスキルを整理する
    【ワーク③】②を踏まえ、自身に足りないスキルを洗い出し、どう補っていくかを考える
    (5)目標設定・管理のポイント ~数字・数値で自分を管理する
講義
ワーク
  • 3.自分にキャッチコピーをつける
    (1)セルフプロデュースの考え方
    (2)他者にどう認知され、評価されるか戦略を練る
    【ワーク①】自分にキャッチコピーをつけ、それがどう仕事の成果に結びつくかストーリーを考える
    【ワーク②】自分のキャッチコピーを踏まえ、"チームに新しくブランディングされた自分"を語る
講義
ワーク
  • 4.講師からのフィードバック(所感とアドバイス・注意を"主体性"の切り口で伝える)
    ※人前での発表の仕方(プレゼン)、チームでのワークへの取り組み方等についても言及します
講義
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